Инвесторы построили девять объектов спорта в Москве в 2019 году — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Девять спортивных объектов построено за счет средств инвесторов в столице в прошлом году, сообщил руководитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.
По его словам, это и суперсовременные арены для профессиональных спортсменов, и комплексы для занятий физкультурой жителей.
«Одно из направлений градостроительной политики города – создание комфортных условий для бизнеса и инвестиций. И то, что в городе максимально привлекаются внебюджетные средства для строительства социальных объектов, в том числе спортивных, соответствует лучшим мировым практикам и ставит Москву в один ряд с самыми эффективно развивающимися мегаполисами мира», – сказал Сергей Лёвкин.
Он отметил, что на западе столицы появился многофункциональный спортивный комплекс на 500 человек с бассейном, большим тренажерным залом и залом аэробики. Его построили на улице Федосьино в районе Ново-Переделкино.
Еще один спорткомплекс площадью 1,8 тыс. кв. метров с бассейном и двумя универсальными спортзалами начал работу на ул. Ивана Сусанина в районе Западное Дегунино на севере столицы.
На юго-востоке столицы сдано в эксплуатацию два объекта. Это Центр экстремальных видов спорта с аэродинамической трубой, серфинг-тренажером с искусственной волной и гимнастическим залом в районе Люблино и физкультурно-оздоровительный комплекс с 25-метровым бассейном и несколькими спортзалами на ул. Марьинский бульвар, вл. 32.
«Одним из главных событий года стало открытие Дворца художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой в Лужниках. Он стал самым крупным специализированным гимнастическим центром в мире. Болеть за спортсменов с его трибун могут почти четыре тысячи зрителей», – добавил Лёвкин.

«Его невозможно перепутать ни с одним другим спорткомплексом в мире из-за уникальной крыши, которая выполнена в виде развивающейся гимнастической ленты. При этом конструкция крыши довольно прочная. Испытания в аэротрубе показали, что она выдержит любые ветровые и снеговые нагрузки», – подчеркнул руководитель Департамента.
Главная арена Дворца гимнастики имеет размеры 54 на 36 метров. Благодаря трибунам-трансформерам, здесь можно проводить не только спортивные мероприятия, но и концерты. В здании есть встроенная гостиница для спортсменов на 113 человек.
Ранее мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что здесь будут воспитываться новые поколения лучших гимнасток мира.
«Надеемся, что этот комплекс поможет завоевывать золото нашим спортсменам во всех мировых соревнованиях и Олимпиадах», – сказал Сергей Собянин.
Завершающим событием 2019 года стал ввод волейбольной арены для спортивного клуба «Динамо» на улице Василисы Кожиной на западе столицы. Шестиэтажный комплекс площадью 23 тыс. кв. метров возвели в составе многофункционального комплекса Match Point.
Арена соответствует всем требованиям Международной федерации волейбола FIVB. В здании есть два тренировочных поля общей площадью 1,6 тыс. кв. метров, спортивно-оздоровительный центр с тренажерным, медико-восстановительный центр, пресс-центр и конференц-зал.
Также оборудованы зоны для спортивных комментаторов. Здание спроектировано по принципу трансформера с возможностью проводить соревнования по баскетболу и мини-футболу.
Строительство и реконструкция спортивных объектов
Спортивные объекты в «Лужниках» планируется сдать в 2019 году
Строительство спортивных объектов на территории «Лужники» планируется завершить к 2019 году. Об этом сообщил Сергей Собянин на встрече с пулом международных информагентств ФИФА — 2018.
«Одновременно на территории “Лужников” строится еще ряд крупнейших спортивных объектов. Это Центр водных видов спорта, который включает в себя 50-метровый бассейн, несколько 25-метровых бассейнов, аквапарк для детей. Это уникальный объект с раздвижной крышей, потому что раньше, в свое время, здесь был водный стадион под открытым небом», — сказал Мэр Москвы.
Кроме того, здесь строится один из крупнейших в мире центров художественной гимнастики, ледовая арена, в ближайшее время начнется строительство теннисного центра — одного из самых крупных в мире по объему площадей. Здания, которые не будут готовы к чемпионату мира по футболу, не помешают проведению соревнований.
«Плавательный бассейн и центр художественной гимнастики к этому времени не будут построены, но корпуса будут возведены, они не помешают проведению чемпионата. Надеюсь, что к 2018–2019 году все объекты на территории “Лужников” будут закончены», — отметил Сергей Собянин.
По его словам, оставшиеся работы на внешнем периметре безопасности Большой спортивной арены «Лужников» завершат досрочно. «Спортивная арена в “Лужниках” полностью построены, сданы государственной комиссии и готовы к проведению соревнований. В настоящее время мы заканчиваем внешний периметр безопасности, часть инженерных коммуникаций, которые связаны с этими объектами. По графику в марте 2018 года должны сдать, но сдадим их досрочно — до конца текущего года», — уточнил Мэр Москвы.
Сергей Собянин также добавил, что работы по реконструкции улиц города не создадут неудобств во время проведения чемпионата мира. «Все основные стройки, касающиеся улично-дорожной сети в центре города и на маршрутах, которые связаны с чемпионатом мира по футболу, закончатся даже не к чемпионату мира, а, скорее, в ближайшие недели. Никаких проблем с этой точки зрения мы не видим», — сказал он.
В свою очередь заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов сообщил, что участники чемпионата мира по футболу могут получить приоритет при проезде перекрестков.
«Мы разработали целый план, который, как сказал Сергей Семенович, подразумевает создание дополнительных выделенных полос для проезда только гостей, болельщиков и участников чемпионата мира. При необходимости будет обеспечен приоритетный проезд на светофорах, на перекрестках для участников мундиаля», — сказал Максим Ликсутов.
Все мобильные транспортные приложения Москвы при этом адаптируют для иностранных гостей. «Они будут на разных языках. Там будут отмечены все места и стадионы и точки, которые интересны для посетителей и тех людей, которые приедут в Москву. Там будут проложены маршруты», — резюмировал заммэра.
Собянин и Матыцин осмотрели новый спорткомплекс в Тушино
https://realty.ria.ru/20211018/sportkompleks-1755045886.html
Собянин и Матыцин осмотрели новый спорткомплекс в Тушино
Собянин и Матыцин осмотрели новый спорткомплекс в Тушино — Недвижимость РИА Новости, 18.10.2021
Собянин и Матыцин осмотрели новый спорткомплекс в Тушино
Спортивный комплекс «Чкалов Арена» с ледовой ареной, центрами хоккея, фехтования и художественной гимнастики открылся на месте бывшего Тушинского аэродрома в. .. Недвижимость РИА Новости, 18.10.2021
2021-10-18T15:05
2021-10-18T15:05
2021-10-18T15:13
спортивные объекты
москва
сергей собянин
строительство
олег матыцин
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0a/12/1755046431_89:0:1511:800_1920x0_80_0_0_7521bb6fbf576daf0a1209991dee18c8.jpg
МОСКВА, 18 окт — РИА Новости. Спортивный комплекс «Чкалов Арена» с ледовой ареной, центрами хоккея, фехтования и художественной гимнастики открылся на месте бывшего Тушинского аэродрома в Москве.В понедельник спортивный объект осмотрели мэр Москвы Сергей Собянин и министр спорта России Олег Матыцин.Он отметил важность этого объекта не только для спортсменов, но и для жителей ближайших домов. Собянин также поблагодарил инвесторов строительства центра.Матыцин, в свою очередь, выразил благодарность властям Москвы и строителям. «Очень важно, что здесь созданы условия не только для профессионального спорта, для сборных команд», — отметил министр. По его словам, благодаря этому, дети из ближайших районов, приходя в спортивный центр ради занятий, смогут ориентироваться на действующих чемпионов.Строительство «Чкалов Арены» начали в сентябре 2019 года. Завершили его в мае 2021 года. Площадь спорткомплекса составляет около 33 тысячи квадратных метров. В его состав входит ледовая аренда с двумя площадками, центры хоккейной подготовки, художественной гимнастики и фехтования. Здесь же организован универсальный спортивный зал и фитнес-центр. С начала 2021 года в Москве ввели в строй 17 объектов физкультуры и спорта. Территорию Тушинского аэродрома комплексно осваивают: тут хотят создать условия для проживания 40 тысяч москвичей и работы 30 тысяч человек. Завершить реализацию проекта планируют до 2032 года.
https://realty.ria.ru/20210818/sportkompleksy-1746173638.html
москва
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0a/12/1755046431_267:0:1334:800_1920x0_80_0_0_12d39e740a8dcb126416e027915fcef9.jpgНедвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
спортивные объекты, москва, сергей собянин, строительство, олег матыцин
15:05 18.10.2021 (обновлено: 15:13 18.Собянин и Матыцин осмотрели новый спорткомплекс в Тушино
МОСКВА, 18 окт — РИА Новости. Спортивный комплекс «Чкалов Арена» с ледовой ареной, центрами хоккея, фехтования и художественной гимнастики открылся на месте бывшего Тушинского аэродрома в Москве.В понедельник спортивный объект осмотрели мэр Москвы Сергей Собянин и министр спорта России Олег Матыцин.«В Москве появляется очень много первоклассных (спортивных) центров, мирового уровня. Это («Чкалов Арена») такой частный проект, который здесь реализован, в Тушино. Рядом — футбольная арена «Спартак», здесь — «Чкалов Арена»: большой комплекс, включающий самые разнообразные виды спорта — плавание, фехтование, гимнастика, фигурное катание, хоккей», — сказал Собянин.
Он отметил важность этого объекта не только для спортсменов, но и для жителей ближайших домов. Собянин также поблагодарил инвесторов строительства центра.
Матыцин, в свою очередь, выразил благодарность властям Москвы и строителям. «Очень важно, что здесь созданы условия не только для профессионального спорта, для сборных команд», — отметил министр. По его словам, благодаря этому, дети из ближайших районов, приходя в спортивный центр ради занятий, смогут ориентироваться на действующих чемпионов.
Строительство «Чкалов Арены» начали в сентябре 2019 года. Завершили его в мае 2021 года. Площадь спорткомплекса составляет около 33 тысячи квадратных метров. В его состав входит ледовая аренда с двумя площадками, центры хоккейной подготовки, художественной гимнастики и фехтования. Здесь же организован универсальный спортивный зал и фитнес-центр. С начала 2021 года в Москве ввели в строй 17 объектов физкультуры и спорта. Территорию Тушинского аэродрома комплексно осваивают: тут хотят создать условия для проживания 40 тысяч москвичей и работы 30 тысяч человек. Завершить реализацию проекта планируют до 2032 года.
18 августа 2021, 09:44
Еще шесть спорткомплексов построят за год в Москвеэксплуатация – это лучший заказчик
По специальному запросу от сообщества специалистов в области спортивного строительства, проектирования и эксплуатации спортивных объектов редакция повторно публикует цикл интервью с экспертами мирового уровня. Это материалы, которые всегда актуальны. Сегодня в фокусе внимания вопросы реалистичного бюджетирования и интервью Андрея Орлова, генерального директора компании «Магнум» на площадке MoscowStadiumForum – всегда украшение форума с точки зрения самого ценного и важного отраслевого опыта, консалтинга и новаций в области спортивного строительства. В этом году была рассмотрена тема оснащения спортивных объектов, в которых менеджменту и всей команде компании «Магнум» мало равных на рынке, как и в проектированиии и строительстве спортивных объектов. Подтверждением этому стали две награды, врученные руководителю компании на церемонии вручения Moscow Stadium & Arena Awards 2018.
— Андрей Витальевич, в чем проектирование и строительство спортивных объектов отличается от других объектов гражданского назначения?
— В принципе, это один из подразделов промышленного гражданского строительства, но отличия от остальных есть. В первую очередь, проектирование спортивных сооружений должно отталкиваться от спортивных технологий. Порядок такой: исходим из основного назначения объекта, затем переходим к архитектуре. Сначала внимательно слушаем заказчика: выясняем какой функционал спортсооружения — будут ли там проводиться только тренировки или будут мероприятия со зрителями. И здесь мы по праву считаем себя профессионалами, так и работаем – идем от технологии к архитектуре и инженерным решениям. Многие проектные институты, которые занимаются проектированием жилых зданий, торговых комплексов, зачастую до сих пор начинают с архитектуры при разработке проектов спортивных сооружений. Анализируешь такие и видишь, что, например, гандбол или мини-футбол не проходят по технологиям.
— Какие профильные специалисты должны быть в проекте с самого начала? Сколько спортивных технологов в вашей компании?
— Специалисты все те же самые, что и в любом виде проектирования: архитекторы, инженеры-конструкторы, технологи, но, возвращаясь к первому вопросу, мы ставим на первое место технологов.
— Спортивное оснащение – это блок работ, на котором обычно экономят инвесторы и заказчики, и в результате страдают эксплуатирующие организации. Как избежать такой ситуации?
— Что происходит, мы ещё можем судить как генеральный проектировщик, генподрядчик, у нас большой департамент по оснащению спортивных сооружений. Даже когда ясам строю свой объект, есть большое искушение сэкономить. Мои ребята приходят ко мне и говорят: «Давайте поменяем тип покрытия или борта на коробке, мы сэкономим миллионы!». Это всегда большой соблазн, большой кусок денег даже на каком-то маленьком объекте. Я — всегда против. У нас другой принцип. Если же это сторонняя организация, то здесь заказчик должен четко контролировать соблюдение всего, что заложено в проект. Следить, чтобы все, согласованное со спортсменами, министерством спорта, службой будущей эксплуатации, оставалось неизменным. Например, мы сейчас делаем объект, в котором расходы на оснащение заложены 400 млн. Можно сделать и за 200 млн, наверное, но это уже будет другого уровня оснащение, тогда не понятно, зачем мы вообще стены строили, если функционально не пригоден этот объект. Говорят, что эксплуатация – это лучший заказчик, если с эксплуатацией согласован какой-то тип спортивного оснащения, в т.ч. и видеоэкраны, покрытия, если это прошло экспертизу, то важно очень внимательно следить, чтоб ничего не поменяли в процессе строительства и оснащения.
— Можете описать, как работает ваша компания над любым из проектов от получения исходной информации до сдачи в эксплуатацию. Как решаются вопросы на этапе эксплуатации, если вдруг были допущены просчеты при планировании по оснащению?
— Есть определенные регламенты и алгоритмы, но, если говорить откровенно, то над объектом мы начинаем работу гораздо раньше, чем выходим на него фактически или подписываем договор. То есть сначала идет общение с заказчиком или интересантом, мы фиксируем и разрабатываем их видение. Далее наши специалисты, включая технологов, разрабатывают предварительное ТЗ, по которому мы соответственно дальше будем вести концептуально проектирование и продолжать все и на этой стадии согласовывать с заказчиком. Это небыстрый период.
