Красивый домик для колодца сделать самому своими руками: пошаговая инструкция
Что может быть лучше холодной и освежающей в жаркий летний день колодезной воды! Тем более если в частном секторе зачастую это единственный источник воды как для питья, так и хозяйственных нужд. Но стоит заметить, что просто соорудить хороший колодец недостаточно, необходимо защитить его от попадания вовнутрь насекомых, пыли и т. п. Для этого мы построим домик для колодца своими руками. Пошаговая инструкция процесса будет представлена в данной статье.
Общие сведения
Если перечислять инженерные конструкции древности, то колодец будет в этом списке. В настоящее же время конструкция значительно усовершенствовалась. Люди добавили внутреннюю обработку стен и внешнюю отделку. Все это позволило сделать колодец не только более долговечным, но и привлекательным на внешний вид.
Но бывало, когда в колодцы падали птицы, животные и даже маленькие дети. В большинстве случаев это приводило к летальному исходу. Так как длительное пребывание в холодной воде быстро приводит к переохлаждению и, как следствие, гибели. Именно по этой простой причине придумали средства защиты, закрывающие колодец, когда тот не используется. Первые конструкции были элементарными. Сейчас наибольшей популярностью пользуются небольшие домики, так называемые шатры. Такая конструкция не только обеспечивает надежную защиту, но и выполняет эстетическую роль. Давайте поговорим о том, как сделать домик для колодца своими руками. Пошаговая инструкция в данном случае будет очень кстати. Начнем мы с самого начала.
О материалах и инструментах
Прежде чем приступать непосредственно к монтажным работам, необходимо подготовиться. Для работ нам понадобится определенный материал. Как было отмечено выше, вариантов у нас масса, но самый привлекательный и простой – деревянный небольшой домик. Сделать его достаточно легко. Для этого нам понадобится деревянный брус 50х100, обрезная доска и обшивочная вагонка. В качестве материала для кровли подойдет рубероид. Что касается расходников, то и тут нужно как следует подготовиться. Заранее купите саморезы, скобы, уголки, гвозди.
Не работать же нам без инструмента, поэтому обязательно возьмите шуруповерт. Конечно, можете его не использовать, но тогда работы будут более трудоемкими и сложными. Нужно иметь под рукой и рубанок, а также лобзик, желательно электрический. Ко всему этому добавим ножовку, и мы во всеоружии можем приступать к строительным работам.
Как сделать домик для колодца
В качестве материала может быть использована плитка, камень, бетон, кирпич и т. п. В целом же все зависит от предпочтений, но работать с тем или иным материалом необходимо по-разному. После того как вы нашли инструмент и материал, желательно разработать эскизный проект, пускай даже небольшой и простенький. На нем вы обозначите все детали, такие как размеры домика и его конструктивные особенности.
На следующем этапе выполняются подготовительные работы. Территорию около колодца необходимо хорошо убрать, чтобы этого не делать после постройки домика. Да и во время постройки лишние элементы могут мешать под ногами.
Дальше можно делать основание. Для этого отлично подойдет камень или плитка. Дело в том, что если в качестве основы будет использован брус, то, находясь в земле, он будет подвергаться гниению, следовательно, домик получится недолговечным. А вот камень — то что нужно, это прочно и надежно. Так как сделать в одиночку домик для колодца своими руками не сложно, то вы обойдетесь без помощника. Приступаем к работам.
Собираем каркас
Каркас – основа нашего домика. Он должен быть простым, но в это же время очень прочным и надежным. В качестве материала будем использовать брус и обрезную доску. В целом нам нужно 4 стойки высотой 50 см и обрезные доски для обвязки. Крепление конструкции осуществляется с помощью гвоздей. Чтобы соединения были надежными, используйте гвозди длиной не менее 10 сантиметров.
Процесс сборки начинается с подготовки двух стоек. Сверху и снизу они соединяются обрезными досками. Дальше две половинки конструкции устанавливаются вокруг колодца и соединяются между собой обвязкой. Построить домик для колодца, используя данный каркас, проще всего. Дело в том, что в нашем случае применяется очень ходовой материал, да и сама конструкция весьма простая и универсальная.
Занимаемся крышей
Вот мы уже и строим наш домик для колодца своими руками. Пошаговая инструкция предполагает жесткую последовательность действий, которую необходимо соблюдать для достижения желаемого результата. Каркас — это, конечно, хорошо, но сам по себе он защиты от попадания различных элементов в колодец не дает. Крыша – вот что нам действительно необходимо. Сложного тут ничего нет, но желательно придерживаться размеров, указанных на чертеже. Все элементы обрешетки должны делаться четко и с равным шагом.
Для начала нужно заняться стропильной системой. Её желательно оформить в виде жесткой конструкции, на которую прибивается обрешетка. Конечно, стропила должны быть изготовлены с помощью таких материалов как ригеля (3 штуки), укосины из тонкой доски (8 штук), элементы стропил. Планки стропил нужно прибивать так, чтобы между ними было равное расстояние, так вы получите надежный и прочный домик на колодец. Чертеж желательно использовать для достижения лучших результатов.
О сборке кровли
Как было отмечено выше, мы вполне можем обойтись и без помощника, то есть своими силами. В этом случае сборку крыши желательно осуществлять на земле. Кроме того, важно соблюдать следующую последовательность:
- Верхние концы стропил нужно обрезать под небольшим углом и соединить их с помощью скоб.
- Чтобы увеличить жесткость конструкции, стропила соединяются ригелями. Их необходимо устанавливать ниже на 25-30 см от места соединения стропил.
- Подготавливаем на стропилах пазы для крепления. Крепеж желательно осуществлять с помощью скоб или гвоздей длиной 10-12 см.
- Усиливаем конструкцию парой укосин, затем ферму скрепляем двумя досками.
В целом самые сложные этапы работ выполнены. Остается закрепить на крыше рубероид, а поверх него — шифер. Угловые стыки желательно тоже закрыть. Для этого подойдут ветровые доски. Вот домик для колодца деревянный практически готов, осталось еще несколько штрихов.
Изготавливаем дверцу
В целом же данный этап не является обязательным, так как отверстие, где должна быть дверца, может быть закрыто куском шифера или чем-то в этом роде. Но такой подход не очень удобен, поэтому лучше один раз потратить немного времени, а в дальнейшем наслаждаться результатом. Дверь можно сделать в виде дощатого щита. Это простая, но в это же время надежная конструкция.
В качестве основного материала используем обрезную доску, подходящую по размеру под фронтон. Скрепляем конструкцию с помощью бруска, для этого подойдут гвозди соответствующей длины. Брусков нужно всего 2. Один крепится сверху щита, второй снизу. Если прочность недостаточная, то можно по диагонали закрепить дополнительный брусок. Если есть желание, то можете приделать ручку, а при необходимости добавить замок. Примерно так и осуществляется изготовление домиков для колодцев. Сейчас перейдем к заключительному этапу.
Красивые домики для колодцев: в чем секрет
После того как вы все сделаете, посмотрите на то, что получилось. Согласитесь, все несколько иначе, нежели на картинке. Все дело в том, что необходимы отделочные работы. Иногда это совсем лишнее, но если есть время и желание, то почему бы и нет. Доску предварительно можно отшлифовать, покрыть специальным лаком и сверху окрасить, скажем, в черный цвет. На стойках можно добавить резьбу, что придаст конструкции более привлекательный внешний вид. Но не забывайте о том, что основная цель такого домика – безопасность и защита воды от загрязнителей. Поэтому дверца должна плотно закрываться. В целом же отделка может быть такой, какой только вам угодно. Это как раз тот случай, когда можно дать волю своей фантазии.
Заключение
В принципе, теперь вы знаете, как сделать домик для колодца своими руками. Пошаговая инструкция будет вам отличным помощником. Хотелось бы отметить, что никаких сложностей в процессе возникать не должно, но нужно принимать во внимание тот факт, что домик для колодца, размеры которого у вас будут на чертеже, может возводиться на проблемном грунте. Подготовьте простенький чертеж, поверьте, он вам сильно поможет. Желательно все работы выполнять в теплое время года, особенно если имеет место в планах бетонное основание, так как для его затвердевания требуется теплая и не влажная погода. В общем и целом же сложность конструкции, а также её внешний вид полностью зависят от ваших целей и возможностей. Если есть средства и время, то можно поэкспериментировать и придумать что-то действительно уникальное и удивительное.
Сооружение домика для колодца своими руками – простейшая конструкция
Традиционно сооружение колодца на даче заканчивается строительством домика над ним. Это небольших размеров постройка выполняет сразу две функции: защищает колодец от атмосферных осадков, солнечных лучей, птиц и животных, а также является декоративной частью участка. Приобрести это маленькое сооружение сегодня не проблема. Огромное разнообразие размеров, форм и декоративного оформления предлагают сегодня фирмы, занимающиеся изготовлением принадлежностей для дач и загородных домов. Но все эти домики стоят недешево, поэтому перед дачниками встает вопрос, а можно ли построить домик для колодца своими руками. И в этом плане тоже никаких проблем нет, ведь конструкция колодезной постройки достаточно проста.
Чаще всего данный вид сооружения изготавливается из древесины. Но вариантов настолько много, что для строительства можно использовать различные строительные материалы: от натуральных до искусственных. Здесь важно соблюсти два требования, которые касаются функциональности постройки, то есть, стопроцентная защита и декоративность. Хотя второй показатель не всегда учитывается.
Готовый домик для колодца
Варианты строительства домика для колодца
Самый простой вариант колодезного домика – это установка крыши на оголовок колодца. То есть, над землей должна выступать определенная часть колодезного ствола, которую и надо закрыть. Проще всего установить двускатную кровлю, в одном скате которой придется сделать дверцу.
И если выкопать колодец самостоятельно в некоторых случаях проблематично, то в изготовлении такого домика нет ничего сложного.
Делать такой домик можно отдельно от самого колодца. А уже готовую конструкцию устанавливают на ствол, к которому и крепят ее. Можно собирать постройку прямо на самом колодце. Но в любом случае сам сборочный процесс будет одинаков.
Необходимо учитывать, что есть два варианта крепления домика:
- На ствол колодца.
- На отдельно устанавливаемые опоры.
В первом случае в конструкции домика придется учитывать опорные элементы, которые будут выступать за пределы основы. Именно через них и будет проводиться крепление домика к колодцу.
Итак, вот алгоритм сооружения домика для колодца своими руками (пошаговая инструкция).
- Сначала собирается мауэрлат под кровлю. Так называют деревянные элементы, собранные в опорную конструкцию. На нее будут упираться стропильные ноги крыши. В качестве элементов опорной конструкции выбираются элементы, которые смогут выдерживать большие нагрузки. В данном случае брус размером 80×100 мм – оптимальное решение.
- Их соединяют между собой металлическими уголками, которые не только гарантируют качество стыковки, но и точное формирование прямого угла (90°). То есть, с их помощью точно под размер колодца собирается прямоугольная основа (в основном квадрантная). Должно получить вот так, как показано на фото ниже.
Сборка основы под домик - Следующий этап – это установка стоек и продольного элемента, на которые будут опираться стропила. От длины стоек будет зависеть покатость скатов домика. Чем они длиннее, тем выше сооружение. Поэтому необходимо соотнести оба размера, чтобы получилась красивая конструкция.
- Крепление вертикальных стоек производится к основе при помощи саморезов, металлических профильных крепежных элементов или болтовым соединением. При этом если сам домик будет устанавливаться не на опоры, то необходимо стойки установить так, чтобы их крайние нижние концы выходили за пределы основы. Именно через эти отрезки надо будет произвести крепление всей конструкции к стволу колодца. Обычно это делают при помощи болтов, просверливая стенку ствола колодца насквозь, как показано на фото ниже.
Крепление домика к стволу колодца - Далее устанавливаются стропильные ноги. Их количество определяется размерами домика для колодца. Но чаще всего достаточно и по две стропилы с каждой стороны ската крыши. Приблизительно в конечном итоге должно получиться вот так, как на фото ниже.
- Формируется проем для дверцы. Для этого на одном из скатов крыши надо установить поперечину, которая будет определять высоту самой дверцы. От нее вниз устанавливаются две наклонные рейки, определяющие ширину дверного проема.
Все это скрепляется металлическими уголками и саморезами. На фото ниже хорошо видно, как сделан дверной проем.
Формирование дверного проема - Следующий этап не самый простой. Это установка ворота для колодца.
Ворот для колодца
Это очень важный элемент колодезного домика, который по своим размерам должен точно вписаться в основную конструкцию. Состоит ворот из деревянного барабана (колоды), который можно сделать из бревна. В нем надо просверлить с двух сторон отверстия, куда будут забиваться металлические штыри.
Внимание! Отверстия в торцах должны быть сделаны строго по центру. Их диаметр должен быть чуть меньше диаметра штырей, чтобы последние с натягом вошли в подготовленные монтажные места.
Отверстия в торцах деревянного барабана
Один из штырей собой представляет ворот, который будет выполнять функции ручки. Дополнительно к приспособлению надо будет добавить несколько специальных крепежных элемента: несколько шайб с отверстием чуть больше диаметра штырей, втулки, в которых будут вращаться металлические штыри.
Перед тем как устанавливать собранный ворот на домике колодца, необходимо подготовить посадочные места на вертикальных стойках под втулки. Для этого надо просто сделать пропилы, куда вставляются втулки. Кстати, последние сначала надеваются на штыри, которые затем забиваются в отверстия барабана. И уже собранная конструкция устанавливается по месту пропила. В общем, должно получить приблизительно вот так, как показано на фото ниже.
Обязательно пропил с открытой стороны закрывается металлической пластиной. Сами втулки обязательно крепятся к стойкам саморезами. То есть, все части кроме штырей должны быть надежно закреплены и быть неподвижными.
Установка кровельного материала и обшивка домика
Перед тем как сделать домик для колодца, необходимо решить, какой кровельный материал будет его покрывать. В принципе, это не самый важный вопрос, потому что постройку можно крыть любым из них. Многие более тщательно относятся к цвету крыши, дабы правильно вписать ее в ландшафтный дизайн загородного участка.
Так как размеры домика для колодца не очень большие, то чаще всего для его покрытия используют листовой кровельный материал: шифер, профнастил, металлочерепицу. Его выбирают по ширине так, чтобы не проводить подрезку. Укладывают настил на стропильные ноги и крепят его саморезами с широкими шляпками, которые носят называние кровельные.
В скате, где установлен каркас под дверцу, необходимо установку кровельного материала провести с подрезом под форму и размеры проема. Поэтому на данном этапе рекомендуется вооружиться рулеткой и карандашом. Все размеры должны быть точно перенесены на лист кровельного материала, чтобы не оставалось излишек. При этом надо учитывать, что и дверца домика колодца должна быть обшита тем же кровельным материалом. Поэтому сначала надо собрать дверцу, установить ее, а затем уже производить установку кровельного материала.
Дверца собирается своими руками по стандартной технологии. Обязательно выдерживаются размеры, соответствующие размерам заранее сформированного проема. Для этого используются доски толщиною 20-30 мм. Их подрезают под размер высоты проема с небольшим отступлением в большую сторону, чтобы дверь плотно прилегала к установленному каркасу. Уложенные доски соединяют между собой поперечными двумя досками и крепят саморезами. После чего собранную конструкцию навешивают на домик на петли.
Дверца на колодезный домик
Дверца навешана, можно устанавливать кровельный материал и на этот скат домика. Здесь монтаж производится по участкам. Нередко домик для колодца обшивается своими руками не стандартным кровельным материалом, а шпунтованными досками. При этом дверца сооружения точно подгоняется под проем, чтобы через стык внутрь не попала вода от дождя или таящего снега.
Внимание! Обязательно закрывается коньковый пролет, через который атмосферные осадки могут проникнуть внутрь сооружения.
![]()
Остается последний этап – обшивка торцовых сторон постройки. Здесь можно использовать или все тот же кровельный материал, или установить шпунтованные доски. В принципе, на этом монтажный процесс можно считать законченным. Единственное, что необходимо будет сделать, это обработать все деревянные поверхности домика антисептическим раствором, который будет сохранять древесину от пагубного воздействия грибков и плесени.
Установка домика на стойки
Это точно такая же конструкция, и собирается она идентичность. Единственно отличие – это установка на стойки-опоры, которые сами монтируются на небольшом расстоянии от ствола колодца.
Опоры могут быть изготовлены из разных материалов: кирпич, бревна, брусы, блоки, камень, можно залить их в опалубку бетоном. После чего поверх них устанавливается основа будущего строения. Все остальное производится идентично технологии, описанной выше.
Есть другой вариант, когда стойки не вкапываются в грунт. При этом в качестве опор используются деревянные брусы размером 100×100 или 150×150 мм. Их просто скрепляют между собой досками или брусами меньшего сечения. В конечном итоге должна получиться вот такая конструкция, как показано на фото ниже. Ее устанавливают на сам колодец, после чего собирается крыша (навес), а далее все сооружение обшивается отделочным материалом.
Опорная конструкция под колодезный домик
Данный чертеж домика для колодца не является стандартным в плане формы. Можно собрать каркас и многоугольного сечения, и округлого, и овального. В общем, каждый владелец дачи сам решает, что ему нужно. Конечно, прямоугольная форма является самой простой, наверное, поэтому на дачах они чаще всего и встречаются.
Что касается оформления колодца на даче своими руками, то как уже было сказано выше, здесь огромное разнообразие. Кстати, деревянные конструкции встречаются не повсеместно. Кто-то и каркас, и обшивку делает из металла. И необязательно в качестве каркаса использовать стандартные металлические профили. Некоторые мастера изготавливают их из профилей, которые используются в качестве элементов каркаса под гипсокартон.
Металлический каркас домика для колодца
Можно вообще отойти от такого понятия – домик. То есть, изготавливается навес, который устанавливается над горловиной колодца, сам колодец обшивается каким-либо отделочными материалом. А горловина закрывается крышкой. Единственное требование к такой конструкции – это плотное примыкание всех элементов крышки, плюс, больших размеров навес, который бы защищал колодец от атмосферных осадков, особенно косого дождя. Как один из оригинальных вариантов – образец на фото ниже.
Оформление колодца
Необходимо добавить, что домик для колодца (чертежи с размерами можно сделать самостоятельно или выбрать стандартные) – сооружение необходимой важности. Главная его задача – защитные качества. Все остальное второстепенно, поэтому очень важно точно соблюсти именно размеры постройки. То есть, домик должен полностью закрывать собой горловину колодезного ствола.
Домик для колодца — фото и чертежи для обустройства своими руками
Чтобы иметь запас чистой и прохладной воды, люди издревле строят колодцы. Актуально это и на сегодняшний день, особенно, для дачников и владельцев загородных домов. А чтобы в колодец не попадал различный мусор, насекомые и опавшие листья, и не загрязнялась вода, следует установить крышу, другими словами – домик для колодца.