Основные этапы:
- пожелания заказчика к объекту и его задачам
- ТЗ от нас
- согласование с заказчиком
- выход на концепцию
На стадии концепции наши специалисты, которые по аналогичным проектам могут судить — сколько это будет стоить, выезжают на будущие площадки, оценивают возможные расходы на месте. После этого делаем некое коммерческое предложение для бюджетирования проекта.
Далее – конкурсная процедура, проектирование, строительство.
Практика показывает, что этапы проектирования и строительства идут параллельно, редко бывает, что проектная документация выполнена полностью до строительства. Обычно возникает большое количество изменений в процессе строительства, порой вмешиваются «большие гости», вносят свои идеи об изменениях и никто не может им отказать. В результате этого начинается поиск дополнительных средств, начинаются корректировки проектов в технической и ценовой части. Иногда проект претерпевает до трех корректировок до окончательной реализации. Особенно, если это большой объект (10-20 тыс. м2). Там без технических и сметных корректировок не обойтись.
Когда мы заканчиваем объект, мы не уходим, у нас создана служба поддержки, гарантийного и пост гарантийного обслуживания объектов. Мы жизнь своих объектов наблюдаем постоянно, поэтому к нам иногда даже обращаются за такой аналитической информацией с этих наших объектов – штатное расписание, нагрузки, стоимость эксплуатации и т.п. Мы такие консультации бесплатно своим будущим заказчикам или знакомым предоставляем. Я не помню такого объекта, с которым бы мы не общались после сдачи, а построено уже более 25 капитальных сооружений, плоскостные не беру даже, там счет на сотни.
Какой процент бюджета должна составлять смета на оснащение? В вашей компании это как получается?
— По-разному. Маленький объект(ФОК, например, 5-6 тыс. м2) – это 10%, бассейн, спортзал с небольшим количеством зрителей, небольшой тренажерный зал – это около 10-15%. Совсем небольшое сооружение в пределах 1500 м2– это может быть и 5%. Если это серьезные какие-то технологичные объекты, то может доходить до 20% стоимости объекта.
— Ваша компания награждена премией Moscow Stadium & Arena Awards за красноярский дворец «Арена Платинум». Вы строили этот объект на стыке финансовых коллапсов, насколько серьезно пришлось корректировать смету? Сколько процентов составила доля оснащения?
— Это серьезный высокотехнологичный объект. Стоимость объекта – около 4 млрд, оснащение – порядка 300 млн., то есть чуть меньше 10%. И корректировать пришлось серьезно. Секретов никаких нет, заключался договор с ГК «Русская Платина», мы пожимали руки с М.Ю. Бажаевым (председателем Совета директоров – прим. Ред) на стадии сырого концепта и изначально эта арена не предназначалась для открытия Универсиады. Нас просили сделать проект максимально функциональным, но не раздувать его. Потом было предложено уже, что на этом объекте будут проходить церемонии открытия и закрытия Универсиады. Естественно, сразу же изменились требования к объекту, в том числе и от силовых ведомств. Сам проект претерпел сильные технические и сметные изменения, но надо отдать должное и нам, и заказчику, что мы оптимизировали все корректировочные сметные процессы, и корректировка сметы была сделана единожды.
Вот это такая отдельная история, непростой объект, но, может быть, гораздо проще, чем объект бюджетный, потому что (в случае работы с частной компанией) есть конкретный человек, с кем говорить.
Сложности были, но они были решены быстро, объект сдан в марте прошлого года, руководство страны его высоко оценило.
— Вы часто говорите, что импортозамещение несколько преждевременно, не все можно заменить. Для оснащения «Арены Платинум» какие партнеры вами были задействованы и в каких технологиях?
— Я не выступаю против импортозамещения и выступаю против запрещения импорта. Партнеры у нас есть разные, есть отечественные, те, кто делает действительно качественный продукт, но большинство наших партнеров – западные, потому что здесь мы аналогов не можем найти, а мы строим много сооружений для спорта высоких достижений. Условно говоря, заменить оборудование ямы для прыжков в высоту на какие-то непонятные маты, чтобы спортсмены себе все кости переломали, мы не можем.
Есть очень хорошие отечественные производители, например, «ФОРМАН Продактс» — они делают тренажерное оборудование и ищут рынок не только в России, но и по всему миру. По ледовым технологиям есть одна компания, с которой мы сотрудничали абсолютно на всех своих ледовых проектах (а у нас их построено около десятка). Это Простор-Л. Я не рекламирую, просто очень хорошие ребята. Они в России собирают оборудование (при наличии нескольких импортных комплектующих).
— Сегодня Министерство спорта и Министерство строительства нацелены на ликвидацию всех спортивных недостроев в России. По результатам недавнего мониторинга – их огромное количество, и в основном они доведены до той степени готовности, когда их уже пора оснащать. Само собой, что себестоимость этих объектов пытаются оптимизировать до последнего. Скажите, для такой компании, как ваша, это хорошая новость? Интересны вам такие объекты?
— Частично хорошая. То есть я бы никогда не хотел работать на реконструкции, либо реновации каких-либо объектов (бывает, заводы перестраивают в спортивные сооружения), либо заходить за генподрядчиком доделывать какие-то огрехи и потом оснащать. Мы, конечно, счастливы, что нам нужно будет получать проекты и смотреть, где как можно лучше это оснастить. Где-то можно будет сэкономить, где-то понадобится больше денег. Нет, новость хорошая, нужно действительно достраивать по всей стране. Нам чем больше строек, тем больше работы!
— Какие советы можете дать инвесторам и заказчикам, которые хотят снизить затраты без потери качества, и оснастить сооружения спортивно-технологическим оборудованием по высшему разряду.
— Инвесторам я бы предложил изначально работать с проектными организациями в команде. Понятно, есть процедура конкурсов, законодательство и т.д. Но лучше сначала с тем, с кем ты собираешься работать, садиться за стол переговоров и создавать объект вместе. Франкенштейны появляются, когда один что-то сделал, пришел другой и что-то поправил, а третий – финансирующий – совсем не представлял, что происходит у первых двух.
Если есть три заинтересованных стороны — проектировщик, строитель, заказчик, инвестор (если есть) – то они должны с первого дня работать вместе, на постоянной основе встречаться раз в 2 недели, не реже, тогда получится хороший проект типа «Арены Платинум».
Мы на нем очень плотно работали с заказчиком, у них была хорошая команда технического заказчика, возглавлял эту команду человек, который в Сочи строил ледовые объекты, сам был в теме, мы говорили на одном языке, поэтому объект получился хороший.
— Ваша компания является таким лидером на который многие смотрят как на хороший пример в отрасли. Сейчас развивается много новых бизнесов. Есть те, которые решились войти в эту нишу спортсооружений, оценили свои риски и силы, но никак не могут начать, так как у них в портфеле нет реализованных спортивных проектов, а значит такой отраслевой репутации. Что вы им посоветуете?
— Во-первых, хотел бы сказать, что ни в коем случае не надо переходить нам дорогу. Это шутка, конечно!
Настойчивость! Просто идти своим путем, смотреть, бороться… В начале нашего пути была история с одной компанией. Там тоже парень молодой руководил и сказал мне «Как мы с вами бороться, вы ж маленькие…» Я разозлился, и мы их вынесли с двух стадионов, просто по-мужски захотелось ответить!
— Ваши планы и перспективы на 2019 и ближайшие годы.
— В следующем году у нас будет вводиться несколько объектов, у нас более 20 объектов в проектировании, более конкретно — коммерческая тайна. Работать будем активно, по всем направлениям. У нас будет сдаваться 1 объект в Подмосковье, 2 на севере, будем продолжать работу в Свердловской области, Москве, Магаданской области… В части оснащения мы будем работать более чем в 50 регионах, вот план на 2019 год.
— В прошлом интервью вы рассказывали о сложностях строительства в северных регионах. За прошедший год появились какие-то интересные кейсы в этом направлении?
— Есть очень интересный кейс. Объект небольшой, но в 300 км от Полярного круга. Все пришлось доставлять ледоколами, делать свою причальную стенку (строили все на мысе Каменный для Газпромнефти), получился очень хороший спортивный комплекс, но безумно дорого и тяжело строить в этих условиях, но мы к этому привыкли и работаем в таких сложных регионах.
Рекомендации – прийти туда и не сдаваться и считать правильно, потому что мы 10 лет назад начали там работать и очень сильно ошиблись в расчетах. Строить в Подмосковье и даже Красноярском крае или в Заполярье – это разные деньги.
— Какой проект стал особенной гордостью 2018 года?
— В капитальном строительстве – «Арена Платинум». А самый драйвовый – фанфест в Москве на Воробьевых горах во время ЧМ-2018. Объект был рассчитан на 25 тысяч приходящих, а на пике было 125 тысяч. Но все, что было сооружено нашими силами и силами субподрядчиков (а их было более 15), не сбоило.
Оба проекта мы никогда не забудем. Фанфест даже необычней, чем «Арена Платинум». Люди вокруг жили одним событием. У них был месяц большого футбола, общий праздник. У нас был месяц на сборку фанзоны, потом месяц ее нужно было поддерживать на круглосуточной основе, через месяц небольшой выдох и – за 2 недели все убрать. И мы стали частью того, что создало этот общий праздник. Интересно было.
Интервью провела Светлана Архипова
О компании «Магнум»
1995
Создана компания «Про Атлетикс», основным направлением деятельности которой стало оснащение спортивных сооружений оборудованием и инвентарем для различных видов спорта.
1999
Реализованы первые проекты по оснащению спортивных объектов в ЯНАО.
2001
На базе «Про Атлетикс» создана компания «Магнум», специализирующаяся на строительстве и оснащении спортивных сооружений.
2003
Развивается новое направление – проектирование спортивных сооружений. Компания «Магнум» приступает к разработке раздела «спортивная технология».
2007
Проектное подразделение компании «Магнум» решено было выделить в самостоятельную специализированную проектную организацию «Магнум Дизайн».
2008
Начало полномасштабного строительства в Ямало-Ненецком автономном округе. Начались работы по проектированию и строительству первого спортивного объекта – СОК «Зенит» в п. Пурпе Пуровского района.
2011
Торжественное открытие спортивного комплекса в поселке Пурпе Пуровского района – первого реализованного «под ключ» спортивного объекта в Ямало-Ненецком автономном округе.
2013
Компания сертифицировала спортивные объекты, выполнила проектирование, осуществи- ла поставку и монтаж легкоатлетического оборудования и покрытий на стадионы XIV Чемпионата мира по легкой атлетике 2013 года в Москве.
2014
Несколько быстровозводимых спортивно-оздоровительных комплексов на основе каркасно-тентовых конструкций запроектированы, построены, оснащены и сданы в эксплуатацию в Ямало-Ненецком автономном округе и Москве.
2015
«Магнум» принимает активное участие в подготовке стадионов к чемпионату мира по футболу в России в 2018 году, выполняя комплекс работ по проектированию и оснащению спортивных объектов. Начались работы по проектированию и строительству основной арены Универсиады 2019 года в Красноярске – «Платинум Арены».
2016
Компания «Магнум» оснастила вновь построенный стадион ФК «Краснодар» зрительскими креслами категорий «публика» и «бизнес», разработанными компанией Stechert специально для клуба.
2017
Создан рекламно-производственный департамент «Магнум ADV», выполнивший разработку и реализацию проекта системы навигации для стадиона «Фишт» в Сочи.
2018
На 2 месяца ранее запланированного срока введена в эксплуатацию «Платинум Арена Красноярск». На ледовой арене будет проходить открытие и закрытие зимней Универсиады – 2019, а так же соревнования по фигурному катанию.
2019
На ледовой арене «Платинум Арена Красноярск» прошло торжественное открытие и закрытие XXIX зимней Универсиады. Компанией «Магнум» заключен контракт на проектирование, строительство и оснащение универсального спортивно-оздоровительного комплекса «Президентский» в г. Магадан. Состоялось открытие ЛЦ «Авангард» в г. Лабытнанги
2020
В 2020 году компания «Магнум» отметила 25-лет своей профессиональной деятельности в сфере проектирования, строительства и оснащения спортивных объектов.
Сейчас у инвесторов есть интерес к строительству спортивных объектов :: Krd.ru
Об этой тенденции глава города Андрей Алексеенко рассказал в интервью изданию «Коммерсантъ-Кубань». На территории Краснодара сейчас реализуют сразу несколько инвестиционных проектов, направленных на развитие спортивной инфраструктуры.
— В Краснодаре много детей и молодежи. Спрос на услуги для них рождает предложение. Тенденция последнего времени — проекты в образовательной и спортивной сферах. Например, сейчас у инвесторов есть интерес к строительству спортивных объектов, — сказал Андрей Алексеенко.
Глава города подчеркнул, что наряду с бюджетными физкультурно-оздоровительными комплексами муниципалитет рассматривает коммерческие проекты строительства центров развития тенниса, плавательных бассейнов, хоккейного клуба.
Сейчас на территории Краснодара завершается строительство спортивного баскетбольного комплекса в посёлке Колосистом. Инвестор – НП «Центр подготовки юных баскетболистов Краснодарского края». Детско-юношеский тренировочный центр будет включать в себя три игровые площадки, уличную площадку для баскетбола 3×3, тренажерный зал, кафе-столовую, гостиницу на 120 мест и медико-восстановительная часть.
Спорткомплекс планируют использовать для подготовки игроков сборной России по баскетболу (5×5 и 3×3) в разных возрастных группах, проведения летних сборов, кэмпа «Юг-Баскет», крупных детско-юношеских соревнований (первенств России, спартакиад, финалов турниров «Локобаскет-Школьная лига», «Локостарт»).
Параллельно продолжается обустройство спортивных площадок в районе стадиона «Краснодар» на участке более 1,5 га. Инвестором выступает ООО «Инвестстрой».
В развитии спорта шаговой доступности принимают участие строительные компании города. Так, в 2019 году заработал специализированный теннисный центр по ул. им. Невкипелого, 24/4 от ГК «Сибирь». Это профессиональная база для занятий большим теннисом, которая соответствует российским и международным стандартам — работают 8 кортов со специальным покрытием, зона воркаута, а также мини-корт touch tennis.
В 2020 году открылась школа бокса и борьбы, которую возвела строительная компания «ЮгСтройИмпериал» на ул. Бородинской. В ней могут бесплатно заниматься боксом и вольной борьбой дети от 10 лет и старше.
В 2021 году пять спортплощадок модернизировано в рамках совместного проекта администрации города и «Росводоканал Краснодар» — на ул. Рождественской Набережной, 19/3; ул. им. Тюляева, 8; ул. Гидростроителей, 49/2; ул. Базарной, 57 в ст. Старокорсунской; ул. Упорной, 30/2 в ст. Елизаветинской. На них уложили современное прорезиненное покрытие, оборудовали открытый мини-спорткомплекс для волейбола, баскетбола и мини-футбола.