Безусловно, подобные сооружения имеются в продаже. Но если вы пойдете на рынок, то увидите, что это удовольствие стоит не дешево. Так, может, проще построить домик своими руками? К тому же ничего сложного в этом нет.
Зачем колодцу крыша
Позаботиться об обустройстве крыши для колодца нужно в том случае, если воду со скважины планируется использовать не только для полива участка, но также для приготовления еды и питья. И это не прихоть, а необходимость!
Домик защитит колодец от загрязнения и промерзания
Домик предотвратит попадание в колодец пыли и грязи. Данное сооружение способно защитить воду от солнечных лучей. А, как известно, при прогревании теряются целебные свойства воды!
Укрывать скважину нужно, чтобы не допустить попадания в нее химикатов при обрабатывании растений и дождевой воды. Кроме того, домик поможет забыть о замерзании воды в самые лютые морозы.
Видео: нюансы обустройства надколодезного домика
Домики для колодца своими руками
Большинство дачников выбрали именно этот вариант, что и мы. Они строят домик самостоятельно. Но перед тем как непосредственно приступить к строительству, стоит определиться, какой будет крыша.
Домик отлично вписался в дизайн участка
При этом не следует забывать, что колодезный домик должен обязательно вписываться в сложившийся дизайн земельного участка. Нужно применять строительные материалы, сочетаемые с другими постройками приусадебного участка.
Подготовка к работе
Домик чаще всего делают из древесины, к примеру, досок, бруса или бревен, которые в распоряжении хозяев остаются по окончании сооружения деревянного жилого дома. Крыша может иметь 2 или 4 ската, быть островерхой или пологой. Покрытие делают из рубероида, металла, черепицы или теса.
Важно! Инструмент нужно готовить заранее! При сооружении укрытия для колодца понадобятся: электролобзик, ручная дисковая пила или деревообрабатывающий станок, строительный уровень, ножовка по дереву, рубанок, крестообразная отвёртка, молоток, лопата штыковая, гвоздодёр, карандаш и рулетка.
Так нужно остругивать бревна
Приступая к возведению домика, стоит ещё раз продумать, как сделать домик для колодца. Первым делом рекомендуется утрамбовать землю вокруг скважины и выровнять её посредством подсыпания щебня. Для контроля выравнивания рекомендуется использовать уровень. Выбирая щебень, лучше отдать предпочтение материалу, который имеет сечение близко 50 миллиметров. Площадка из щебня нужна, чтобы установить каркас на нее. На подготовительном этапе также следует обстругать доски и выполнить обрезку материала до нужного размера.
Необходимые чертежи и схемы
Устройство деревянного каркаса
При постройке такого объекта, как домик для колодца чертеж имеет большое значение, потому что позволяет заранее просчитать точное количество материала и его размеры. Для стоек лучше использовать 80-миллиметровый брус. Обрезная доска нужна для нижней и верхней обвязки, которая была предварительно обрезана до желаемой длины.
Каркас домика для колодца — правильно рассчитываем количество материала
Обвязка каркаса делается таким образом: на ровную поверхность помещаются две стойки и к ним гвоздями закрепляются доски нижней и верхней обвязки. После этого все повторяется со второй парой стоек. Чтобы добиться высокой надёжности фиксации, нужно использовать для одного места крепления по четыре гвоздя. Затем конструкция ставится возле кольца колодца. С помощью обвязки боковых стен между собой соединяется задняя и передняя стенки домика.
Кровля колодезного домика
Основу кровли выполняют стропильные фермы, что возводятся из досок, которые имеют длину 180 миллиметров и толщину 30 миллиметров, а также брус для укосин и ригеля с продольным сечением (25 миллиметров). Понадобится в целом: 8 укосин по 40 сантиметров, 3 ригеля по 30 сантиметров каждый, 8 стропильных ног по 180 сантиметров.
Кровлю домика принято делать из досок, но заменить их может любой кровельный материал
В верхней части стропильные элементы фиксируются саморезами. Предварительно для удобства соединений их стоит обрезать под скос. Для крепления строительных ферм и верхней обвязки рекомендуется сделать технологический вырез, зафиксировав конструкцию гвоздями длиной 120 миллиметров.
Кровлю домика для колодца принято усиливать укосинами, а сверху строительные фермы нужно соединить досками, которые выполняют функцию конька. Дальше делается обрешетка сверху вниз с интервалом в 10 — 15 сантиметров и выступом над задней и передней стенками в 10 сантиметров.
Остаётся покрыть крышу рубероидом для гидроизоляции и сделать обшивку. Обшивка каркаса проводится листами шифера. Листы шифера, которые идут на обшивку, следует поделить на две части и прикрепить шиферными гвоздями к каркасу. Угловые соединения обшивки следует закрывать посредством набивания на них ветровых досок.
Обшивка стен и установка двери
Для двери домика, который имеет размеры 85 на 55 сантиметров, требуются обрезные доски и 3 бруска габаритами 25 на 30 миллиметров. Доски нужно обрезать по высоте до желаемого размера. В данном случае этот показатель составляет 85 сантиметров. Укладывать доски следует на ровную поверхность в виде щита, сверху и снизу досок располагаем бруски, соединяя между собою доски с их помощью.
Важно! Для крепления используются саморезы, по 4 на одну доску снизу и сверху дверного щита. Чтобы при закрытии-открытии дверей не было перекоса, между соединительными брусками по диагонали двери прикрепляем брусок жесткости. Стенки домика стоит обшить обрезными досками.
Функциональная фурнитура двери домика устанавливается по стандартным для установки любой двери правилам
Для дверных навесов следует взять рояльные петли, которые с одной стороны крепятся к двери, а с другой стороны — к обшивке фронтона. Чтобы домик прослужил много лет, всю древесину нужно обработать атсептиками, а декоративную отделку выполнить топлазурью «под дерево». Домик для колодца своими руками готов и остаётся любоваться его функциональностью и изяществом!
Отделка колодезного домика
Построив колодезный домик, следует особое внимание уделить его отделке. Деревянные срубы отлично вписываются в любой вариант дизайна и хорошо выглядят в сочетании с уложенным вокруг колодца зеленым газоном. Для усиления эффекта цоколь колодца можно отсыпать гравием, можно выложить рядом крупные камни или устроить мощеную площадку.
Монтаж битумной черепицы
Если для подъема из скважины воды используется «журавль», то верхушку бревна-опоры можно украсить декоративным фонарем, который будет освещать в ночное время пространство у колодца и просто служить необычным украшением. Если вам нравится деревенский стиль, то колоритную постройку можно создать в народных мотивах, украсив её изразцами. «Сказочный» домик будет напоминать жилище гномика.
Видео: 65 видов домиков для колодца
Фото самодельных домиков
Видео: металлический домик для колодца
Вы уже знаете, как построить домик для колодца! Важно другое. Он должен выполнять главную функцию – сохранять воду студеной и чистой, вкуснее которой на свете нет ничего!
Как сделать качественный домик для колодца своими руками
Речь пойдет о закрытом домике для колодца, так как именно такая конструкция наилучшим образом защищает от попадания в воду посторонних предметов и мусора. Домик будет иметь симпатичный вид избушки с дверцей, и если правильно все сделать, то он станет украшением всего двора.
Так же данная конструкция обезопасит колодец в случае, если во дворе есть маленькие дети. Иногда колодец может стать настоящей головной болью для мам, пап, бабушек и дедушек, и они не оставляют чадо на улице без присмотра, дабы не случилось чего плохого. А если установить на дверцу колодезного домика хотя бы самый простой замок, то все проблемы отпадают сами собой.
Необходимые инструменты и материалы
Итак, приступим к планированию домика для колодца. Как и в любом строительстве, для начала нужно определиться, что именно понадобиться для реализации проекта. А это буду следующие строительные материалы:
- четыре мощных бруса, которые будут выполнять функцию стоек-оснований для сруба колодца;
- доски или вагонка для обшивки сруба колодца;
- деревянный сруб для сооружения стропильной конструкции;
- доски для обшивки крыши;
- бревно, которое будет служить воротом;
- стальной прут для ручки ворота;
- втулки и шайбы;
- уголок из металла;
- петли и ручка для дверцы;
- антисептик для дерева;
- краска или лак, морилка;
- железные шурупы.
Конечно, еще понадобится цепь и ведро для того, чтоб можно было осуществлять процесс набирания воды из колодца.
Вам нужно автономное водоснабжение? Постройте колодец на даче.
Если вы выбираете мощный, но экономичный обогреватель вам будет интересна эта статья.
То, каким будет обшивочный материал — это личное дело каждого хозяина. Можно выбирать одинаковый материал как для сруба, так и для крыши домика, но целесообразней в плане экономичности будет взять более прочные доски для сруба, и имеющие меньшую толщину доски или вагонку для обшивки крыши.
Кроме того, понадобятся еще такие инструменты:
- циркулярка, либо дисковая пила;
- лобзик с рубанком;
- ножовка для работ по дереву;
- молоток;
- отвертка;
- рулетка;
- уровень.
Какими будут размеры домика для колодца
Размеры всего домика будет определять расчет параметров сруба колодца. Нужно при этом понимать, что он не должен быть намного шире, чем сам колодец. То есть, стенки сруба должны выступать от стенок самого колодца не более, чем на 10-15 см. А если сруб будет слишком широким, то это только затруднит процесс набора воды. К тому же, необоснованный перерасход материала тоже мало кого порадует.
Что касается высоты сруба, то один метр — это оптимальный показатель. Такая высота во-первых, обеспечит безопасность тому, кто будет набирать из колодца воду, а во-вторых — будет максимально удобной.
На фото: чертеж простейшего домика для колодца 1.основание-рама; 2. фронтоны; 3. стойка; 4. конек для крыши; 5. ворот; 6. обшивка фронтонов; 7. левый скат крыши; 8. правый скат крыши.
Каркас для будущего домика
Начинать нужно со сруба. Ниже будет рассмотрен вариант, когда сруб будет сделан из дерева. Для закрытого домика это будет самый оптимальный вариант, так как крыша все-равно будет закрывать собой конструкцию сруба.
Для начала — нужно выполнить каркас основания, для чего и были подготовлены толстые, крепкие доски. При этом нужно помнить, что в строительстве всей конструкции использование гвоздей в качестве крепежного материала неактуально, это может привести к тому, что весь домик быстро расшатается от ветра и выйдет из эксплуатации. В этом случае лучше использовать шурупы.
С применением шуруповерта весь процесс строительства к тому же значительно ускорится.
При желании, для выполнения каркаса можно использовать металлический уголок. Но поскольку сруб будет будет находится под крышей, хороших деревянных лаг или досок вполне будет достаточно. Итак, четыре основные доски следует в вертикальном положении вбить в землю. Для большей точности следует использовать строительный уровень. Затем — закрепить между ними снизу и сверху горизонтальные бревна. В принципе, на этом каркас может считаться выполненным. Далее его просто нужно обшить любым из выбранных материалов, например, доска или вагонка. Можно выбрать и брус небольшого диаметра в срезе.
При этом можно заранее позаботится об основах, которые будут держать веретено, или ворот, как его еще называют. Для этого тоже нужно использовать крепкие брусья, которые можно сделать частью основы для сруба. Они должны располагаться строго напротив друг друга, и находится в вертикальном положении. Именно к ним и можно будет в дальнейшем присоединить при помощи втулок те бревна, которые будут держать веретено.
Потом нужно будет соорудить внешний каркас домика, который по сути, будет являться всего лишь двухскатной крышей, закрытой с торцов обшивочным материалом, в данном случае — доской. Крыша домика при этом будет опираться на основание сруба колодца. Таким образом, над колодцем сооружается стропильная система. Опять же, все элементы при этом соединяются шурупами и втулками, которые будут значительно надежнее гвоздей.
После того, как стропы будут установлены, можно заниматься обшивкой крыши. При этом нужно сразу учитывать, что дверца домика будет находиться сбоку, на одном из скатов крыши. Так что, следует заранее позаботиться о наличии рамы для дверцы.
Веретено для колодца
В качестве ворота, как было замечено ранее, берется круглое толстое бревно. Длина его при этом должна быть такой, чтоб от края бревна до стойки оставалось некоторое расстояние, от двух до четырех сантиметров. Это делается для того, чтоб веретено могло свободно вращаться на своих осях.
По торцам бревна, в центре, следует просверлить отверстия. Они должны быть глубиной 5-6 сантиметров, и шириной по 2 см каждое. При этом заранее нужно подготовить толстые стальные пластины с отверстиями такого же диаметра, которые просверлить нужно заранее.
К самим пластинам нужно приварить те самые прутья, которые будут служить осями для будущего веретена. Сварку следует осуществлять как можно более надежно, чтоб впоследствии избежать довольно хлопотного ремонта. Те края прутьев, которые будут входить вовнутрь бревна нужно рассчитать таким образом, чтоб пластины в результате плотно прилегали к его торцам. Другие их стороны нужно рассчитать следующим образом:
- Один конец должен на 4-5 сантиметров выходить за край бруса-опоры;
- Ко второму концу будет подсоединена та самая ручка, при помощи которой будет крутится веретено.
Эти прутья нужно продеть между опорами для ворота, а сами опоры сверху соединить надежным брусом. Снизу их следует закрепить при помощи втулок к тем основам, которые являются частью сруба.
К одной из сторон ворота следует как можно крепче прикрепить металлическую петлю с надежной цепью. Сама цепь должна иметь длину достаточную, чтоб ведром, которое будет находится с ее другого конца, можно было зачерпнуть воду из колодца.
Дверца для домика
Можно, конечно, заранее приобрести готовую небольшую дверцу нужных размеров. Но ее довольно просто сделать и самостоятельно, тем более, если уже сделана большая часть всей работы.
Сделать это довольно просто. Следует соорудить каркас из брусьев, соединенных между собой при помощи втулок или шурупов. По диагонали, для большей крепости двери, можно установить еще один брус. Далее — дело за обшивкой. Для этого понадобятся косточки или вагонка, которые нужно крепить на каркас вертикальном положении.
Нужно позаботится о том, чтоб дверца крепилась на надежных петлях и имела крепкую ручку.
Мэр Адамс объявляет о значительном повышении качества жизни
9 марта 2022 г.
Мэр Эрик Адамс: Спасибо вам и команде мэрии за то, что они продемонстрировали свой эмоциональный интеллект, позаботившись о том, чтобы у нас была палатка для репортеров. Мы более добрая, нежная администрация. Бывший мэр удержал бы вас под дождем, и мы просто по-другому думаем о том, как вести дела здесь. И просто хочу поблагодарить моего партнера по юридическим вопросам, Adams & Adams Associates. Я был вчера в Бейсайде.
[Смех]
Мэр Адамс: Так что это волнующий день для нас. И я просто хотел убедиться, что мы признаем всех, кто здесь. Конечно, спикер городского совета, член совета Эдриэнн Адамс; Президент района Квинс, одна из лучших должностей в стране — президент района, президент района Донован Ричардс; Член совета Нанташа Уильямс и член совета Джим Дженнаро. Рад видеть вас всех здесь и наших избирателей. Мой хороший друг, мы собираемся сделать кое-что хорошее вместе. Верно?
Мэр Адамс: Рад видеть Иданиса, который тоже здесь. Карен Хейкокс, генеральный директор Habitat for Humanity, Нью-Йорк и Вестчестер. Просто уровень человечности, который они демонстрировали на протяжении многих лет — мы вместе сделали несколько отличных проектов. Ты где? Мы сделали несколько отличных проектов вместе, когда были в Бруклине, и теперь мы собираемся продолжать делать это прямо сейчас. И мой замечательный заместитель мэра по операциям Мира Джоши — за ее работу здесь и за то, что она просто продолжает собирать кусочки воедино, меня взволновала.
Мэр Адамс: Самое лучшее время, чтобы поговорить здесь о ненастной погоде. Всякий раз, когда идет дождь, даже изморось, это сообщество традиционно просто скрещивает пальцы и надеется, что у них не было наводнения или что их имущество не было уничтожено, и именно поэтому мы здесь. Это мощный момент. Это мощный момент для этого сообщества. И, вероятно, это часть обещания члена совета Адамс действительно справиться с продолжающимся наводнением в этом сообществе. Не имели надлежащих канализационных систем, не имели надлежащей поддержки. Администрация за администрацией – невыполненные обещания со сломанной канализацией, что привело к поломке стен, полов и затоплению подвалов этих квартир.
Мэр Адамс: Я так хорошо знаю это сообщество. В десяти минутах отсюда находится место, которое я называл домом много лет. Southeast Queens состоит из трудолюбивых домовладельцев, государственных служащих, жителей Нью-Йорка из среднего класса, которые на самом деле являются стабилизирующей силой нашего города.И мы оба понимали, что наши родители привели нас в это сообщество, чтобы действительно построить стабильную жизнь. Мама понимала, насколько это важно и как важно поддерживать упорный труд и целеустремленность мужчин, женщин и семей в этом сообществе. Итак, вот я, почти 50 лет спустя, приезжаю сюда не просто как житель, а как мэр города Нью-Йорка, наконец, решающий проблемы, которые так долго затрагивали подобные сообщества.
Мэр Адамс: Я знаю, что на протяжении многих лет это сообщество заслуживало лучшего. И сегодня мы признаем, что мы на этом пути, чтобы убедиться, что они поправляются. Родители и семьи не должны из года в год бороться за то, чтобы не только иметь крышу над головой, но и следить за тем, чтобы их подвалы не были затоплены. Год за годом, буря за бурей. Они не должны бояться каждый раз, когда идет дождь. Вам не нужно скрещивать пальцы и надеяться, что у вас нет человеческих отходов, которые переполнили ваш подвал, или что вы имеете дело с опасной средой.Мы собираемся помочь семьям. Это партнерство и объявление, которое мы делаем сегодня с Habitat for Humanity и моими выборными должностными лицами, — как мы защищаем сообщество и преобразовываем здания для будущего.
Мэр Адамс: Этот дом, который стоит у нас за спиной, является одним из способов, которым мы стремимся строить будущее и гарантировать, что мы все сделаем правильно. Во-первых, мы хотим обсудить и отметить завершение проекта водной инфраструктуры стоимостью 50 миллионов долларов. Слишком долго канализация была проблемой в этом сообществе. Родители спешат очистить водостоки каждый раз, когда идет дождь. Семьи, которые не могут спать во время шторма, как я уже упоминал, беспокоятся о наводнениях в этом районе. Донован и Эдриенн, они так хорошо это знают, имея дело с этими условиями и реагируя на них.
Мэр Адамс: Работающие люди, которые не могут попасть на работу утром из-за проблем. Потеря всего вашего имущества из-за наводнения, которое вы видите и наблюдаете в своих подвалах. И поэтому мы больше ничего не говорили об этом, и я хочу, чтобы жители Квинса знали, когда вы посмотрите вверх и увидите дождевые облака, все будет хорошо, потому что мы собираемся убедиться, что вода не оседает в вашем районе и на ваших улицах.Это шесть миль новой канализации и водопровода до Рочдейла. Очень важно, что этот проект был реализован.