В прошлом году в рамках этого же проекта обновили семь спортивных площадок — по ул. Коллективной, 43/1; ул. Рождественской набережной, 1; ул. Свободы, 11/1; ул. им. Академика Королёва, 21; ул. Сормовской, 189/4; ул. Зеленой, 55 и ул. Станкостроительной, 20.
Параллельно спортивные объекты строят за счет средств бюджетов разных уровней. Сейчас в городе возводят спорткомплекс на ул. им. Вавилова, завершат работы в феврале 2023 года. В новом комплексе будут зал для занятий гандболом, волейболом, мини-футболом, баскетболом, зал для борьбы и тренажерный зал.
Также по поручению губернатора региона Вениамина Кондратьева в декабре стартовало проектирование ФОКа на ул. Красной, 7/3 в учхозе «Кубань». Завершить проектирование планируют летом, а в 2023 году приступить к строительству. Внутри разместят скалодром, зал для занятий боевыми искусствами и зал для игровых видов спорта, а на прилегающей территории оборудуют полноценное футбольное поле с трибунами, площадку для пляжных видов спорта и беговую дорожку.
Кроме того, завершено строительство спортзала в одной из старейших школ города №58. Сейчас его оснащают оборудованием и спортивным инвентарём.
Физкультурой и спортом в краевом центре регулярно занимаются более 500 тысяч человек. В городе активно развиваются более 70 видов спорта.
ГК «Галс» подписала договор на строительство комплекса Академии спорта
Фото: пресс-служба
Компания «Галс Технический заказчик» (входит в ГК «Галс», владелец бренда «Галс-Девелопмент») подписала договор с компанией «Магнум».
Договор предполагает выполнение всего комплекса работ основного этапа строительства многофункционального спортивно-тренировочного комплекса Академии спорта «Динамо» по адресу: Ленинградский проспект, вл. 36 в рамках комплексной реконструкции территории Центрального стадиона «Динамо». Объект площадью свыше 30,5 тыс. кв. м возводится на участке более 4 га. Окончание работ запланировано на конец 2022 года.
Фото: пресс-служба
«Развитие социальной инфраструктуры столицы — одно из самых важных направлений не только для девелоперов, но и для москвичей. Мы прекрасно осознаем всю необходимость строительства знаковых спортивных объектов в уже устоявшейся застройке Москвы. И конечно же, при создании нового многофункционального спортивно-тренировочного комплекса необходимо учитывать не только направленность объекта, но и комфорт жителей близлежащих районов. Именно поэтому мы со всей ответственностью подошли к основному этапу реализации Академии спорта «Динамо», продолжив сотрудничество с одной из самых лучших профильных компаний, которая возводит спортивные объекты по всей России. Для ГК «Галс» это уже второй масштабный спортивный проект. Мы уверены, что новый многофункциональный комплекс станет настоящей спортивной доминантой Ленинградского проспекта», — отмечает Иван Зуев, руководитель бизнес-направления «Девелопмент».
В рамках заключенного договора компания «Магнум» должна выполнить в полном объеме такие работы, как разработка котлована, устройство фундамента, возведение железобетонного каркаса, монтаж металлических конструкций, а также обустройство наружных стен и кровли, установка инженерных систем, проведение фасадных работ и благоустройство территории.
Фото: пресс-служба
На двух этажах Академии спорта «Динамо» появятся секции для командных видов спорта (баскетбол, гандбол, волейбол, мини-футбол) с трибунами; зона ледовых видов спорта; тренировочная ледовая арена; зона единоборств с ковром для борьбы, татами и рингом, а также универсальный спортивный зал вместимостью 400 зрителей В каждой зоне будут обустроены собственные блоки раздевальных комнат.
Участок, на котором будет построена Академия спорта «Динамо», окружен множеством знаковых мест Москвы — например, стадионом «Динамо» и Петровским парком. Многофункциональный спортивно-тренировочный комплекс станет дополнительным центром притяжения в рамках спортивного и паркового ансамбля.
Фото: пресс-служба
Многофункциональный комплекс Академия спорта «Динамо» — второй проект ГК «Галс», в котором компания выступает в качестве fee-девелопера. В 2019 году компания ввела в эксплуатацию МФК «Матч Поинт», яркой особенностью которого является спортивная волейбольная арена на 3500 зрителей, соответствующая требованиям Международной федерации волейбола FIVB. Объект стал тренировочной базой для спортивного общества «Динамо». В составе МФК «Матч Поинт» площадью 206 тыс. кв. м: жилое здание на 1551 апартамент, 1602 м/м в подземном паркинге и автомобильная мойка. Инфраструктура дополнена административно-офисным зданием и коммерческими площадями на первых этажах с отдельными входными группами.
ГК «Галс» (владелец бренда «Галс-Девелопмент») объединяет группу компаний — держателей построенных активов и новых перспективных площадок в составе Закрытого комбинированного паевого инвестиционного фонда «Девелоперские активы» и ряд других. Общий объем девелоперских проектов компании составляет 2,2 млн кв. м. За период с 2016 по 2019 годы компания ввела в эксплуатацию более 1,2 млн кв. м жилых и офисных помещений, компания вошла в топ-20 самых надежных застройщиков.
В 2019 году были введены в эксплуатацию четыре объекта недвижимости общей площадью более 500 тыс. кв. м: многофункциональные комплексы «Искра-Парк» и «Матч Поинт», жилой комплекс «Достояние» и третий этап жилого комплекса «Наследие». Общая площадь строящихся комплексов в портфеле компании составляет 600 тыс. кв. м. На стадии строительства находится второй этап бизнес-квартала «Невская Ратуша» в г. Санкт-Петербурге и др.
Знаковые построенные проекты — это бизнес-центры SkyLight, и «Искра», торгово-развлекательный комплекс «Центральный детский магазин на Лубянке», элитные кварталы «Театральный Дом» и «Сады Пекина», а также другие проекты в Москве и регионах. Подробная информация о компании и проектах доступна на сайте: www.hals-development.ru, а также в социальных сетях Facebook и Instagram.
Компания «Магнум» присутствует на рынке с 1995 года, профессионально занимаясь комплексной реализацией объектов спортивного назначения от эскизных проработок до ввода в эксплуатацию готовых, оснащенных всем необходимым оборудованием спортивных сооружений. За это время было реализовано более тысячи спортивных объектов — от открытых спортивных площадок до спортивных комплексов и стадионов, принимающих соревнования мирового уровня. https://magnumsport.com/.
Источник
ремонтов СК «Олимпийский» закончат в 2023 году… И нам не терпится | Год Нисанов
Рад сообщить о начале довольно интересного проекта — реконструкции СК «Олимпийский» в Москве. Спорткомплекс является одной из визитных карточек нашей любимой столицы, здесь состоялись одни из самых запоминающихся событий в мире, как спортивных, так и не только.
Оригинальный комплекс строился в течение трех лет к Олимпиаде 1980 года.Он открылся 19 июля, что стало его официальным «днем рождения». В то время в мире не было другого спортивного комплекса, который мог бы сравниться с ним. Это был самый большой стадион в Европе без опорных столбов с крышей, равной пяти футбольным полям.
Вы, наверное, помните Олимпиаду-80, чемпионат мира по художественной гимнастике, чемпионат мира по боксу, финал Кубка Дэвиса по теннису и даже Гонки чемпионов по биатлону — все это проходило в СК «Олимпийский».Другие мероприятия включали концерты таких международных исполнителей, как Бейонсе, Aerosmith, Depeche Mode, Кайли Миноуг и других. И хотя это было десять лет назад, кто может забыть захватывающий музыкальный конкурс «Евровидение», проходивший в его стенах?
Планы реконструкции
Как видите, у комплекса впечатляющая история. Однако, к большому огорчению любителей спорта всего мира, олимпийские объекты устарели и уже не соответствуют международным стандартам.Итак, мы с моим партнером Зарахом Илиевым взялись за реконструкцию спорткомплекса через наше хозяйственное предприятие, ГК «Киевская площадь». Реконструкция запланирована на три года и завершится в 2023 году.
Наше видение нового комплекса
Спорткомплекс «Олимпийский» будет реконструирован на базе стадиона «Лужники», национального стадиона России. При этом внешний вид главного корпуса не изменится, перестроят этажи, стилобатную часть и крышу.В частности, нынешняя крыша Олимпийского стадиона вогнута внутрь, что занимает много лишнего места. План состоит в том, чтобы заменить текущую крышу более современным и эффективным стеклянным куполом.
В новом комплексе также будет дайвинг-центр, развлекательная зона, панорамные рестораны, аквапарк, площадка для пляжных видов спорта и прекрасный концертный зал на крыше, рассчитанный на 10 000 зрителей. Также появятся универсальные залы для тенниса, стритбола и сквоша. К существующему катку добавят в общей сложности 500 мест.Все эти дополнения и реконструкции сделают «Олимпийский» первым крытым многофункциональным спортивным комплексом во всей России.
Канадская компания Whitewater West Industries Ltd будет работать над проектированием, производством и эксплуатацией аквапарка и тематического парка, который станет крупнейшим в Европе. Он станет частью комплекса «Олимпийский».
Реконструкция арены
Арена, которая сейчас находится в главном здании, уже демонтирована, и на ее месте будет беговой центр, фитнес-клуб, спа, зона семейного отдыха, кинотеатры, выставочные залы и даже небольшой планетарий.Сейчас мы обсуждаем возможность добавления электронной библиотеки и проверяем жизнеспособность этой идеи у международных экспертов. Как видите, мы хотим, чтобы «Олимпийский» был больше, чем спортивная арена. Мы хотим, чтобы это был всеобъемлющий комплекс, куда вся семья может прийти, чтобы принять участие во всевозможных мероприятиях и развлечениях.
Парковка
Как и в любом крупном комплексе, одним из важнейших вопросов является парковка.В обновленном СК «Олимпийский» автомобили можно будет парковать на подземной стоянке (а не прямо перед зданием, что не эстетично и не удобно). Подземный паркинг означает, что будет место для большого количества автомобилей, а также это означает, что мы сможем создать пешеходную зону перед зданием.
Масштаб проекта
Реализация проекта такого масштаба может быть непростой задачей, особенно потому, что комплекс полюбился местным москвичам и гостям из-за рубежа с 1980 года.Однако, несмотря на то, что мы взялись за серьезную и важную задачу, мы также уверены, что у нас есть опыт и ноу-хау для ее реализации.
Мы с Зарахлиевым за последние 20 лет реализовали множество масштабных проектов, в том числе строительство ТЦ «Европейский», в котором более 500 магазинов, кинотеатр, ледовый каток и другие объекты. Мы также открыли первый в России гастрономический центр «Фуд Сити», который занимает площадь 120 га и включает в себя огромный торговый центр, кросс-доки, парковку и таможенный терминал. Среди других наших проектов — реставрация исторических памятников, строительство крупных отелей, ресторанов, автоцентров и многое другое. Одним словом, мы чувствуем себя достаточно квалифицированными и способными провести реконструкцию СК «Олимпийский».
Однако, несмотря на то, что в прошлом мы реализовали множество крупных проектов, мало что вызвало у нас такой восторг, как проект СК «Олимпийский». Действительно, три года — это большой срок для закрытия популярной достопримечательности, но короткий срок, чтобы завершить задуманный нами невероятный стадион, арену, концертный зал и развлекательный центр.И мы надеемся, что после его завершения посетители из России и из-за рубежа разделят наше волнение и воспользуются всеми его преимуществами.
УНК достраивает дворец водных видов спорта в лужниках в москве
Дворец водных видов спорта в лужниках: историческая достопримечательность несколькими поколениями москвичей.бассейн открылся в 1956 году и в течение почти 60 лет принимал широкий спектр мероприятий, включая летние Олимпийские игры 1980 года.

дополнительно, сверхурочно, пул устарел; новые требования к спортивным сооружениям означали необходимость проведения реконструкции, в том числе расширения и технического усовершенствования. в 2014 году был объявлен тендер на реконструкцию здания, и по предложению UNK был заключен контракт.
Дворец водных видов спорта лужники в москве
РАСШИРЕНИЕ АРХИТЕКТУРЫ, СОХРАНЕНИЕ ИСТОРИИ
Концепция реконструкции, предложенная командой , представляет собой эволюцию дворца водных видов спорта в UNK. Сохранив общую стилистику и отдельные элементы, авторы проекта увеличили длину и высоту здания для дополнительного объема. точнее, расширены южная и северная стены с их аутентичными элементами и колоннадами.
Здание бассейна когда-то было частью большого градостроительного проекта. он был спроектирован в соответствии с небольшой спортивной ареной, которая позже была удлинена для Олимпийских игр 1980 года. это привело к тому, что бассейн потерял симметрию и баланс. сегодня баланс восстановлен за счет увеличения длины дворца и, в конечном итоге, его общей площади (с 15 000 кв. м до более чем 56 500 кв. м). К счастью, с постепенным увеличением высоты зданий за последние 50 лет дворец водных видов спорта стал пропорциональным своему окружению.
площадь комплекса увеличилась с 15 000 кв.м. до 56 500 кв.м. обувь и пытаясь понять, как бы они спроектировали здание сегодня. важно было сохранить аутентичность лужников, для этого многие элементы были оцифрованы и воссозданы. переосмыслены колоннады под трибунами, отреставрированы и размещены внутри исторические барельефы, а на фасадах появились их дубликаты, масштабированные в соответствии с новыми размерами здания.
сохранено историческое качество здания с добавлением современных штрихов
от бассейна до полномасштабного комплекса аквапарка
бассейн частично открыт благодаря одному сегменту крыши, который скользит. Между тем, прозрачные фасады создают визуальную связь между интерьером и улицей. Чтобы идти в ногу с ритмом современности и потребностями жителей, UNK расширил инфраструктуру бассейна, добавив подземный паркинг, раздевалки, кафе и торговый центр.Также были построены три дополнительных спортивных бассейна: 50-метровый плавательный бассейн и два консольных 25-метровых тренировочных бассейна.
Помимо бассейна проект включает большую зону аквапарка с тренажерными залами по бокам и спа. с помощью BIM-технологий аквапарк интегрирован в многоэтажное здание и рассекает пространство в разных плоскостях. Были спроектированы семь горок, одна из которых изгибается прямо в центральный атриум, чтобы звук людей, спускающихся по трубе, выделялся для посетителей.комплекс также включает в себя новый бассейн с волнами для занятий серфингом.
арт-объекты возвышаются возле Дворца спорта
Со временем бассейн стал местом для тренировок, развлечений и эстетического наслаждения. архитекторы хотели, чтобы каждый посетитель дворца почувствовал себя профессиональным спортсменом. поэтому интерьеры комплекса максимально совмещают спортивную и досуговую функции. зато, проезжая по метромосту, можно оценить масштаб дворца, увидеть окна-пузыри мансарды, полюбоваться барельефами, украшающими его стены.