Мэр Адамс: Новые водосборники, новые бордюры и тротуары, улучшенные дороги. Это полная трансформация от необходимости получать жалобы из года в год. Мы улучшаем качество жизни и делаем это сообщество более устойчивым в нашей борьбе с изменением климата. Пойдем рука об руку. Поэтому я хочу поблагодарить DEP (Департамент охраны окружающей среды), DDC (Департамент проектирования и строительства) и DOT (Министерство транспорта) за то, что они все сделали правильно.Эти парни в желтых куртках и дамы в желтых куртках — полное партнерство нашего сообщества, собравшегося вместе. Во-вторых, прямо здесь, в этом районе – и я знаю Джессику, где бы она ни была, она улыбается, потому что всегда говорит о жилье. Жилье, жилье, жилье.
Мэр Адамс: Прямо здесь вы видите начало революции доступного жилья по всему городу. Мы начинаем строительство нового проекта Habitat Net Zero. Мы начинаем – это проект 16 пассивных домов.Вы пройдете мимо этого дома и скажете: «Ну, это всего лишь один дом, который пришел в упадок». Но это неправда. Эти обветшавшие дома, пустующие, может быть, пожар, их никто не ремонтирует. Он привлекает грызунов. Это привлекает людей, гуляющих. Это привлекает праздношатание. Это просто привлекает уровень снижения стоимости собственности сообщества. И Habitat for Humanity, они делают что-то чрезвычайно гуманное. Они собираются построить 16 пассивных домов, которые будут доступны для семей в нашем сообществе.
Мэр Адамс: Первая новая постройка на земле будет передана Земельному фонду сообщества Интерборо. Мы давно об этом говорим. Наконец-то мы это делаем. Так что же это означает, по сути? Он остается доступным. Он не покидает доступный пул, и он будет доступным для будущих поколений. Итак, я плохой певец, но скажу прямо: эта земля — твоя земля, эта земля — моя земля. Эта земля создана для кого?
Джессика Кац, директор по жилищным вопросам: Ты и я!
[Смех]
Мэр Адамс: Итак, Habitat for Humanity, мы очень рады тому, что вы делаете.И это только начало. Мы собираемся увидеть это по всему городу. Мы собираемся строить доступное жилье, которое прослужит долго. И я был просто очень счастлив, когда мы, наконец, смогли заполучить нашего основного якоря для нашего жилищного плана, Джессику Кац, нашего директора по жилищным вопросам, а также HPD (Департамент сохранения и развития жилья), NYCHA (Жилищное управление города Нью-Йорка) , а также другие лица, готовые сделать это с Interboro Community Land Trust.
Мэр Адамс: Нужно собрать правильную команду.И частью этой команды является мой партнер в HPD, мой брат Адольфо Каррион. Я знаю, что Адольфо рядом.
Комиссар Адольфо Каррион, Департамент сохранения и развития жилья : Да, сэр. Я прямо здесь.
Мэр Адамс: Знаете что? Лысые парни должны заступиться друг за друга.
Комиссар Каррион: Верно.
[Смех]
Мэр Адамс: Адольфо, несущий это видение на протяжении стольких лет.Мы хотим, чтобы это продолжалось. Так что позвольте мне передать это другой половине юридической фирмы, Адамс и Адамс Ассошиэйтс. И просто спасибо ей за то, что она действительно сильный лидер для нашего города. Я так взволнован тем, что мы собираемся делать вместе, и лидерством, которого заслуживает этот город. Мы понимаем, через что проходят люди. Потому что мы прошли через то же, что и они. Итак, член городского совета Эдриэнн Адамс, спикер городского совета.
[…]
Заместитель мэра Мира Джоши, Шеф: Всем спасибо.Спасибо, мэр Адамс и спикер Адамс, и спасибо президенту округа Донован Ричардс. Спасибо всем нашим избранным здесь сегодня, всем нашим защитникам и всем нашим жителям, которые всем сердцем поддерживают и создают такие моменты. Это начинается с сообщества. Это ваше обязательство сделать город более пригодным для жизни. И все начинается с Юго-Восточного Квинса, более пригодного для жизни района.
Заместитель мэра Джоши: Я Мира Джоши, заместитель мэра по операциям. Я курирую инфраструктуру города.Самое главное, моя главная обязанность — убедиться, что наша инфраструктура работает на благо жителей Нью-Йорка. Это поддерживаемые улицы, тротуары, безопасные здания, энергия и, как мы видим сегодня, чистая проточная вода, которая течет в правильном направлении. Слишком часто в Юго-восточном Квинсе он движется не в том направлении.
Заместитель мэра Джоши: Сегодня завершена долгожданная модернизация системы подземных вод Юго-восточного Квинса. Слишком долго канализационные системы в этом районе не существовали или устарели.Как напоминает нам мэр Адамс, сегодня отмечается работа, в которой мы работали не изолированно, а вместе. Это работа DDC, DEP и DOT, которые вместе работают над улучшением более 70 кварталов, значительно улучшая дренаж ливневых вод с помощью миль новых ливневых коллекторов и миль замененных ливневых коллекторов.
Заместитель мэра Джоши: Я признаю, что слишком многие из вас также знакомы с абсолютным ужасом резервного копирования сточных вод. Таким образом, чтобы смягчить это, было заменено 9 200 футов канализации и добавлено 600 футов новой канализации. Заменено более трех километров водопровода. Это гарантия того, что вода будет течь, когда это необходимо. И чтобы завершить работу, было реконструировано почти 500 000 квадратных футов проезжей части, 60 000 квадратных футов тротуара и почти 20 000 футов бордюра, а также более 900 квадратных футов нового тротуара и тысяча новых бордюров.
Заместитель мэра Джоши: Но наши водопроводы не единственный наш инструмент здесь, в Юго-восточном Квинсе. Кроме того, к северу от этого участка DEP модернизировал пруд Бейсли, чтобы он мог безопасно принимать дождевые стоки во время шторма.Такой подход называется bluebelts. Мы должны использовать все возможные инструменты для смягчения последствий изменения климата, и мы еще не закончили. В настоящее время в стадии проектирования и строительства находятся еще 24 проекта Southeast Queens на общую сумму 1,7 миллиарда долларов. Это расширение четырех магистральных канализационных линий и расширение наших местных канализационных систем.
Заместитель мэра Джоши: Итак, еще раз, я хочу поблагодарить всех, чья приверженность, энергия и голоса делают сегодняшний день реальностью. Я также ценю ваше терпение.Жить во время строительства нелегко, но преимущества устойчивости имеют решающее значение для вашего района и для жизнеспособности города, важной частью которого вы являетесь, поэтому большое вам спасибо. Далее, я хотел бы представить нашего замечательного директора по жилищным вопросам, Джессику Кац.
[Аплодисменты]
Джессика Кац, директор по жилищным вопросам: Всем спасибо. Спасибо, что пригласили меня сегодня. Я хочу поблагодарить Миру. Добрый день. Спасибо мэру Адамсу и спикеру Адамсу, президенту округа Ричардсу и всем другим избранным должностным лицам, которые присутствуют здесь сегодня.Мне очень нравится проводить день на твоем заднем дворе. Это действительно что-то, чтобы иметь возможность сказать семье, что они скоро станут первыми домовладельцами. Многие люди отказались от идеи домовладения в городе, особенно здесь. Каждый день мы видим заголовки о том, насколько дорогой стал город. Каждую неделю мы слышим все больше и больше о том, что родители предпочитают воспитывать своих детей в другом месте. Этого не должно быть. Нью-Йорк — лучшее место для жизни и создания семьи. А благодаря инвестициям в такие программы, как сегодняшний общественный земельный фонд, мы можем переломить ситуацию.Мы можем разместить всех. Мы можем сделать жилье доступным для жителей Нью-Йорка.
Katz: Я хочу поблагодарить команды NYCHA и HPD за их работу на этих объектах и объединение финансирования, чтобы сделать эти программы осуществимыми. Можем ли мы поаплодировать HPD и персоналу NYCHA, пожалуйста?
[Аплодисменты]
Кац: Спасибо. Некоторые из них здесь, и мы знаем их очень давно. Спасибо команде Interborough CLT, которая борется за то, чтобы сделать домовладение реальностью в нашем городе, за то, что позволили нам стать частью этой программы. И Карен Хейкокс здесь из Habitat for Humanity. На хаусерском языке мы просто называем это Средой обитания для краткости. Но я никогда особо не задумывался о второй части их названия, Habitat for Humanity, и сегодня мы действительно сосредоточились на части человечества.
Katz: Ни для кого не секрет, что у нас в городе серьезная нехватка жилья, и поэтому сегодняшнее объявление действительно важно. Это 16 домов. Есть 16 семей, которые скоро будут строить капитал, пуская постоянные корни в этом районе.И они будут знать, что у них есть будущее в Нью-Йорке, для них самих и для будущих поколений. Это то, что потребуется, чтобы разместить всех наших соседей. Нам придется использовать все виды развития, все инструменты, все виды жилищного финансирования и все существующие программы. Мы решим эту проблему только с помощью творческих решений, подобных сегодняшнему, так что, надеюсь, это только начало. Я с нетерпением жду возможности вернуться сюда через пару лет, может быть, в более хорошую погоду, и поприветствовать эти 16 семей в их домах. Так что большое спасибо и поздравления всей команде. Спасибо.
Заместитель мэра Джоши: Спасибо, Джессика. Далее мы имеем удовольствие услышать от Уильяма Уэста. Поднимайтесь.
[…]
Заместитель мэра Джоши: Спасибо. Спасибо вам, мистер и миссис Уэст, которые теперь, я думаю, стали инженерами после всего этого. Далее у нас Карен Хейкокс, генеральный директор Habitat for Humanity.
[…]
[Аплодисменты]
Мэр Адамс: На несколько тем.
Вопрос: Господин мэр. Мы говорим о 16 домах, пассивных и нулевых. Но когда дело доходит до достижения наших действительно амбициозных целей по чистому нулю с помощью климат-контроля, как вы планируете применить эту формулу в массовом масштабе в городе?
Мэр Адамс: Два слова, Джессика Кац. Она раскатает это для вас.
[…]
Вопрос: Не могли бы вы немного рассказать о запрете шоколадного молока. Вы получаете возражения со стороны демократов и республиканцев по поводу вашего плана запретить шоколадное молоко в школах.
Мэр Адамс: Я не объявлял о запрете шоколадного молока в школах. Люди опережают разговор. Как многие из вас знают, мы собираемся рассмотреть пищевую ценность школьного питания. Когда мы раскрываем, как мы собираемся это сделать, мы делаем эти объявления. Чего я не позволю, так это того, чтобы мельница слухов стала моей политикой. Когда это решение будет принято, я объявлю его, когда я это сделаю и как я это сделаю. Цель состоит в том, чтобы перестать подпитывать кризис здравоохранения.И поэтому демократы и республиканцы поддержали курение. Мы обнаружили, что это было неправильно. Итак, мы примем правильные решения и будем распространять их официально, а не через мельницу слухов.
Вопрос: Мэр, рановато, но как Вы сейчас оцениваете план станции метро? [Неразборчиво] сцена последнего инцидента в метро на 14-й улице. Люди там сказали, что они все равно будут ездить на метро. Они сказали, что в целом чувствуют себя хорошо, но все еще нуждаются в большей гарантии от города, что они могут быть в большей безопасности в будущем.Что бы вы сказали на это?
Мэр Адамс: Что ж, кризис, который мы наблюдаем в нашем метро, я буду повторять это снова и снова, назревает поколение. Поколенческое пренебрежение к тем, у кого не было нормального жилья. Генерация игнорирования некоторых общих проблем. Генерация кормления кризисов в метро. Поэтому ожидать, что через две недели вы вдруг решите проблему поколений, просто нереально.
Мэр Адамс: Но то, что мы делаем — мы проводим 500 взаимодействий в конце линии с бездомными людьми в нашей системе метро.150 подключений в день с нашей командой. Изгнание тех, кто нарушает законы. Демонтаж всего лагеря, который был проигнорирован. Подумайте об этом на мгновение. Мы игнорировали лагеря в нашей системе. Мы больше этого не делаем. Мы игнорируем людей в системе метро, которые не могут позаботиться о себе. Итак, пути, по которым мы продвигаемся вперед, по выявлению проблем, по устранению этих проблем, вы увидите другую систему метро. Я говорю Нью-Йорку, что у нас больше не будет неудач поколений.Это начнется под руководством этой администрации, и я беру на себя полную ответственность за безопасную систему метро, потому что я пользователь этой системы метро.
Глава 14. Основные функции лидера | Раздел 7. Построение и поддержание отношений | Основной раздел
Узнайте, как строить отношения, потому что отношения, которые у вас есть с коллегами, сообществом и вашими противниками, идеально подходят для достижения ваших целей. |
-
Что такое построение отношений?
-
Почему нам нужно строить и поддерживать отношения?
-
Когда вы строите и поддерживаете отношения?
-
Как вы строите отношения? Программа из 11 шагов
-
Как вы поддерживаете отношения?
1.Подумайте о получении степени
Получение формального образования необязательно для начинающих строителей, но оно может помочь вам ускорить процесс получения первой работы в качестве строителя. Программы научных исследований в области строительства или управления строительством, чтобы узнать о передовом опыте строителей в классе. Получив степень бакалавра по специальности, связанной со строительством, вы сможете наладить отраслевые связи, чтобы продвинуться по карьерной лестнице и развить навыки, необходимые для непосредственного перехода на руководящую должность.
Темы, которые вы можете учиться в течение своей степени включить:
-
-
92
-
89
-
Строительные материалы
-
Строительная техника
-
Механические системы
-
Строительная смета
Управление проектом
2. Опыт строительства в строительстве
Прежде чем вы сможете стать строителем, вам необходимо получить опыт в строительной отрасли.Независимо от того, начинаете ли вы работать строителем или руководителем строительства, посвятите себя изучению практических аспектов строительства домов и других сооружений. Если вы поступаете в колледж и начинаете с руководящей должности, потратьте время на слежку за строителями начального уровня, чтобы лучше понять каждую роль в строительстве.
Подайте заявку на работу, где вы можете делать ремонт и строить дома с помощью опытных строителей, чтобы вы могли учиться на их отраслевом опыте. Чем больше опыта вы сможете получить в различных средах, тем лучше вы будете подготовлены к тому, чтобы взять на себя роль строителя позже в своей карьере.
Связано: Как получить работу на стройке без опыта (с шагами)
3. Пройдите бизнес-курсы
Наряду с практическими строительными работами строители должны уметь справляться со всеми деловыми и административными задачами, связанными с строительный проект. Посещение курсов или получение дополнительной степени в области бизнеса может научить вас основам составления бюджета, работы с клиентами, выбора поставщиков и управления сотрудниками. Подготовка к роли строителя путем прохождения бизнес-курсов может помочь вам принимать разумные бизнес-решения и использовать свою роль строителя для достижения финансового успеха.
4. Ознакомьтесь со строительными нормами и правилами
Строители несут ответственность за обеспечение того, чтобы возводимые ими конструкции соответствовали нормам охраны труда и техники безопасности. Ознакомьтесь со строительными нормами, зонированием и нормами безопасности в вашем районе. Понимание того, где вы можете строить и каким стандартам вы должны соответствовать, позволит вам быть готовым к началу каждого проекта. Знание всех соответствующих кодов защитит вас от обязательств и гарантирует, что вы создадите прочный и безопасный дом для своих клиентов.
5. Подать заявку на получение лицензии строителя или подрядчика
В каждом штате действуют свои собственные лицензионные требования для специалистов в области строительства. Большинству строителей необходимо получить либо лицензию подрядчика, либо лицензию строителя, в зависимости от штата. Возможно, вам потребуется выполнить определенные требования для опыта работы в строительстве и жилищном строительстве. Сдайте государственный экзамен на получение лицензии и зарегистрируйтесь в совете штата, чтобы подтвердить свое право предлагать строительные услуги населению.
6.Получите дополнительные сертификаты
Наличие нескольких специализированных сертификатов в качестве строителя может помочь вам привлечь больше клиентов или более эффективно обращаться к работодателям. Процесс получения строительных сертификатов также может научить вас большему в нишевых областях строительства, таких как электропроводка или землеустройство. Вы можете пройти сертификацию по таким предметам, как безопасность на рабочем месте, экологически чистая энергия, эксплуатация крупного оборудования и многое другое.
7. Формируйте деловые отношения с другими профессионалами в области строительства
Присоединяйтесь к профессиональным организациям и общайтесь с другими профессионалами в области строительства, чтобы начать искать потенциальных клиентов и возможности трудоустройства.Составьте список доверенных специалистов, таких как электрики, плотники и сантехники, с которыми вы сотрудничаете в строительных проектах, чтобы поддерживать стабильное качество для ваших клиентов и развивать репутацию среди строительных компаний в вашем регионе.
Навыки для строителей
Поскольку строители создают конструкции, которые должны надежно прослужить долгое время, им необходим высокий уровень технических навыков. Некоторые из основных строительных навыков должны быть успешными входят:
-
-
-
-
-
Time Management
-
Управление проектами
-
физическая прочность
-
финансовый управление
Связано: Основные строительные навыки и их перечисление
Зарплата строителя и перспективы работы
В среднем строители получают зарплату в размере 44 685 долларов в год.По мере того, как строители приобретают больше опыта, они, как правило, повышают свой потенциальный доход. Строители также могут получить больше возможностей для получения дохода, специализируясь на нишевом типе строительства или берясь за более крупные проекты. Строительство является растущей областью, и спрос будет расти, поскольку все больше людей хотят строить и обновлять свои собственные дома.
Согласно данным Бюро трудовых услуг, все рабочие места в строительстве, согласно оценкам, увеличатся на 5% к 2029 году, поэтому вы можете ожидать высокого спроса на строителей в будущем.
35 Мероприятия по созданию команды, которые действительно понравятся вашей команде
Примечание. Первоначально эта статья была опубликована 11 июня 2019 г. и обновлена в марте 2022 г. с дополнительным содержанием .
«Командообразующая деятельность».
Эта фраза заставляет членов вашей команды закатить глаза и соскользнуть к ближайшему выходу?
Большинство мероприятий по созданию команды вызывают скорее смущение, чем энтузиазм. Какое бы влияние они ни оказали, сводится на нет простое нежелание членов вашей команды участвовать в них.
Тем не менее, есть некоторые командные мероприятия, которые действительно понравятся вашим сотрудникам. Некоторые из них займут всего несколько минут, некоторые могут занять часы. Некоторые из них повлияют на ваше общение, а другие улучшат навыки совместной работы.
В этой статье я поделюсь огромным списком таких тимбилдинговых мероприятий. Используйте их свободно во время вашего следующего командного выезда, командного отдыха на выходных или после работы. Даже самая креативная команда маркетологов, использующая лучшую CRM для своего маркетингового агентства, не сможет быть продуктивной, если им не хватает навыков совместной работы.