Со всеми этими новыми дополнениями водный дворец спорта теперь может вместить до 3000 человек одновременно и до 1000 в аквапарке.
детали окон-пузырей
дубликаты исторических барельефов появляются снаружи Интерьер дворца
три дополнительных бассейна были добавлены для размещения большего обучения и развлечения
здание бассейна было исторически частью местного планирования городского планирования
Информация о проекте:
Имя: Лужники Водные виды спорта Palace
года: 2014-2019
Статус: Комплектация
Область: 56 500002 Область: 56 500 кв.м.Местоположение: г. Москва, Россия
Архитектура фирма: УНК
ведущий архитектор: юлий борисов
начальник отдела Рек. читатели могут представить свои работы для публикации.см. больше заявок от наших читателей здесь.
под редакцией: lea zeitoun | designboom
Совершенствование организационно-технологических решений строительства спортивных сооружений для формирования вектора оздоровления нации
Исследования — (2021) Том 9, Выпуск 4
Павел Олейник * и Александра Желтая
* Соответствие: Павел Олейник, кафедра технологии и организации строительства Московского государственного инженерно-строительного университета, Россия, Email:
Информация об авторе »
Аннотация
Особый интерес вызывает строительство спортивных объектов.В связи с тенденцией развития спорта высших достижений и увеличением доступности массового любительского спорта в последнее время построено значительное количество объектов соответствующего функционального назначения: горнолыжных трасс, стадионов, велодорожек, водоемов. Особое место в этой номенклатуре занимают большепролетные стадионы с их сложными и архитектурно-выразительными формами. Для возведения этих конструктивных систем должны использоваться самые современные и эффективные технологические решения.Современные спортивные сооружения строятся по комплексным проектам, инженеры стараются разработать максимально комфортные условия для занятий спортом, сделать здание не только функциональным для оптимизации тренировочных процессов, но и архитектурно красивым и уникальным. Однако в ряде проектов организационно-технологическое решение разрабатывается индивидуально, так как в нормативно-технической базе отсутствуют необходимые данные, в частности, нормы времени на процессы устройства дорожной одежды, требующие опытно-технического регулирования. .В статье авторы проанализировали опыт Российской Федерации и некоторых зарубежных стран по альтернативному организационно-технологическому оформлению технологии устройства покрытий спортивных сооружений. В результате исследования сформирована структурная схема оформления плана работ по скоростному строительству спортивного объекта с учетом декомпозиции этих работ по степени их типизации относительно норм технического регламента. .Эти разработки позволяют совершенствовать методы организационно-технологического проектирования, предусматривая внедрение алгоритмов процесса проектирования организационно-технологических решений для оптимизации разработки вариантов строительства большепролетных объектов, в том числе на основе экспериментальных данных и статистики построение подобных конструктивных элементов. Ускорение разработки таких решений позволяет значительно снизить риски срывов строительства объектов государственных программ оздоровления нации, включая в их график строительство различных спортивных сооружений для оптимизации тренировочных процессов в спорте высших достижений.
Ключевые слова
Менеджмент, Организационно-технологическое решение, Оздоровление, Планирование, Спортивное сооружение, Нац. здоровье, Constructiondisease
Введение
Строительство большепролетных зданий и структуры – сложный процесс, требующий тщательный подход разработчика и подрядчика, а также надежную технологию работы.Строительство масштабных объектов имеет свою направление в дизайне, хотя определения нет в технической нормативной базе того, что такое «длиннопролетный сооружение» или «большепролетное сооружение» ( Таблица 1 ).
№ | Источник стандартной документации | Критерий классификации большепролетного здания/сооружения | ||
---|---|---|---|---|
Пролет, м | Метрическая площадь | Консоль, м | ||
1 | Постановление Правительства Москвы №№ 567-ПП от 25 июня 2006 г. «О мерах по обеспечению надежности гражданских зданий с большепролетными конструкциями» | >18 | — | — |
2 | «Наставление по научно-техническому сопровождению и мониторингу строящихся зданий и сооружений, в том числе большепролетных, высотных и уникальных» МРДС 02-08, раздел «Термины и определения» | >36 | — | — |
3 | МДС 20-2.2008 «Временные рекомендации по обеспечению безопасности большепролетных сооружений от прогрессирующего обрушения при аварийных воздействиях» | >36 | — | — |
4 | Градостроительный кодекс Российской Федерации «Статья 48.1. Особо опасные, технически сложные и уникальные объекты» | >100 (используется термин «уникальный») | — | — |
5 | Свод правил от 25.10.2017 № 304.1325800.2017 «СП 304.1325800.2017 Конструкции большепролетных зданий и сооружений. Правила эксплуатации» | >18 (гражданское) >30 (промышленное) | >50 человек | >9 |
Таблица 1: Критерий классификации большепролетного здания/сооружения.
Обзор литературы
Некоторые нормативные документы [1-5] и научные источники [6-11] были проанализированы и изучены, в для того, чтобы написать эту статью и полностью передать самую актуальную и точную информацию, тщательно изучить различные данные и термины.
Метод
Общественные, промышленные и специальные здания обычно проектируются с длинными пролетами. Необходимость для таких структур возникает при промежуточном опоры мешают запланированному рабочему процессу. То несущие элементы таких объектов могут изготавливаться из следующих основных материалов — монолитно армированных бетон, сборный железобетон, шт. элементы. Такие длиннопролетные здания обычно выполнен однопролетным. Объекты промышленного и специальный тип обычно представляет собой прямоугольник, а общедоступный они могут иметь многоугольную, круглую или овальную форму.
Существующие методы строительства большепролетных спортивные сооружения на примере футбольных стадионов
Каждая страна обсуждает вопрос человеческой жизни продолжительность жизни и здоровый образ жизни. Президент России дали интересные цифры: на сегодняшний день 54 миллионов россиян регулярно занимаются спортом, что составляет почти 40% населения страны. Кроме того, поставлена цель увеличить этот показатель до 55% к 2024 г. [11].Соответственно, есть большая потребность в активном строительстве спортивных сооружений, в том числе крупных международные соревнования.
Многие спортивные объекты, такие как футбольные стадионы, имеют большую площадь и исключают, за счет архитектурное решение, наличие несущего колонны внутри здания, т. е. те здания являются длиннопролетными. Спортивные сооружения различаются по своим функционального назначения ( Таблица 2 ). Бумага рассматривает эти стадионы более подробно, кровля которого велась в различных методы в зависимости от конструктивной системы покрытия ( Таблица 3 ).Проанализировав ряд таких спортивные объекты, становится ясно, что отличительные особенность конструкции и реализации организационно-процессных решений лежит прежде всего при возведении большепролетных архитектурно яркие кровли и фасады ( Таблица 4 ).
№ | Объект | Описание | Спортивная дисциплина |
---|---|---|---|
1 | Спортивно-оздоровительное сооружение (помещение) | Оснащенные специальными техническими средствами и предназначенные для физкультурно-оздоровительных, спортивных услуг | Все командные виды спорта, гимнастика, борьба, пауэрлифтинг |
2 | Спортивная арена | Спортивная площадка с трибунами.На открытом воздухе >1500 человек, в помещении >500 человек. | Все командные виды спорта, гимнастика |
3 | Спортзал | Спортивное, крытое сооружение длиной >18 м, шириной >9 м и высотой >5 м (при меньшем размере считается «сооружением спортивного назначения»), имеется оборудование для различных видов спорта или универсальное. Он может располагаться в спортивном здании. . | Все игровые виды спорта, гимнастика, борьба, пауэрлифтинг, легкая атлетика |
4 | Крытая арена | Крытое отдельно стоящее или встроенное сооружение, отвечающее габаритным требованиям учебно-тренировочного процесса и правилам проведения соревнований по видам спорта с использованием крупногабаритных плоских сооружений (поля, спортивные площадки и т.п.) в качестве основных. Возможны места для зрителей. | Футбол, легкая атлетика, конный спорт, плавание |
5 | Спорткомплекс | Группа однотипных и разнотипных объемных и плоскостных сооружений для тренировок и соревнований, расположенных на одной территории и находящихся в ведении одного управления. Помещения могут быть сблокированы, расположены под одной крышей или отдельно стоящие. | Все игровые виды спорта, гимнастика, борьба, пауэрлифтинг, легкая атлетика |
6 | Стадион | Комплекс со спортивной ареной. | Футбол, велоспорт, бег, легкая атлетика |
7 | Универсальный спортивно-зрелищный (демонстрационный) зал (Дворец спорта) | Арена на 1000 и более человек.Размеры основной площадки и зрительного зала подходят для занятий разными видами спорта. Универсальность достигается за счет трансформации. | Командные виды спорта, хоккей, фигурное катание |
8 | Плавательный бассейн | Сооружение под открытым небом или в помещении с основной купальней не менее размера, установленного правилами соревнований. В одной бане можно совместить условия для нескольких видов спорта. Можно организовать места для зрителей. | Соревновательное плавание, водное поло, прыжки с трамплина, синхронное плавание |
9 | Стрелковый тир | Комплекс, состоящий из открытых или полузакрытых помещений. | Различные виды стрельбы |
10 | Лыжный центр | Комплекс сооружений, включающий раздевалки, помещение для хранения лыж и другие подсобные помещения, а также трассы для тренировок и катания на лыжах.Лыжная трасса может включать в себя лыжный стадион — стартовую и финишную зоны >400 м в длину и ширину с судейской комнатой, трибунами для зрителей | Горные лыжи, сноуборд, биатлон, спортивное ориентирование, фристайл, прыжки с трамплина |
Таблица 2: Классификация спортивных сооружений по функциональному назначению.
№ | Тип конструкции крыши | Варианты конструктивной системы кровли | Описание | Чертеж |
---|---|---|---|---|
1 | Навес над трибунами стадиона (консольно-балочная система) | Стадион в Гонконге | Навес гонконгского стадиона выполнен из волнообразных гофрированных пластин из синтетических материалов, которые уложены на металлоэлементную конструкцию | https://www.ok-t.ru/studopediaru/baza11/1165364222100.files/image734.jpg |
2 | Монолитные железобетонные консольные балки | Стадион в Дюссельдорфе, Германия | Балки одним концом опираются на прогон монолитных треугольных железобетонных рам, а в двух других точках они подвешены на тросах к верхней части прогона. Сечение балки Т-образное, между балками перекрытие — подвесная железобетонная цилиндрическая оболочка. | https://www.ok-t.ru/studopediaru/baza11/1165364222100.files/image738.jpg |
3 | Стальные тросы | Крикетная площадка в Лондоне, Великобритания | Конструкция палатки Canopy закрывает трибуны отреставрированного стадиона для игры в крикет в Лондоне. К стальным трубчатым мачтам прикреплены тросы и подвешен купол из прозрачного синтетического материала — поликарбоната. | https://www.ok-t.ru/studopediaru/baza11/1165364222100.files/image740.jpg |
Таблица 3: Классификация основных конструктивных систем крыш стадионов.
№ | Имя | Назначение | Вместимость, чел. | Уникальные элементы (нестандартные конструктивные/архитектурные/организационные и технологические решения, ранее не реализованные в гражданском строительстве) | Фотографии из интернет-источников |
---|---|---|---|---|---|
1 | Волгоград Арена, Волгоград, Россия | Футбольный стадион | 45 568 | Кровля | https://аватары.mds.yandex.net/get-altay/1007647/2a00000163977ca2530e3162f73eaa6ee0c3/XXL |
2 | Открытие Арена, Москва, Россия | Футбольный стадион | 45 360 | Кровля, фасад | https://pokrov-streshnevo.mos.ru/upload/medialibrary/a7b/ps-upr-dvizhenie.jpg |
3 | Арена Бильбао, Бильбао в провинции Бискайя, Испания | Баскетбольная арена | 8 793 | Кровля, фасад | https://i.pinimg.com/originals/76/ac/1b/76ac1b44588565ab9e25bd456b7dd3c1.jpg |
Таблица 4: Примеры спортивных сооружений.
Крыша «Волгоград Арены» напоминает велосипед колесо из прочных стальных тросов. Объект находится в историческом месте; его компактность достигается за счет канонической формы сужающийся книзу фасад. Узор на его самонесущие конструкции фасада вдохновлен местным традиционным плетением из тростника и фейерверк на праздновании Победы в Великой Отечественной войне.В первую очередь, основной выполнены предстроительные работы, включая демонтаж и утилизацию строительные конструкции бывшего Центрального стадиона и ранее существовавшие инженерные системы. потом работы основного периода строительства — изготовление котлована и фундамента плита – выполнена. Далее стадион возведены несущие конструкции, на месте проложены инженерные сети, монолитные конструкции и трибуны стадиона были построены с общий объем более 120 тыс. м3 конкретный.В 2017 году установка горизонтального завершено строительство крыши стадиона, включая уникальную вантовую систему с мембранное покрытие [7,8].
При возведении «Открытие Арены» один из самых сложных моментов было собрать кровлю стадиона система. Рабочие смонтировали 8700 тонн металла на высоте от 29 до 36 метров с помощью большого количества сложных грузоподъемных механизмов. Конструкция крыши состоит из двух продольных фермы (архитектурная ферма – это здание часть, установленная для жесткости и прочности конструкции.Обычно используется при строительстве сложные пролеты), установленные вдоль футбольного поля, и две поперечные фермы, образующие сшитый система над стадионом. Стропильные фермы обрамлены по верхнему и нижнему поясам стальные листы толщиной 4 мм, были собраны на перемалывают на специальных тележках в непосредственной близости от объекта покрывать. В тележках были кондукторы и приборы. обеспечить необходимую точность нанесения вместе элементы крыши.Дизайн тележки позволяли им двигаться по горизонтали и наклонные рельсовые пути с закрепленными на них фермами их. Для подъема тележек на проектный уровень необходимо два установлены наклонные монтажные балки. То тележки с очередным кровельным блоком перемещены с помощью двух блокно-талевых систем. После достижения знак конструкции, тележки упирались в специальный буфер; кровельный блок был опущен на стальные сепараторы и вставлены в конечное положение методом накатывания с помощью двух световых блоки и снасти.В конечном положении было сначала поднимают домкратами, чтобы освободить катки, и затем опускают обратно в конечное положение. Один из Преимущество этого метода в том, что нет необходимо использовать кран большой грузоподъемности. То фасад стадиона выполнен из цементно-минерального панели. Их преимущество заключается в способности принимать самые разные формы. Конструкция проект разработан архитектурным бюро АЭКОМ. Изначально фасад хотели сделать из блоков и кирпича, но позже решили использовать новейшие технологии «сухого строительства».То стены фасада устойчивы к влаге, что является важным фактором, так как только один из четыре трибуны обогреваются. Чешуйчатый фасад был разработан британской компанией Dexter Moren Associates. бюро. Конструкция наружных стен такова, что они эффективно защищены от атмосферных агенты [9].
Для Бильбао Арена в Испании. Структура арены вдохновлен листом дерева.Обшивка фасада есть изготовлен из листообразных стальных пластин, которые можно снять чтобы свет и воздух проникали в здание. Такая конструкция позволяет сократить расходы на электроэнергию; залы хорошо проветриваются; кондиционер не требуется. Самая большая арена находится по адресу: г. вершине здания, в то время как меньшие спортивные основания находятся в нижней части комплекса. Верхняя арена имеет естественное освещение благодаря к стеклянным перегородкам хозяйственных помещений, которые впустить наружный свет.есть дождевая вода сборный бак, что не характерно для этого тип конструкции. Вода набирается в специальный контейнер и передан в распоряжение городской муниципалитет. Эта вода в дальнейшем используется для мытье улиц Бильбао. Спортивная арена занимающий 30 808 м2, требует огромного количества электричество, но благодаря своей энергоэффективной конструкции реальный расход снижается в разы над. Общая площадь здания 80 000 м 2 , и проблема кондиционера такого пространство также решено в экологически чистом способ: «перфорацией» зеленого фасада [10-15].
Исходя из архитектуры и дизайна решения для подобных проектов, некоторые варианты организационного и процессного дизайна, а также содержат нестандартные решения. Например, в Российская Федерация помимо концепции проектная и рабочая документация, который разрабатывается инжиниринговыми компаниями, определенные правила налагают на подрядчика обязанность развивать организационные и технологические решения, формализованные в виде продукции документы (Проект выполнения работ, Технологические карты последовательности операций, Производственных процедур) [2].Такие организационные и технологические решения прописываются еще на этапе проектирования в План управления строительством. Однако это решение требует более глубокого изучения варианты выполнения работ на стадии строительства.
Результаты
Здание или сооружение должно возводиться в соблюдение графика деятельности, содержащегося в документации по управлению технологическим процессом. То порядок составления такого графика, для строительство уникальных большепролетных спортивных сооружений, показано на блок-схеме ниже ( Рисунок 1 ).
Рис. 1. Блок-схема процесса построения линейной диаграммы Ганта за выполнение одной работы.
Как видно из диаграммы выше, процесс составление графика работы основывается на техническое нормирование. Дается компенсация времени в ряде справочников, но нет некоторые отдельные строительно-монтажные работы выполняется при возведении уникального сооружения с применением нестандартных технологий.В рамках данного исследования авторы предлагаем решить комплекс строительства и монтажные работы, связанные со строительством спортивных сооружений в элементарные процессы, которые предлагается систематизировать, разбив на определенные группы на основании стандартизации оценки процесса. После анализа ряда проектов даются два вида работ ( рисунок 2 ).
Рисунок 2. Технологическая схема процесса возведения стадиона.
В части организационно-технологического решения, первый тип работы подобен тому, который относится к проекты, предназначенные для других целей. Второй тип включает в себя работы, которые требуют довольно трудоемких процесс определения норм времени (практически основанный табель учета рабочего времени на месте). Однако, после разделения этих групп работ на процессов можно выделить «стандартизированные» тех, техническое нормирование которых не требует дополнительное время.Экзотическая технология возведения кровли стадиона методом круговой продольный запуск может служить примером пробный дизайн. Еще один – подвесной консольный метод, более распространенный и проверенный временем, также можно использовать в качестве примера ( Таблица 5 ).
Таблица 5: Пример сборки пространственных ферм.
Математическая формализация расчета трудозатраты на строительно-монтажные работы и произведения представлены в формулах.
Где
Суммарная трудоемкость строительно-монтажных работ работы 1-й категории.
Трудоемкость i-й работы 1-го категория.
Сумма трудоемкости j процессов i-я работа 1-й категории.
I: Подсчет количества работ в этой категории.
J:Подсчет количества рабочих процессов в этом категория.
N: Количество работ в этой категории.
M: Количество рабочих процессов в этой категории
Где
Суммарная трудоемкость строительно-монтажных работ произведения 2-й категории.
Трудоемкость k-й работы 2-го категория.
Сумма трудоемкости l процессов k-я работа 2-й категории.
K: Подсчет количества работ в этой категории.
L: Подсчет количества рабочих процессов в этом категория.
n’– Количество работ в данной категории.
м’- Количество рабочих процессов в этой категории
Где
Суммарная трудоемкость строительства и монтажные работы 3 разряда.
Трудоемкость h-й работы 3-го категория.
Сумма трудоемкости r процессов h-я работа 3-й категории.
H: Подсчет количества работ в этой категории.
r: Счетный номер рабочего процесса в этом категория.
n’’: Количество работ в этой категории.
m’’: Количество рабочих процессов в этой категории.
Заключение
Внедрение алгоритмического подхода разработке и технико-экономическим оценка организационного и процессного проектирования решения в случае пробной разработки технологии для монтажа большепролетных конструкций для спорта зданий и сооружений позволяет улучшать и оптимизация процедур разработки организационно-процессуальные документы через сведение строительно-монтажных работ на категории.Это позволяет максимально использовать экспериментальные данные по возведению таких объектов. Алгоритмизация организационно-процессного проектирование выявляет следующие задачи, требующие дальнейшее изучение:
✓ Стандартизация организационных и технологические решения для строительства уникальных спортивных сооружений для оптимизации организационное и процессное проектирование в целом и возможность своевременно разрабатывать различные варианты технологии сборки (в т.ч. необычные нестандартные технологии).
✓ Применение описанных предварительных условий для создания автоматизированного алгоритма разработка рациональных организационных и технологические решения для строительства уникальных большепролетных спортивных сооружений (и соответствующее программное обеспечение).
Предлагаемая стандартизация работ была используется при разработке организационно- модель процесса для строительства нескольких спортивные сооружения. На примере пробные проекты технологии монтажа кровли ОАО «Открытие». Арена в Москве (Россия).В зависимости от вида конструкционные свойства кровли спортивных сооружений, разработка различных типовых организационных и модели процессов позволяет ускорить разработка организационных и технологических документации, определение ключевого производства параметры (общая трудоемкость, продолжительность, стоимость) по способу реализации соответствующую технологию. Пробный дизайн также оптимизирует круг задач, связанных с технический регламент строительно-монтажных работ процессы на площадке.
Справочная информация
- Нормативный документ: Классификация объектов физической культуры и спорта. Приложение к постановлению Госкомитета СССР по спорту № 2/2 от 4 апреля 1988 г.
- Нормативный документ: СП 48.13330.2019 Организация строительства 2019.
- Нормативный документ: Градостроительный кодекс Российской Федерации 2004 г.; 318.
- Нормативный документ: Методические документы в строительстве МДС 20-2.2008. Временные рекомендации по обеспечению безопасности большепролетных сооружений от лавинообразного (прогрессирующего) обрушения при аварийных ситуациях»; 2008, стр. 5.
- Нормативный документ: СП 304.1325800.2017. Строительство большепролетных зданий и сооружений. Правила эксплуатации 2017’ 4.
- Агеева Е.Ю., Филиппова М.А. Большепролетные спортивные сооружения: Архитектурно-строительные, Минобрнауки России, государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, Нижний Новгород 2014; 3-7.
- Чиженок А.Е., Строительство Волгоград Арены 2017.
- Сырцова М.В. Особенности строительного процесса. Прогрессивные современные методы строительства зданий на примере Волгоград-Арены 2018.
- Зыкеев Г.А., Петров Э.В. Избранные доклады 65-й юбилейной университетской научно-технической конференции студентов и молодых ученых. Особенности строительства большепролетных зданий на примере «Открытие Арены», Томский государственный архитектурно-строительный университет 2019; 210-214.
- Langinen E. Экологически чистая зеленая арена Бильбао 2020.
- Указ президента РФ: Путин В.В. О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года. 2018.
- https://www.matec-conferences.org/articles/matecconf/abs/2017/31/matecconf_rsp2017_00130/matecconf_rsp2017_00130.html
- https://www.matec-conferences.org/articles/matecconf/abs/2018/52/matecconf_esci2018_05010/matecconf_esci2018_05010.html
- https://www.matec-conferences.org/articles/matecconf/abs/2018/110/matecconf_ipicse2018_05037/matecconf_ipicse2018_05037.html
- https://www.matec-conferences.org/articles/matecconf/abs/2019/14/matecconf_gccets2018_07024/matecconf_gccets2018_07024.html
Информация об авторе
Павел Олейник * и Александра Желтая
Факультет технологии и организации строительства Московского государственного инженерно-строительного университета, Москва, Россия
Образец цитирования: Павел Олейник, Александра Желтая, Совершенствование организационно-технологических решений строительства спортивных сооружений, формирующих вектор восстановления здоровья нации, J Res Med Dent Sci, 2021, 9 (4): 353-360.
Дата получения: 29 марта 2021 г. / Дата принятия: 14 апреля 2021 г. /
О компании — BUILD SCHOOL
V Международный форум «Build School 2021» состоится в сентябре 2021 года в Гостином Дворе, Москва.
Единственная в России выставка, комплексно охватывающая все аспекты проектирования, строительства и оснащения детских, школьных и спортивных зданий.
Build School объединяет ведущих специалистов отрасли и компании в области проектирования, строительства, реконструкции, модернизации и производителей материалов, оборудования и мебели.
Актуальность проведения выставки и большой интерес со стороны профессионального сообщества и широкого круга общественности обусловлены широкими перспективами в обеспечении дошкольного, школьного и спортивного образования.
На реализацию государственных программ масштабного масштабного строительства и реконструкции детских садов и школ будет выделено около 3 трлн рублей.В 2019–2021 годах продолжится масштабное строительство спортивных объектов в регионах России и развитие спортивной инфраструктуры в российском селе.
Тематика выставки охватывает все направления проектирования, строительства и оснащения детских садов и школ.
1. Архитектурные проекты школ и детских садов,
детских спортивных сооружений и игровых площадок
На выставочной площадке будут широко представлены архитектурные проекты, демонстрирующие современный подход к дизайну.
2. Конструктивные решения, строительные и отделочные материалы
В раздел включены строительные и отделочные материалы, применение которых соответствует требованиям нормативных документов и стандартов для дошкольных, школьных и спортивных зданий.
3. Инженерное оборудование
Оборудование для водоснабжения, отопления, канализации, электротехническое оборудование. Санитарное оборудование туалетных комнат.
4.Дизайн интерьера и оборудование
Дизайнерское и цветовое решение для интерьера. Мебель для классов и других помещений, в том числе учительских и тамбуров, шкафчики и шпаргалки, светильники, зеркала, ограждения и прочее.
5. Техническое оснащение школ и детских садов
Оборудование для организации учебного процесса: учебные доски, компьютеры, принтеры, аудио-видеосистемы, мольберты.
Оборудование актовых залов: звуковое, световое, проекционное.
6. Оборудование и приспособления для детей-инвалидов
Устройства для пользователей с нарушениями зрения, слуха или опорно-двигательного аппарата. Средства визуальной информации и звуковой сигнализации, напольные знаки и ограничительная разметка, пандусы, двери с автоматическим закрыванием, тактильные покрытия и др.
7. Оборудование и приспособления для детей-инвалидов
8. Спорт и игровые площадки
Оборудование, элементы и материалы.
9. Благоустройство территории
Ландшафтный дизайн, детские площадки, покрытия и покрытия детских и спортивных площадок, малые архитектурные формы и др.
10. Системы сигнализации и связи
Оборудование для установки систем безопасности, сигнализации, связи, оповещения и т. д.