Тимбилдинг в помещении
Вообще говоря, тимбилдинги можно разделить на две категории — занятия в помещении и на свежем воздухе.
Занятия в помещении, в зависимости от того, где они проводятся, обычно имеют совершенно иной характер, чем занятия на свежем воздухе. Обычно вы проводите эти мероприятия в обычные рабочие часы или, самое большее, в выходные дни. Если вы находитесь на командном выездном мероприятии, ваша деятельность в основном будет проходить на открытом воздухе, а не в пределах какого-либо конференц-зала.
Из-за этого занятия в помещении, как правило, более серьезны. Цель та же — улучшить навыки общения, доверия и сотрудничества, но они имеют явно формальный уклон.
Давайте рассмотрим несколько тимбилдингов в помещении, которые вы можете использовать на следующем собрании команды:
1. Кодекс поведения
Простое, но значимое занятие, которое задает тон событию и формирует консенсус в отношении общих ценностей. Команды перечисляют на доске то, что для них важно.Идеально подходит для начала мероприятия или семинара.
Количество участников: 10-30
Продолжительность: 30+ мин
Задачи: Построить взаимное доверие, установить групповые ценности.
Как играть
1. Напишите на доске слова «Значимый» и «Приятный».
2. Попросите всех в группе рассказать, что сделает этот семинар содержательным и приятным. В качестве альтернативы попросите их записать свои идеи на стикерах.
3. Запишите предложение каждого участника в виде ментальной карты.
4. Для каждого предложения убедитесь, что все участники одинаково понимают идею. Если нет, измените предложение до тех пор, пока все участники не придут к согласию.
5. Пройдитесь по каждому предложенному пункту и спросите участников, как бы они обеспечили реализацию идеи во время семинара. Запишите их на доске в виде стикеров.
6. Все идеи, взаимно согласованные как «приятные» и «значимые», составляют Кодекс поведения группы.Группа несет ответственность за соблюдение этого кодекса до конца семинара.
Стратегия
Чтобы любое мероприятие по построению команды было успешным, у команды должно быть несколько общих ценностей и убеждений о том, что делает встречу успешной. Установление этих ценностей в начале семинара/совещания команды может сделать оставшуюся часть семинара более гладкой.
2. Истории у костра
Классическое занятие, которое вдохновляет на рассказывание историй и укрепляет командные связи.Команды собираются в круг и делятся своим опытом работы. По пути они узнают что-то друг о друге и переживают старые воспоминания.
Количество участников: 6-20
Продолжительность: 45 минут
Цель: Неформальное обучение, поощрение участников к обмену опытом и установление общего опыта
Как играть
1. Создайте набор слов-триггеров, которые могут дать толчок сеансу рассказывания историй. Подумайте о таких словах, как «первый день», «рабочие поездки», «партнерство», «побочный проект» и т. д.Добавьте их в заметки.
2. Разделите доску на две части. Прикрепите все стикеры сверху на одну часть доски.
3. Попросите участника выбрать одно триггерное слово из стикеров и использовать его, чтобы поделиться своим опытом (например, о своем первом дне в компании). Переместите выбранный стикер на другую сторону доски.
4. Пока участник рассказывает о своем опыте, попросите других записать слова, которые напоминают им о похожих историях, связанных с работой.Добавьте эти слова на стикеры и наклейте их на доску.
5. Повторяйте этот процесс до тех пор, пока у вас не получится «стена слов» со связанными между собой историями s.
Стратегия
Рассказывание историй лежит в основе опыта сообщества. Это также то, как информация передается неофициально. Сеанс рассказывания историй, посвященный историям, связанным с работой, может помочь большой группе расслабиться и поделиться своим опытом.
Он также может выступать в качестве неформального тренинга с передачей опыта работы от одного участника к другому.
3. Стена памяти
Физическая активность, которая устанавливает и оживляет общие воспоминания команды. Команды зарисовывают свои общие воспоминания друг с другом и размещают их на стене. Стена остается поднятой на протяжении всего мероприятия, работая как центр командного духа товарищества.
Количество участников: 6-50
Продолжительность: 45-90 минут
Задача: Укрепить дух товарищества между членами команды, укрепить отношения
Как играть
1.Раздайте каждому участнику листы бумаги, маркеры и скотч.
2. Попросите каждого участника осмотреть комнату. Потратьте 15 минут на то, чтобы записать положительные воспоминания о совместном опыте и моментах совместной работы.
3. Когда участники составят список воспоминаний, попросите их нарисовать некоторые из этих воспоминаний на новых листах бумаги. Рисунки могут быть абстрактным воспроизведением «сцены воспоминаний». Они могут привлечь партнеров, которые поделились памятью, чтобы создать этот рисунок. Дайте им до 30 минут, чтобы сделать это.
4. Когда время истечет, попросите участников прикрепить свои рисунки на стену скотчем.
5. Попросите добровольцев подойти к стене и расширить воспоминания, которые они только что прикрепили на стене вместе со всей группой.
Стратегия
Визуальная «стена памяти» создает благоприятную атмосферу и подтверждает позитивные отношения между членами команды. Воспроизведение каждого воспоминания — индивидуально или в группах — в виде рисунка добавляет столь необходимое легкомыслия и духа товарищества ко всему упражнению.
4. Низкотехнологичная социальная сеть
Нанесите на доску связи между членами команды. Команды создают свои «аватары», а затем рисуют линии, чтобы показать, как они знают других членов команды. Это может отлично сработать в качестве ледокола на мероприятиях, где команды плохо знают друг друга.
Количество участников: 5-50
Продолжительность: 30 минут
Задача: Познакомить участников друг с другом и установить отношения между ними
Как играть
1.Раздайте участникам маркеры, каталожные карточки и скотч. По возможности используйте маркеры разных цветов.
2. Попросите участников нарисовать на каталожной карточке свой «аватар» — так сказать «аватарку» в этой социальной сети. Также добавьте их имена и должности на каждую карточку.
3. Наклейте каждую карту аватара на большую белую доску. Не забудьте оставить достаточно места между каждой картой.
4. Попросите каждого участника нарисовать линии на карточках аватаров людей, которых они уже знают в комнате.Также укажите, откуда они их знают («вместе работали над проектом», «приятели за обедом», «пошли в один колледж»).
Стратегия
Эта «социальная сеть» работает лучше всего, когда вы имеете дело с людьми, которые не знают друг друга. Установление отношений между ними растопит лед. Это также поможет другим наметить связи между участниками на оставшуюся часть мероприятия.
5. Картирование спектра
Сопоставьте разнообразие взглядов на тему, организовав их в спектр.Это может выявить инновационные идеи и показать разнообразие мнений в команде. Это также может побудить к участию людей с нетрадиционными взглядами, которые в противном случае не будут высказываться.
Количество участников: 5-15
Продолжительность: 30-60 минут
Задача: Выражать мнения и делиться разнообразными взглядами
Как играть
1. Начните с определения нескольких ключевых тем, по которым вы хотите получить информацию и мнения от участников.
2. Запишите тему в центре доски. Затем попросите участников записать свое мнение и точки зрения по теме на стикерах. Разместите эти заметки по обеим сторонам темы вдоль горизонтальной линии
3. После того, как все присоединятся, работайте с группой над составлением заметок в виде «диапазона» идей. Сгруппируйте похожие идеи вместе слева. Поместите отдаленные идеи справа.
4. Продолжайте делать это, пока не расположите все идеи в виде «спектра» с самыми популярными идеями в крайнем левом углу, а наименее популярными — в крайнем правом.
Стратегия
Составление карты спектра расскажет вам о разнообразии взглядов вашей команды на ту или иную тему. Если вы выберете тему, имеющую отношение к вашему бизнесу, это небольшое упражнение по построению команды может раскрыть удивительное количество нестандартного мышления.
6. Обратная сторона салфетки
Нарисуй решение проблемы на обратной стороне салфетки, как и все легендарные предприниматели. Команды должны будут работать вместе и творчески решать проблемы, чтобы эта игра работала.
Количество участников: 6-24, разделенных на команды по 3-4
Продолжительность: 10-20 минут
Задача: Способствовать нестандартному мышлению и командной работе
Как играть
1. Придумайте кучу открытых задач. Это может быть связано с вашим бизнесом, воображаемым продуктом, экологической проблемой и т. д.
2. Разделите всех игроков на команды от 2 до 4 игроков — примерно так, как вы бы видели в команде сооснователей стартапа.В идеале это должны быть люди, которые никогда не встречались и не работали вместе.
3. Дайте каждой команде сложенную салфетку и ручку.
4. Попросите команды нарисовать решение проблемы в виде блок-схемы/эскиза/графика. Оцените все решения и выберите лучшее.
Опционально: Предлагайте призы за лучшее решение
Стратегия
На «обратной стороне салфетки» впервые появилось так много замечательных продуктов и идей для стартапов. Это простое упражнение по построению команды повторяет этот крошечный холст, предлагая участникам что-то интересное, способствуя командной работе и нестандартному мышлению.
7. История журнала
Кто бы не хотел попасть на обложку журнала?
В этом упражнении каждая команда должна создать воображаемую обложку журнала об успешном проекте или бизнес-достижении. Они должны получить правильные изображения, придумать заголовки, сформулировать цитаты и т. д.
Отличное упражнение в творчестве, которое также может вдохновить вашу команду мыслить масштабнее.