Содержимое1. Введение 2. Методология 3.Результаты 4. Выводы Библиографические ссылки
1. ВведениеРоль физической культуры и спорта велика, так как ее целью является укрепление здоровья населения, а также развитие физических и интеллектуальных способностей человека (Baade, 1996, Burillo et al., 2011). Мероприятия по развитию массового спорта требуют расширения материально-технической базы на региональном уровне. Развитие физической культуры и спорта способствует сохранению и укреплению здоровья населения, что является приоритетной задачей органов исполнительной власти.В то же время состояние инфраструктуры этой отрасли, основанной на советском наследии, а именно сохранившихся спортивных сооружений того времени, снижает мотивацию активной части населения к занятиям физической культурой и спортом (Дэвис, 2011, Downward и др., 2014, Hallmann и др., 2012). Ввод новых спортивных объектов с модернизацией существующей базы способствует увеличению темпов развития физической культуры и спорта в различных регионах России. Целью исследования явилось определение различий в уровне обеспеченности и доступности спортивной инфраструктуры в регионах Российской Федерации. Спортивная инфраструктура и физическая активность населения Российской Федерации прямо пропорциональны, а значит, количество и качество спортивных сооружений должны напрямую влиять на физическую активность граждан. В современных финансово-экономических условиях привлечение инвестиций является решением проблем развития спортивной инфраструктуры в России.Существуют устоявшиеся способы привлечения инвестиций, благодаря которым инвестор имеет возможность найти необходимые источники финансирования для реализации своих бизнес-проектов (Van den Hurk & Verhoest, 2015). В статье использован сравнительный анализ материально-технической обеспеченности населения, занимающегося спортом. Расчеты коэффициента обеспеченности населения спортивной инфраструктурой основаны на принятых средних нормах и нормативах для нужд субъектов Российской Федерации в физической культуре и спорте в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от1683 – Р. «О методике определения нормативной потребности субъектов Российской Федерации в объектах социальной инфраструктуры». Метод используется для выявления отклонений фактических показателей от нормативных. Графический и кластерный методы использовались для визуализации статей расходов и представления доли средств, направляемых на развитие и модернизацию спорта и физической культуры, в структуре общебюджетных расходов (Зюкин, Пожидаева, 2014).На основе структуры распределения средств областного бюджета проведен анализ финансирования различных отраслей, выявлены тенденции интеграции между ними и сферой физической культуры и спорта. При этом расходы, определяемые органами исполнительной власти, основаны на указах президента, направленных на развитие массового спорта. В настоящее время в России реализуется федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы», целями которой являются создание условий, позволяющих гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом, повышение эффективность подготовки спортсменов в спорте высших достижений.По результатам реализации программы по направлению «Массовый спорт» на 2016-2018 годы финансирование строительства наибольшего количества спортивных объектов осуществлено в Приволжском федеральном округе – 215 объектов. Далее следуют Центральный федеральный округ – 144 объекта, Сибирский федеральный округ – 91 объект, Северо-Западный федеральный округ – 47 объектов, Северо-Кавказский федеральный округ – 43 объекта, Южный федеральный округ – 40 объектов, Дальневосточный Федеральный округ – 39 объектов, Уральский федеральный округ – 26 объектов.Однако, несмотря на успешную реализацию Программы, следует отметить, что около 80 % мероприятий, реализуемых в сфере спорта, осуществляется в регионах с высоким уровнем обеспеченности спортивными объектами, однако в целом по стране наблюдается значительный разница в показателях обеспеченности между регионами и федеральными округами. Количество спортивных объектов, построенных по федеральным округам, представлено на рисунке 1. Рисунок 1
Источник: составлено авторами на основании данных На начало 2019 года в России насчитывается 231 050 спортивных сооружений, из них 134 950 плоскостных сооружений, 91 300 спортивных залов и 4 800 плавательных бассейнов (рис. 2). По оценкам аналитиков, финансовый оборот спортивной индустрии в госсекторе российской экономики составляет около 200 миллиардов долларов в год. Всего в 2013-2020 годах на развитие спортивной отрасли в рамках государственной программы «Развитие физической культуры и спорта» будет направлено около 1,717 млрд рублей.Значительная часть этих средств будет направлена на развитие спортивной инфраструктуры. Именно инфраструктурные инвестиции могут служить важнейшим инструментом реализации социально-экономической политики государства, которое, вкладываясь в те или иные инфраструктурные проекты, мотивирует частный капитал к участию в их реализации. Рисунок 2
Источник: составлено авторами на основании данных Обеспеченность спортивными сооружениями в России значительно различается по регионам. Очень мало объектов такого типа в Костромской и Тверской областях. Красноярский край находится в несколько лучшем положении. Для сравнения, в Японии спортивных сооружений построено на 30% больше, чем необходимо населению для активных занятий спортом. В Финляндии на 20% больше. Россия относится к странам со средним уровнем обеспеченности населения спортивными сооружениями (на данный момент 25%).Отсутствие спортивных площадок обусловливает дороговизну их эксплуатации. Правительство Российской Федерации поставило задачу к 2020 году достичь в стране 50-процентного уровня обеспеченности населения спортивными сооружениями, т.е. удвоить их количество. Государственная программа также предусматривает, что к этому времени можно будет привлечь 40% россиян к регулярным занятиям физкультурой и спортом. И если при стабильном финансировании первая задача кажется вполне выполнимой, то предпочтения людей редко зависят напрямую от количества построенных объектов. Рисунок 3
Источник: составлено авторами на основании данных —— Рисунок 4
Источник: составлено авторами на основании данных Как следует из рисунков 3 и 4, соотношение обеспеченности спортивными сооружениями на территории Российской Федерации крайне неоднородно. Соотношение показателя лидера обеспеченности спортивными объектами (Калужская область) и региона-аутсайдера (Республика Ингушетия) составляет 7,42 раза. Активное развитие спортивной инфраструктуры в ряде регионов Российской Федерации позволило на сегодняшний день достичь значения показателя, зафиксированного в Стратегии, в 51 регионе.В пяти регионах (Белгородская, Калужская, Псковская, Тамбовская области и Республика Мордовия) целевое значение, установленное на 2020 год, достигнуто. Следует отметить, что уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями не гарантирует приверженность активному образу жизни. Например, в подмосковном Дмитрове обеспеченность спортивными объектами составляет 24%, а доля граждан, регулярно занимающихся спортом, составляет 29%. Другой пример: в Сергиевом Посаде обеспеченность спортивными сооружениями составляет всего 8%, а доля горожан-спортсменов превышает 17%.Вероятно, в Сергиевом Посаде организаторы спортивных мероприятий более активно работают с населением, что еще раз подчеркивает важность человеческого фактора в пропаганде активного образа жизни. Соотношение количества спортивных сооружений и населения в разных регионах и муниципальных образованиях неодинаково. Однако потребность в них также различна. И здесь речь идет не только о размерах водного зеркала или площадях спортивных залов и плоскостных сооружений, но и о приоритетах, традициях и потребностях различных спортивных сооружений, а также о финансовых возможностях регионов и их жителей. . Концепция льготного финансирования большого спорта отошла на второй план. В последние годы осуществляется модернизация данного направления, переход на подушевое финансирование учреждений, обеспечивающих спортивную подготовку, увеличение материально-технической базы спортивных школ, совершенствование системы проведения спортивных мероприятий, контроль за распределением дотаций из федерального бюджета в бюджеты. субъектов Российской Федерации по подготовке спортивного резерва по основным видам спорта. В целях модернизации инфраструктуры необходимо достижение нормативных показателей обеспеченности спортивными объектами во всех субъектах Российской Федерации, с целью снижения и сглаживания дифференциации регионов по уровню спорта и физической культуры, а также дать людям возможность усилить свое физическое и интеллектуальное развитие (Seclen-Palacin & Jacoby, 2003, Jones, 2001). В то же время политика развития спорта, направленная на развитие спорта высших достижений, устарела, так как массовый спорт является приоритетом развития отрасли.Некоторые регионы Российской Федерации (Белгородская и Тамбовская области) развивают это направление, о чем свидетельствует достижение ими нормативных показателей по материально-технической базе, но финансирование, как правило, идет из областного бюджета. Таким образом, развитие инфраструктуры в наибольшей степени зависит от государственной политики и поддержки, а также от внутрирегионального распределения финансовых ресурсов. Библиографические ссылкиБааде, Р. А. (1996). Профессиональный спорт как катализатор экономического развития мегаполиса .Журнал городских дел, 18(1), 1–17. Бурильо, П., Барахас, А., Галлардо, Л., и Гарсия-Таскон, М. (2011). Влияние экономических факторов на планирование городских спортивных сооружений: исследование регионов Испании. Европейские исследования в области планирования, 19 (10), 1755–1773 гг. Дэвис, Л.Э. (2011). Использование спортивной инфраструктуры для обеспечения экономических и социальных изменений: уроки для Лондона после 2012 года. Местная экономика, 26(4), 227-231. Вниз, П., Лера-Лопес, Ф.и Расюте, С. (2014). Корреляты спортивного участия в Европе . Европейский журнал спортивной науки, 14(6), 592–602. Халлманн, К., Викер, П., Бройер, К., и Шенхерр, Л. (2012). Понимание важности спортивной инфраструктуры для участия в различных видах спорта – результаты многоуровневого моделирования. Европейское спортивное управление ежеквартально, 12(5), 525-544. Джонс, К. (2001). На равных условиях? Инфраструктура спортивных стадионов и городское развитие в Соединенном Королевстве .Окружающая среда и планирование А, 33(5), 845–861. Министерство спорта Российской Федерации. Статистическая информация. [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://www. minsport.gov.ru/sport/physical-culture/statisticheskaya-inf/ Селен-Паласин, Дж. А., и Джейкоби, Э. Р. (2003). Социально-демографические и средовые факторы, связанные со спортивной физической активностью городского населения Перу . Revista panamericana de salud publica = Панамериканский журнал общественного здравоохранения, 14(4), 255–264. Ван ден Хурк, М., и Верхоест, К. (2015). Управление государственно-частными партнерствами в спортивной инфраструктуре: мешающие сложности в Бельгии. Международный журнал управления проектами, 33(1), 201–211. Зюкин Д. А., Пожидаева Н. А. (2014). Совершенствование подходов применения метода кластерного анализа в экономических исследованиях. Научный альманах Центрального Черноземья, (3), 50-52. |
Центр художественной гимнастики — Graphisoft
Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой в комплексе Лужники, Москва
Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой в Лужниках, Москва, Россия | Рендеринг изображения | Предоставлено CPU PrideArchicad — это BIM
Компания Прайд основана в 2013 году. Ее учредителями являются профессионалы с большим опытом реализации крупных и технологически сложных зданий.Сегодня в компании работает более 60 высококвалифицированных специалистов, в том числе 30 архитекторов. Прайд предлагает не только архитектурное проектирование, но и разработку генерального плана, конструктивные и инженерные решения. Компания оказывает полный спектр услуг: от создания концепции до использования городского потенциала; создание проектной документации (РП) и строительной документации (СД) зданий и авторский надзор за этапом строительства.
Одним из важнейших приоритетов компании является широкое использование технологий информационного моделирования зданий.Для выполнения сложных задач требуется комплексное BIM-решение, которое может служить основным инструментом координации работы архитекторов, проектировщиков и инженеров всех смежных специальностей. Технология BIM обеспечивает комплексный подход к проектированию на всех этапах жизненного цикла здания. Желание предложить заказчикам уникальные архитектурные решения и возможность реализации сложных задач было подсказано руководством компании и вылилось в внедрение Archicad: программы, не требующей трудоемкой настройки.
Ирина Винер-Усманова Центр художественной гимнастики в Лужниках, Москва, Россия Визуализация выполнена по архитектурному макету | Изображение предоставлено CPU PrideДетали центральные
Один из последних проектов, разработанных компанией Pride, — Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, завершенный в 2019 году. Центр, который находится в московском Олимпийском комплексе «Лужники», рассчитан на 4000 мест и готов к проведению соревнований и тренировочных мероприятий.Его особенности включают в себя частично трансформируемые трибуны и VIP-ложи. Его внешний вид передает уникальная форма крыши, напоминающая волну гимнастической ленты.
Первоначальные эскизы крыши Центра художественной гимнастики | Изображение предоставлено CPU PrideНа начальном этапе мы довольно быстро создали предварительную концепцию, состоящую из нескольких совершенно разных решений, таких как неординарные формы или более геометрический вид, сохраняющий четкий ритм фасада. Заказчик выбрал форму ленты, развевающейся над землей. Нам удалось разработать первую 3D-модель менее чем за месяц,
Одна модель от концепта
до документации
Нам удалось разработать первую 3D-модель менее чем за месяц.
Проект стал победителем Всероссийского конкурса «BIM 2016» в номинации «BIM проект: спортивные сооружения» и демонстрирует успешное использование подхода OPEN BIM при его проектировании. Обмен данными между программными платформами осуществлялся с использованием открытого формата IFC, разработанного BuildingSMART (International Alliance for Interoperability, IAI).
Архитектурную часть проекта выполнила компания «Прайд». Основными инструментами для этапов разработки проекта и строительной документации были Archicad и Rhinoceros/Grasshopper.Окончательная демонстрационная модель была сделана в Archicad с вложенными файлами Xref, структурными элементами и т. д. Сложная конструкция крыши была создана в Rhinoceros/Grasshopper. Его конструктивные и инженерные решения разработаны компанией «Метрополис» с использованием программного обеспечения для инженеров.
Эскизы рук были воссозданы как 3D-модель Archicad, а визуализация была создана с помощью 3ds Max | Изображение предоставлено CPU PrideНа стройку мы всегда ходим с планшетом, на котором есть модель Archicad. Обсуждая наши решения и идеи с нашими клиентами, мы обычно используем мобильное приложение BIMx. BIMx также незаменим, когда нужно сосредоточиться на определенной части проекта и следить за ходом строительства.Используя BIMx, мы можем легко получить доступ ко всем необходимым спецификациям элементов модели BIM,
Каждый проект начинается с концепции и мозгового штурма. Первые карандашные наброски были воссозданы в Archicad в виде 3D-модели. Визуализация создана в 3ds Max. На этом этапе начался процесс BIM-проектирования: модель содержала важную информацию о необходимых материалах и служила основой для первой встречи с клиентом.
На этапе разработки концепции были определены площади полов, потолков и отделки пола, количество проемов и другие общие параметры. Для согласования концепции с генеральным проектировщиком «Мосинжпроект» и заказчиком Прайд использовал BIMx — удобный инструмент для просмотра BIM-моделей на мобильных устройствах. Все файлы проекта и чертежи документации были объединены в единую Гипермодель и отображены с помощью BIMx. Таким образом, компания Pride смогла повернуть проект в 3D-среде, чтобы можно было рассмотреть дополнительные детали.
После утверждения концепции архитектурная модель была передана соответствующим консультантам в формате IFC. Для каждого подрядчика файл готовился отдельно в Archicad: некоторым субподрядчикам не нужна была крыша, а другим не нужны были бетонные конструкции. Для обнаружения ошибок использовалось приложение Solibri Model Checker, выполняющее анализ обнаружения коллизий информационных моделей.
Параллельно мы сделали параметрическую модель кровли с помощью Rhinoceros и Grasshopper-Archicad Live Connection, которая определила варианты оптимизации элементов металлического каркаса.С помощью этой информации производитель фальцевой кровли представил примеры возможных вариантов расположения панелей крыши, исходя из несущей способности металлических листов. Рассчитанные параметры помогли определить оптимальную форму крыши.
Схема выпуска архитектурного проекта | Изображение предоставлено CPU Pride Схема взаимодействия заинтересованных сторон на этапе разработки проекта | Изображение предоставлено CPU Pride Сценарий Grasshopper для крыши | Изображение предоставлено CPU Pride И результат работы скрипта в Rhino | Изображение предоставлено CPU Pride Проверка коллизий в Solibri Model Viewer | Изображение предоставлено CPU Pride Варианты дизайна в Archicad | Изображение предоставлено CPU PrideBIM-дуэт:
архитектора + инженеров
На следующем этапе (DD) архитекторы продолжили работу с компанией «Метрополис», которая специализируется на разработке конструктивных и инженерных решений и использует другое программное обеспечение.В Allplan была создана модель железобетонной конструкции, а затем через SAPPHIRE файл был передан в локальную аналитическую программу ЛИРА-САПР. Модель металлоконструкции была разработана в Tekla Structures и также отправлена через приложение для анализа. «BIM помогает предотвратить человеческий фактор. Первая модель HVAC, которую мы получили от инженеров на этапе DD, содержала 1800 коллизий. А это, кстати, не так уж и много. С помощью 2D-чертежей обнаружить все эти коллизии было бы просто невозможно», — говорит Виталий Крестьянчик, главный архитектор компании «Прайд».
BIM помогает предотвратить человеческий фактор…
Используя 2D, было бы просто невозможно обнаружить все эти конфликты…
Информационное моделирование зданий не означает, что вам нужно моделировать каждую деталь. Чтобы рассчитать количество материалов, необходимых для завершения проекта, Archicad может импортировать данные различных производителей (полы, двери, окна и т. д.), а графики генерируются автоматически,
Инженерные системы здания разработаны в Revit и MagiCAD.Переводчикам IFC для сохранения и импорта первых версий этих моделей, полученных от инженеров, потребовалось несколько дней для настройки. Инженерам было важно правильно сохранить, а архитекторам правильно импортировать данные. После обмена моделями, обнаружения коллизий и дальнейшего исправления ошибок началась разработка документации.
Полная модель BIM вместе с инженерными и структурными разделами | Изображение предоставлено CPU Pride Элементы конструкции, показанные в Archicad — модель конструкции была создана и импортирована из Tekla | Изображение предоставлено CPU Pride Документация в Archicad | Изображение предоставлено CPU Pride 3D-вырезы архитектурной модели | Изображение предоставлено CPU PrideСовместный рабочий процесс в Archicad
Несмотря на сложность объекта, благодаря Archicad компании удалось завершить проект без найма дополнительных сотрудников или специалистов по BIM.Общая BIM-координация всех дисциплин и управление рабочим процессом на этапах DD и CD осуществлялись одним архитектором. В его задачи входила организация совместной работы в едином общем общем файле проекта. Весь этот процесс был основан на функции Archicad Teamwork.
Функция переопределения графики в Archicad позволяет применять предустановленные параметры для различных версий дисплея | Изображение предоставлено CPU PrideАрхитектурная часть проекта была выполнена в Archicad с использованием Teamwork, функции, позволяющей каждому участвующему архитектору видеть весь проект, отслеживать все изменения и избегать ошибок.В каком бы городе или стране ни находился сотрудник, для Teamwork это не проблема,
Уровни безопасности данных и права доступа к модели определялись BIM-координатором и зависели в первую очередь от опыта и навыков техника. Координатор BIM также наложил ограничения на детали создания и конфигурации слоев в проекте.Количество архитекторов, подключенных к проекту единовременно, не превышало 15. Обсуждение проектных решений было организовано с помощью встроенного сервиса обмена сообщениями Teamwork. Использование Teamwork значительно упростило процесс согласования модели. Время обработки сократилось, а производительность команды значительно увеличилась.
Олимпийский комплекс Лужники | Изображение предоставлено CPU PrideАрхитектурная часть проекта была выполнена в Archicad с использованием Teamwork, функции, позволяющей каждому участвующему архитектору видеть весь проект, отслеживать все изменения и избегать ошибок.
Универсальность подхода OPEN BIM
Благодаря рабочему процессу OPEN BIM участники могут использовать различное программное обеспечение и стабильно работать профессионально. Используя обмен данными IFC BIM, специалисты поднялись на более высокий уровень. Все это предотвратило множество ошибок, а качество документации стало намного выше. BIM позволил построить проект именно так, как это было задумано и задокументировано архитекторами,
В настоящее время проект находится на стадии разработки и хранится в единой модели BIM.Подход OPEN BIM доказал свою универсальность. Формат файлов IFC на основе OPEN BIM — это универсальный язык, обеспечивающий взаимодействие всех участников проекта независимо от используемого ими программного обеспечения и обеспечивающий качество передачи данных. Проектная компания следовала российским и международным стандартам внедрения BIM.
Отображение информации о проекте BIM в мобильном приложении BIMx | Изображение предоставлено CPU PrideЦентр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой в Лужниках, Москва, Россия | Рендеринг изображения | Предоставлено CPU Pride www.prideproject.proBIM позволил построить проект именно так, как он был задуман и задокументирован архитекторами.
Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой в Лужниках, Москва | Фото: Виталий Крестьянчик
О CPU Pride
ЦП Прайд, основанный в 2013 году, — молодая, перспективная и быстрорастущая контора, предоставляющая полный спектр услуг от концептуального проектирования и оценки городского потенциала до разработки проектно-строительной документации вплоть до получения разрешения на строительство.Команда из 60 сотрудников уже работала над такими значимыми проектами, как Олимпийский комплекс «Лужники», Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, жилой комплекс «Селигер Сити». Компания активно участвует в конкурсах и сотрудничает с крупными международными архитектурными бюро, адаптируя их работу к российскому рынку и государственному законодательству, консультируя на всех этапах реализации. Компания «Прайд» обеспечивает качественное и своевременное проектирование объектов любой сложности с использованием современных технологий и строгий контроль процесса строительства объекта.
О GRAPHISOFT
Компания GRAPHISOFT ® положила начало революции BIM в 1984 году, выпустив Archicad ® , первое в отрасли программное обеспечение BIM для архитекторов. GRAPHISOFT продолжает лидировать в отрасли благодаря таким инновационным решениям, как революционное BIMcloud ® , первая в мире среда для совместной работы BIM в режиме реального времени; и BIMx ® , ведущее в мире мобильное приложение для упрощенного доступа к BIM для непрофессионалов. GRAPHISOFT является частью группы Nemetschek.
Спортивный союз любителей (AAU)
Основание AAU
21 января 1888 г.AAU была основана 21 января 1888 года с целью создания единых стандартов в любительском спорте. С тех пор большинство национальных чемпионатов США проходило под руководством AAU. С момента своего основания в качестве общественной организации AAU представляла спорт США в различных международных спортивных федерациях.С годами она выросла и стала одной из ведущих и наиболее влиятельных ассоциаций.
Подробнее »
Проведено первое событие AAU
6 апреля 1888 г.AAU проводит свои первые чемпионаты по боксу, фехтованию и борьбе 6 апреля в нью-йоркском Метрополитен-опера.
Созданы первые пять ассоциаций AAU
1 января 1890А.Г. Миллс, член Совета управляющих AAU, представляет план, который призывает AAU реорганизоваться в союз ассоциаций (теперь называемых округами), а не в ассоциацию клубов. То, что позже будет известно как «План Миллса», принимается единогласно, создавая первые пять округов AAU — Атлантический, Центральный, Столичный, Новая Англия и Тихоокеанское побережье.
Подробнее »
Национальный чемпионат Австралии по баскетболу среди мужчин проводится впервые
1 января 1897 г.AAU проводит первый национальный чемпионат по баскетболу среди мужчин.Победителем стала YMCA с 23-й улицы из Нью-Йорка.
Женское плавание признано видом спорта
1 января 1915 г.Президент AAU Джордж Дж. Тернер завершает свою речь на национальном съезде в Балтиморе, объявляя, что организация признает женское плавание.
Проведен первый женский баскетбольный турнир AAU
1 апреля 1926 г.Шесть команд соревнуются в первом женском баскетбольном турнире AAU, проводимом в Атлетическом клубе Лос-Анджелеса, и становятся чемпионами клуба Pasadena Athletic & Country Club Flying Rings.
Игрок в гольф Бобби Джонс-младший получил первую награду AAU James E. Sullivan Award
5 марта 1930 г.AAU чествует игрока в гольф Роберта Тайра «Бобби» Джонса-младшего как первого лауреата Мемориальной премии Джеймса Э. Салливана, присуждаемой в знак признания основателя и президента AAU. Другими финалистами премии являются Барни Берлинг (легкая атлетика), Кларенс Де Мар (легкая атлетика), Томми Хичкок (поло), Хелен Мэдисон (плавание), Хелен Уиллс Муди (теннис), Харлон Ротерт (многоборье), Рэй Руди (плавание). ), Джордж Симпсон (легкая атлетика) и Стелла Уолш (легкая атлетика).
Подробнее »
Президент AAU отозвал поправку к бойкоту Олимпийских игр 1935 года
1 января 1935 г.После пяти часов дебатов президент AAU Джереми Т. Махони отзывает предложенную им поправку о бойкоте Олимпийских игр в Берлине, Германия. Вместо этого была принята резолюция, в которой говорилось, что сертификация американских спортсменов для участия в зарубежных соревнованиях не будет истолковываться как подразумевающая поддержку нацистского правительства.
Подробнее »
Начало программы физической подготовки AAU
4 июня 1942 г.AAU санкционирует программу, которая поощряет и контролирует физическую форму американских детей школьного возраста при содействии доктора Роберта Грюнингера.
Первая женщина, получившая премию AAU имени Джеймса Салливана
1 января 1944 г.Энн Кертис, 18-летняя пловчиха из Сан-Франциско, становится первой женщиной, получившей награду Джеймса Э.Мемориальная премия Салливана. Кертис, который отказался от фильма, предлагает продолжить подготовку к Олимпийским играм в Лондоне, завоевав титулы AAU в восьми соревнованиях в течение года.
Подробнее »
Программа юношеских Олимпийских игр сформирована
5 декабря 1948 г.Программа юношеских Олимпийских игр, предназначенная для развития молодых спортсменов в США, представлена на ежегодном съезде AAU 5 декабря в Нью-Йорке и получает одобрение.Бывший президент AAU Уиллард Грейм избран первым президентом Международной федерации баскетбола FIBA. работая председателем мужского баскетбольного клуба AAU.
Подробнее »
Юношеская олимпийская программа проводит первое мероприятие
5 мая 1949 г.В рамках юношеской олимпийской программы проводятся первые региональные соревнования по легкой атлетике среди юниоров AAU в Коннектикуте, Флориде, Иллинойсе, Луизиане, Оклахоме, Орегоне и Техасе, за которыми следуют национальные соревнования в Кливленде.
AAU санкционирует проведение первого чемпионата AAU по пляжному волейболу в Калифорнии в Манхэттен-Бич, Калифорния, в качестве открытого соревнования для взрослых.
22 июня 1957 г.AAU санкционирует проведение первого чемпионата Калифорнии по пляжному волейболу AAU в Манхэттен-Бич, Калифорния, в качестве открытого соревнования для взрослых.
Начинаются поиски постоянного национального офиса для AAU вместо аренды офисных помещений в Нью-Йорке.
15 августа 1957 г.Начинаются поиски постоянного национального офиса для AAU вместо аренды офисных помещений в Нью-Йорке.
Арбитражный совет Конгресса Blue Ribbon назначен
1 января 1966 г.Арбитражный совет «Голубой ленты» Конгресса назначается с целью выработки окончательного и окончательного соглашения между AAU и Национальной спортивной ассоциацией колледжей (NCAA), над которой организация контролирует спортсменов колледжей, как в США, так и в США.С. и на международном уровне. Главой независимой арбитражной комиссии является известный специалист по трудовым переговорам Теодор В. Хил.
Подробнее »
Вице-президент Хьюберт Х. Хамфри провозглашает первые открытые юношеские Олимпийские игры AAU
21 августа 1967 г.Это событие знаменует собой первый случай, когда два национальных чемпионата проводятся одновременно. Кроме того, впервые национальные чемпионаты по плаванию и легкой атлетике определяются на основе прямых соревнований, а не по телефону и/или по почте.
Подробнее »
AAU в пути в Индиану
1 ноября 1970 г.AAU переносит свою национальную штаб-квартиру в Индианаполис, служа катализатором, который в конечном итоге объявляет город «столицей любительского спорта» Соединенных Штатов.
Грег Луганис участвует в Юношеских Олимпийских играх AAU
25 июля 1972 г.Будущий золотой медалист Олимпийских игр Грег Луганис участвует в чемпионате юношеских Олимпийских игр AAU по прыжкам в воду среди мальчиков 11–12 лет в Университете Гонзага.
AAU принимает свой первый национальный чемпионат AAU по волейболу среди юниоров
25 июня 1974 г.В первом национальном чемпионате по волейболу AAU среди юниоров в Кэтонсвилле, штат Мэриленд, приняли участие 19 команд. Команды представляли 10 штатов и боролись за 3 титула национального чемпионата.
Приняты законы о любительском спорте
8 ноября 1978 г.95-й Конгресс США принимает Закон о любительском спорте, в котором говорится, что ни одна организация не может управлять более чем одним видом спорта.Кроме того, он требует немедленного создания вертикально интегрированных национальных руководящих органов для всех олимпийских видов спорта. Решение децентрализует власть AAU, но возвращает организацию к основным принципам, на которых она была основана: поддерживать любительский спорт и защищать взаимные интересы своих членов, продвигая и улучшая любительский спорт.
Подробнее »
Джеки Джойнер-Керси выигрывает золотую медаль юношеских Олимпийских игр AAU
1 августа 1980 г.На юношеских Олимпийских играх AAU в Санта-Кларе, Калифорния, Джеки Джойнер-Керси выигрывает золотую медаль в соревнованиях по прыжкам в длину среди девушек.Джойнер-Керси, считающаяся одной из величайших спортсменок всех времен в женском семиборье и прыжках в длину, завоевала 6 олимпийских медалей, 3 из которых были золотыми.
Подробнее »
Спортсмены AAU сияют на Олимпийских играх 1980 года
25 августа 1984 г.Бывшие юные олимпийцы AAU заработали 18 индивидуальных и 12 командных золотых обедов на Олимпийских играх в Лос-Анджелесе летом. Лидером по количеству золотых медалей является звезда легкой атлетики Карл Льюис с четырьмя, за ним следуют пловцы Роуди Гейнс, Трейси Колкинс и Мэри Т.Мигер с тремя каждый.
Подробнее »
AAU присуждает Президентскую спортивную награду от Президентского совета по физической культуре и спорту
15 апреля 1987 г.AAU расширяет свои программные услуги, получая полномочия по администрированию Президентской спортивной премии от Президентского совета по физической культуре и спорту. AAU также координирует всеамериканскую премию AAU/Mars Milky Way, отбирая и награждая выдающихся спортсменов средней школы США и старшеклассниц.С.
Подробнее »
Члены AAU показали хорошие результаты на Олимпийских играх
17 сентября 1988 г.Во время летних Олимпийских игр в Сеуле, Корея, бывшие спортсмены-члены AAU насчитывают 30% медалей, завоеванных Соединенными Штатами. Пловец Мэтт Бионди лидирует среди всех медалистов с семью (пять золотых, одно серебро, одна бронза).
Гасси Кроуфорд — первая женщина, избранная президентом AAU
20 сентября 1988 г.Гасси Кроуфорд становится первой женщиной, избранной президентом AAU за 100-летнюю историю организации.
AAU формирует Комитет 2-го века
1 октября 1989 г.AAU формирует комитет 2nd Century, чтобы сосредоточиться на своем будущем и работать над достижением цели «Спорт для всех навсегда».
Таллахасси принимает XXV юношеские Олимпийские игры AAU
4 августа 1991 г.На XXV юношеских Олимпийских играх AAU установлен рекорд участников: 5866 юных спортсменов в возрасте от 8 до 18 лет приняли участие в 13 спортивных соревнованиях в Таллахасси, штат Флорида, с 27 июля по 3 августа.В юношеском баскетболе Крис Уэббер привел свою команду Detroit Superfriends к золотой медали и был включен в состав Всеамериканской команды AAU. Уэббер был будущим номером 1 на драфте НБА и 5-кратным участником Матча всех звезд НБА.
Подробнее »
AAU принимает свой первый национальный чемпионат AAU по пляжному волейболу
10 августа 1994 г.Мероприятие, которое проходило в Сан-Педро, Калифорния, увенчало пять чемпионов, в том числе Кимберли Леффлер/Дженни Петерсон (12U), Трейси Линдквист/Крисси Зартман (14U), Шони Лопес/Райни Лопес (15U/16U), Малайка Науллс/Джой. Томас (17U/18U) в юношеском дивизионе и Фрэнки Бенкан/Энтони Добей в юношеском дивизионе 14U.В 2016 году в этом мероприятии участвовало более 300 команд, и в нем постоянно участвуют спортсмены из более чем 30 штатов
.Подробнее »
AAU формирует альянс с The Walt Disney World Company
7 октября 1994 г.Конгресс AAU одобряет 30-летний союз с The Walt Disney World Company, переместив ее национальную штаб-квартиру в Орландо, штат Флорида. AAU является одним из трех основных арендаторов спортивного комплекса Disney стоимостью сто миллионов долларов наряду с Atlanta Braves и Harlem Globetrotters.
Подробнее »
Конгресс AAU разрешает сеть онлайн-регистрации компьютеров.
11 октября 1995 г.AAU открывает свою штаб-квартиру в Орландо, штат Флорида.
3 января 1996 г.Женский баскетбольный комитет AAU проводит первое мероприятие AAU совместно с Walt Disney World Sports в районе Орландо.
4 июля 1996 г.AAU запускает свой первый национальный веб-сайт aausports.org
1 февраля 1997 г.Первое мероприятие в спортивном комплексе Disney’s Wide World of Sports
1 июня 1997 г.AAU проводит свое первое мероприятие, национальный командный чемпионат AAU по карате и чемпионат Китая по боевым искусствам, в комплексе Disney Wide World of Sports.В конце лета AAU устанавливает рекорд: более 20 000 спортсменов соревнуются в 44 соревнованиях в новом комплексе в течение первого лета.
Подробнее »
— Впервые национальный чемпионат AAU по волейболу среди юниоров проводится в спортивном комплексе Disney Wide World of Sports Complex
. 19 июня 1997 г.127 команд принимают участие в Национальном чемпионате, который стал первым волейбольным соревнованием, которое проводилось на стадионе Fieldhouse в спортивном комплексе Disney.Эти команды представляли 20 штатов и Пуэрто-Рико и боролись за 4 титула национального чемпионата (12, 14, 16, 18 лет).
Подробнее »
Встреча AAU с Национальной федерацией ассоциаций средних школ штата
15 ноября 1998 г.На исторической встрече AAU и Национальной федерации государственных ассоциаций старших классов (NFHS) собираются на острове Марко, чтобы обсудить проблемы, с которыми сталкиваются AAU и спортивные программы старших классов.AAU принимает национальную политику, запрещающую спортивным агентам, агентствам и представителям вступать в AAU.
Подробнее »
Первые братья и сестры, получившие награду Sullivan AAU
2 апреля 1999 г.Келли и Коко Миллер стали первыми братьями и сестрами, получившими награду AAU Sullivan Award. Второй год подряд женщина-баскетболистка получает престижную награду после победы Шамик Холдсклоу в 1998 году.
AAU продолжает свою спонсорскую деятельность, подписав многолетний контракт с POWERaDE/Coca-Cola.
1 января 2000 г.AAU получает первый грант от молодежных футбольных фондов НФЛ в качестве национального партнера по молодежному футболу.
1 января 2001 г.Грандиозные средства используются местными клубами и командами для запуска новых футбольных программ.
AAU объявляет о 10-летнем плане юношеских Олимпийских игр AAU
9 февраля 2003 г.AAU объявляет о 10-летнем плане проведения Юношеских Олимпийских игр AAU, который включает ротацию городов Детройта, штат Мичиган; Де-Мойн, штат Айова; Хэмптон-Роудс, Вирджиния, Новый Орлеан, Лос-Анджелес и Ноксвилл, Теннесси.
На чемпионате по танцам среди юношей Олимпийских игр AAU примут участие будущие актеры «Танцев со звездами»
29 июля 2003 г.Марк Баллас и Джулианна Хаф, актеры сериала «Танцы со звездами», объединились, чтобы выиграть золотые медали юношеских Олимпийских игр в танцах AAU в юношеском открытом дивизионе латинского чемпионата.Мероприятие проходило в Детройте, штат Мичиган.
AAU преодолели отметку в полмиллиона членских взносов, приобретенных за 509 744
1 августа 2004 г.AAU предлагает членство в клубе 3-го уровня. Сертификаты страхования третьих лиц и лицензии на проведение мероприятий доступны онлайн.
1 сентября 2004 г.Премия Салливана AAU формирует партнерство
1 апреля 2005 г.AAU формирует партнерство с USA Today для AAU Джеймса Э.Премия Салливана. В этом году награда вручена гимнасту Полу Хэмму, который набрал более полумиллиона голосов.
Disney’s Wide World of Sports отмечает миллионную спортсменку во время национального чемпионата по волейболу среди юниоров AAU
14 июня 2005 г.Спустя восемь с половиной лет и более тысячи мероприятий с тех пор, как 28 марта 1997 года официально открылся Диснеевский спортивный комплекс Wide World of Sports, спортивный комплекс площадью 220 акров в Walt Disney World Resort в понедельник приветствовал своего миллионного спортсмена.Дезирре Вилкерсон (Луисвилл, Кентукки), 13-летняя волейболистка из Волейбольной академии штата Кентукки, Индиана (KIVA), была официально удостоена звания миллионной спортсменки. Уилкерсон и ее товарищи по команде из женской волейбольной команды KIVA Red до 13 лет приняли участие в утренней церемонии регистрации на 32-й ежегодный национальный чемпионат AAU по волейболу среди юниоров.
Подробнее »
Проведены первые юношеские Олимпийские игры AAU Западного побережья
28 июня 2006 г.Первые юношеские Олимпийские игры AAU Западного побережья проводятся в кампусе Калифорнийского университета в Дэвисе с участием 6 видов спорта, включая бейсбол, баскетбол среди мальчиков и девочек, прыжки со скакалкой и борьбу.
AAU предлагает членство на несколько лет и возможность перепечатать индивидуальное членство через Интернет.
1 сентября 2006 г.Баскетбол AAU, транслируемый по ESPNU
17 июля 2007 г.Полуфиналы и финалы чемпионата по баскетболу среди юношей среди юниоров I дивизиона AAU в Disney’s Wide World of Sports транслируются по ESPNU.Команда Breakdown of Florida Gold Coast выигрывает чемпионат.
Будущий обладатель приза Heisman Trophy сияет на Юношеских Олимпийских играх AAU
6 августа 2007 г.Роберт Гриффин III – побил национальный рекорд в беге на 400 метров с барьерами, опередив конкурентов почти на полные 2 секунды. В 2011 году выиграл Heisman Trophy, став вторым в общем зачете на драфте НФЛ. В 2012 году он получил награду «Новичок года в нападении 2012 года» и в настоящее время является квотербеком «Кливленд Браунс».
Подробнее »
AAU запускает систему онлайн-регистрации событий.
1 сентября 2007 г.AAU и NCAA ведут открытый диалог
1 октября 2008 г.AAU начинает диалог с НБА, а затем сотрудничает с NCAA для продвижения «хорошей игры». Г-н Уоллес Ренфро из NCAA обращается к Конгрессу AAU в качестве основного докладчика.AAU предоставляет бесплатные пакеты для тренеров колледжей и допуск к тренерам NCAA, посещающим мероприятия AAU.
Подробнее »
Шон Джонсон, олимпийский гимнаст и победитель конкурса «Танцы со звездами», получает премию имени Джеймса Салливана AAU.
5 апреля 2009 г.Крупнейшие юношеские Олимпийские игры AAU прошли в Новом Орлеане
6 августа 2011 г.В Новом Орлеане, штат Луизиана, завершились крупнейшие юношеские Олимпийские игры AAU, в которых приняли участие 18 087 спортсменов и тренеров по 18 видам спорта.Это также крупнейшее соревнование по легкой атлетике, в котором приняли участие 12 644 спортсмена. Мероприятие заканчивается всего за несколько дней до урагана Катрина.
Луи Стаут из Лексингтона, штат Кентукки, становится первым афроамериканским президентом в истории AAU
30 ноября 2011 г.Книга рекордов Гиннесса признает волейбол AAU
27 июня 2012 г.Национальный чемпионат AAU среди девушек по волейболу среди юниоров назван крупнейшим волейбольным турниром в мире согласно Книге рекордов Гиннеса.Мероприятие проходило в ESPN Wide World of Sports и в конференц-центре округа Ориндж в Орландо, штат Флорида.
Подробнее »
AAU и USARS Хоккей принимает чемпионат мира FIRS и юношеские Олимпийские игры
6 июля 2013 г.В хоккейных чемпионатах представлено более 20 стран, 424 команды проводят более 1100 игр.
AAU Футбольные матчи национального чемпионата в Citrus Bowl
8 декабря 2013 г.игры чемпионата, сыгранные в Citrus Bowl в Орландо, Флорида
AAU Football начинает соперничество в Далласе на стадионе AT&T
27 декабря 2013 г.Битва за границы между соперничающими футбольными лигами AAU в Арканзасе и Техасе проходит на стадионе AT&T.
Gatorade становится спонсором мероприятий AAU
24 февраля 2015 г.Gatorade объединяет усилия с AAU, чтобы предоставить спортсменам AAU продукцию на миллион долларов на мероприятиях.
Иезекииль Эллиот получает премию Салливана AAU
19 апреля 2015 г.Эзекиль Эллиотт из штата Огайо назван победителем 85-й премии AAU Sullivan Award над олимпийскими чемпионками Симоной Байлз (гимнастика) и Кэти Ледеки (плавание), набрав около 100 000 голосов за финалистов.
Первый международный чемпионат по бейсболу
24 сентября 2015 г.Команды из Мексики, Карибского бассейна и США соревнуются в первом Международном чемпионате AAU по бейсболу в Ft. Лодердейл, Флорида.
AAU, Visit Orlando и конференц-центр округа Ориндж подписали соглашение о проведении крупнейшего в мире волейбольного мероприятия в Центральной Флориде до 2020 года.
18 февраля 2016 г.AAU объявляет об открытии офиса AAU на западном побережье при поддержке Visit Anaheim.
14 марта 2016 г.Президент Роджер Гауди запускает инициативу AAU Cares
13 апреля 2016 г.AAU Cares, созданная президентом Гауди как способ отблагодарить общество, открывает 86-ю AAU James E.Премия Салливана. С помощью сенатора штата Нью-Йорк Кевина Паркера велосипеды собираются советом директоров AAU и представляются молодежи из неблагополучных районов Нью-Йорка.
Подробнее »
Первая в истории инициатива AAU Proud
7 июня 2016 г.AAU Proud создан для поощрения участия и ознакомления детей со спортом. На турнире AAU Baseball 9U/10U Grand Nationals в ESPN Wide World of Sports проходят Baseball Little Sluggers, предлагающие упражнения и занятия для детей в возрасте от 3 до 8 лет.
Подробнее »
Юношеские Олимпийские игры AAU отмечают 50-летие
31 июля 2016 г.50-е юношеские Олимпийские игры AAU проходят в Хьюстоне, штат Техас, с участием 18 видов спорта и более 16 000 участников. Карл Льюис, 9-кратный олимпийский чемпион, зажигает факел на Празднике спортсменов
.Конгресс AAU впервые использует электронное голосование на своем 125-м Национальном съезде AAU в Сан-Антонио, штат Техас.
14 октября 2016 г.AAU Athletics меняет название на AAU Track & Field
1 ноября 2016 г.Официальное изменение названия AAU Athletics производится на AAU Track & Field. Цель этого изменения — разработать бренд, который будет резонировать с основной культурой и станет более узнаваемым для болельщиков, любителей спорта и будущих партнеров.
Учреждена премия AAU Гасси Кроуфорд за выслугу лет
11 апреля 2017 г.Премия AAU Гасси Кроуфорд за выслугу лет учреждена в честь Гасси Кроуфорд, избранной первой женщиной-президентом AAU, как первопроходца в любительском спорте.Награда была присуждена тем спортсменам, чьи усилия проложили путь к большим переменам в любительском спорте. Джесси Оуэнс посмертно награжден во время церемонии вручения премии Салливана AAU.
Подробнее »
Первый волейболист, выигравший премию AAU Sullivan
11 апреля 2017 г.Висконсинский волейбол Всеамериканка Лорен Карлини объявлена победительницей 87-й премии AAU имени Джеймса Салливана на церемонии в Нью-Йоркском спортивном клубе.Член национальной сборной США, завоевавшей бронзовые медали на Панамериканском кубке 2016 года, Карлини стал первым четырехкратным игроком All Big Ten в истории программы.
Подробнее »
Первый национальный день легкой атлетики AAU
1 июня 2017 г.Этот день является празднованием начала сезона чемпионата округа для более чем 60 000 легкоатлетов AAU.
Первый чемпионат Тихоокеанского региона по баскетболу AAU
3 июля 2017 г.Чемпионат Тихоокеанского региона по баскетболу, организованный Jam On It, проводится в Гавайском конференц-центре.Более 140 команд, в том числе 60 команд из-за пределов Оаху, соревнуются на 13 кортах в течение 3 дней за шанс на титул AAU.
AAU запускает новый веб-сайт
15 августа 2017 г.AAU помогает пострадавшим от урагана Харви
8 сентября 2017 г.В рамках инициативы AAU Cares организация AAU оказала помощь пострадавшим от урагана Харви.Многочисленные округа AAU, спортивные комитеты, клубы и отдельные лица пожертвовали деньги AAU Cares4Houston, чтобы помочь в оказании помощи в районе Хьюстона. Президент AAU д-р Роджер Дж. Гуди вместе с национальным персоналом AAU доставили в Хьюстон продукты длительного хранения, воду в бутылках и футболки и одежду AAU. К усилиям присоединился пятикратный олимпиец и легенда легкой атлетики Карл Льюис, уроженец Хьюстона.
Подробнее »
AAU запустил новый веб-сайт
1 марта 2018 г.AAU запустила новый веб-сайт через Blue Star/Stack Sports
Новый веб-сайт Bluestar Sports
16 марта 2018 г.AAU запустила новый веб-сайт через Blue Star/Stack Sports
Роджер Гуди переизбран президентом страны
1 октября 2018 г.Др.Роджер Гауди был переизбран на второй срок в качестве президента/генерального директора
.Д-р Роджер Гуди был переизбран на второй срок в качестве президента/главного исполнительного директора
27 октября 2018 г.Спортивный союз любителей (AAU), одна из крупнейших некоммерческих организаций любительского спорта в мире, объявил о том, что д-р Роджер Дж. Гуди из Мэдисона, штат Огайо, получил еще один четырехлетний срок в качестве президента/генерального директора во время выборы на 126-м Национальном съезде AAU, состоявшемся в отеле Hilton Cleveland Downtown.Доктор Гауди, 47-й президент AAU, является первым президентом AAU из Огайо с 1947 года.
AAU становится администратором Президентской молодежной фитнес-программы
18 марта 2019 г.National Fitness Foundation и AAU объявляют о партнерстве, поскольку AAU становится администратором Президентской молодежной фитнес-программы.
Партнерство AAU и Национального фонда фитнеса
19 марта 2019 г.Национальный фонд фитнеса и AAU объявляют о партнерстве, поскольку AAU становится административным органом Президентской молодежной фитнес-программы (PYFP).
Рекорд AAU по легкой атлетике за участие в юношеских Олимпийских играх AAU
24 июля 2019 г.Юношеские Олимпийские игры AAU впервые проходят в Гринсборо, Северная Каролина. В юношеских Олимпийских играх AAU приняло участие рекордное количество участников — 13 601 человек.