Количество участников: Любой
Продолжительность: 60-90 минут
Цель: Визуализируйте будущие успехи, мотивируйте членов команды и поощряйте их мыслить масштабно
Как играть
1.Цель этой игры проста: заставить игроков создать обложку журнала о вашей компании или проекте (выберите любой из них). Игрокам не нужно писать полную историю; им нужно только написать заголовки и создать изображения, цитаты и боковые панели.
2. Разделите участников на команды по 3-6 игроков. Дайте им маркеры, ручки и все остальное, что им понадобится для создания вымышленной обложки журнала.
3. Создайте несколько шаблонов для разных элементов истории журнала.Это должно включать: а) обложку журнала, б) заголовок статьи, в) цитаты руководителей и членов команды, г) боковые панели об основных моментах проекта и д) изображения.
4. Раздайте эти шаблоны каждой команде. Попросите их создать историю для журнала, заполнив каждый шаблон и сосредоточив внимание на проекте или бизнесе.
5. Выберите лучшую обложку журнала.
Дополнительно: Предложите приз за самую креативную обложку журнала.
Стратегия
Наблюдение за успехами вашего проекта или бизнеса в журнале — это кульминация любой организации.Это творческое упражнение помогает членам вашей команды мыслить масштабно и визуализировать свой будущий успех. Это также может быть мощным мотивационным инструментом.
8. Бак для акул
Присоединяйтесь к Марку Кьюбану и компании, когда вы представляете свой собственный продукт перед имитацией «акульего аквариума» инвесторов. Людям нравится этот формат презентации, и он позволяет членам команды работать вместе и быть предприимчивыми. Вы также можете играть в «инвестора» и выбирать лучшую подачу.
Количество участников: До 24 человек, разбитых на команды по 2-6 участников
Продолжительность: 90 минут
Задача: Способствовать нестандартному мышлению, сотрудничеству, предпринимательству и командной работе
Как играть
1.Этот тимбилдинг основан на одноименном телешоу. Цель та же: команды представляют макеты продуктов перед группой «акул» (обычно старших членов команды) для обеспечения инвестиций.
2. Разделите участников на команды по 2-6 человек. Попросите их придумать воображаемый продукт и разработать для него презентацию. Эта презентация должна быть профессиональной и включать:
- Торговая марка
- Слоган бренда
- Бизнес-план
- Маркетинговый план
- Финансовые данные (прогнозируемые продажи, размер рынка, размер прибыли и т. д.).)
Если людям трудно понять требования к полю, вы можете проиграть отрывки из шоу Shark Tank.
3. Выберите 3-4 человека, которые будут «Акулами». Дайте им воображаемый фон (« X — основатель ABC Clothing и владелец крупной команды НФЛ »). Вы также можете дать им воображаемый пул денег, чтобы инвестировать в предложенные идеи.
4. Попросите каждую команду разработать свое предложение и представить его «Акулам». Поощряйте Акул задавать вопросы, как будто они оценивают реальный бизнес и расстаются со своими реальными деньгами.Если предложение окажется многообещающим, «Акулы» могут вложить в бизнес свои фиктивные деньги.
5. Побеждает та команда, которая в итоге вложит больше всех денег.
Стратегия
Shark Tank — одно из самых популярных шоу на телевидении. Привлечение вашей команды к участию в вашей собственной версии этого шоу может стимулировать предпринимательство и масштабное мышление. Поскольку все игроки должны работать в командах и разделять обязанности, чтобы добиться успеха, это также будет способствовать командной работе и сотрудничеству.
9. Создайте свой собственный фильм
Что может быть лучше для стимулирования творчества, чем заставить вашу команду сделать свой собственный маленький фильм? Этим увлекательным занятием можно заниматься как в помещении, так и на улице. Для этого требуется некоторое оборудование — камеры, штативы и микрофоны — но вашей команде это понравится.
В конце концов, кто не любит кино?
Количество участников: Любой
Продолжительность : 2-8 часов (при необходимости изменить). В качестве альтернативы сделайте это мероприятием на целый день
.Задача: Способствовать творчеству, командной работе, сотрудничеству и помогать людям работать в больших командах
Как играть
1.Приобретите оборудование — хорошую камеру (подойдет цифровая зеркальная фотокамера), направленные микрофоны, штативы и ноутбук с камерами для редактирования фильмов.
2. Разделите участников на большие команды (минимум 8 человек). Попросите каждую команду разделить обязанности (сценарист, актеры, оператор, режиссер и т. д.).
3 . Необязательно: Введите тему. Если это кажется слишком строгим, попросите команды выбрать свою тему/тему.
4. Попросите команды написать сценарии для собственного 5-7-минутного фильма.Как правило, одна страница сценария соответствует минуте фильма.
5. Команды будут создавать фильмы по сценарию, при необходимости одалживая оборудование.
6. Показать все готовые фильмы в конце упражнения, наградив призами лучших.
Стратегия
Создание фильма — это упражнение в командной работе. Вам нужно, чтобы каждая часть «студии» работала без сбоев, чтобы снять успешный фильм. Поскольку вы работаете в ограниченной среде, командам также придется проявить творческий подход, чтобы получить желаемое повествование и эффекты.Это может способствовать нестандартному, нестандартному мышлению.
10. Радио Игра
Снимать фильмы — это весело, но что, если некоторые члены команды стесняются и не хотят сниматься в кадре? Или если у вас нет оборудования или опыта для создания и редактирования фильмов?
В таких ситуациях у вас есть альтернатива — создание радиоспектакля.
Этот вечно актуальный формат предлагает командам возможность работать вместе и выражать свои творческие способности без хлопот, связанных с работой с кинооборудованием.Он также поддерживает небольшие команды и может выполняться в небольших помещениях.
Количество участников: Любой
Продолжительность: До 2 часов. Сделайте его короче, если хотите, чтобы тайм-менеджмент стал результатом обучения.
Задача: Способствовать творчеству, командной работе, сотрудничеству и тайм-менеджменту.
Как играть
1. Закупить оборудование — блокноты, ручки, маркеры, листы для флипчартов, микрофоны и реквизит для создания различных звуковых эффектов.
2. Разделите участников на равные команды по 3-12 человек.
3. Настройте тему или позвольте командам выбрать свою собственную.
4. Дайте командам 60 минут на планирование и написание пьесы, 15-20 минут на ее исполнение. Поскольку спектакль предназначен для радио, в нем только аудио.
5. Стратегируйте каждую игру и награждайте игру с лучшими отзывами призом.
Стратегия
Радиоспектакль — гораздо более доступный творческий формат, чем создание фильмов или настоящие спектакли.Поскольку для этого требуется только озвучка, люди, как правило, более охотно участвуют. В то же время создание успешной радиоспектакли требует совместной работы, командной работы и творческого мышления.
11. Офисные мелочи
Иногда вам нужно быстрое действие, чтобы растопить лед и привлечь людей к событию. В таких ситуациях хорошо работает задавание уместных «пустяковых» вопросов о вашем рабочем месте. Эта игра не требует никакого оборудования или серьезной подготовки.Его также можно проводить в помещении или на открытом воздухе, с небольшими или большими командами, что делает его гибким вариантом для тимбилдинга.
Количество участников: Любой
Продолжительность: 30-60 минут
Задача: Вовлечь людей и улучшить сплоченность команды
Как играть
1. Составьте список простых вопросов, связанных с вашим местом работы. Такие вопросы, как «О чем говорит плакат в кафетерии?», «Сколько людей с именем «Джон» работает в ИТ-отделе?», «Сколько людей работает в бухгалтерии?» и т. д.
2. Запишите все вопросы и ответы на них на каталожных карточках.
3. Задавайте вопросы всей группе и требуйте ответов вслух.
4. В конце побеждает участник, который даст больше правильных ответов.
Дополнительно: Чтобы сделать его более конкурентоспособным, рассмотрите возможность разделения участников на команды и добавления «зуммеров» для каждого вопроса.
Стратегия
Ваше рабочее место — это то, что объединяет всех членов команды. Объекты и люди в вашем офисе объединяют вашу команду.Подобная игра не только веселая и простая в управлении, но и подчеркивает общие черты каждого в комнате, улучшая сплоченность команды.
12. Серебряная подкладка
Воспоминания — хороший способ сблизить членов команды друг с другом. Но не у всех в команде будут одинаковые взгляды на память, особенно если она негативная. Указание на положительные стороны негативных воспоминаний может помочь изменить точку зрения, улучшить моральный дух и помочь людям увидеть вещи с точки зрения членов их команды
Количество участников: 4-12 человек, разделенных на команды не менее 2 человек
Продолжительность: 30-60 минут
Цель: Переформулировать опыт и изменить перспективы
Как играть
1.Разделите участников на команды из двух или более человек, имеющих общий опыт работы (например, совместную работу над проектом).
2. Попросите члена команды А поделиться негативным опытом совместной работы с остальной частью группы.
3. Затем член команды B делится тем же опытом, но фокусируется на положительных аспектах опыта, также называемых «серебряной подкладкой».
4. Затем член команды Б делится своим негативным опытом, а член команды А делится своими положительными аспектами.
Стратегия
«Негативный» опыт редко бывает именно таким. Часто это вопрос точки зрения. Поделившись негативным опытом, а затем переосмыслив его в позитивном свете, вы можете изменить точку зрения. Обмен опытом также способствует сплочению команды и помогает строить более глубокие отношения.
13. Странные пары
В любой команде есть люди с разными характерами. Но иногда у этих разных личностей действительно есть что-то общее.Поощрение этих членов команды к оценке их различий и сходств может улучшить командные связи.
Количество участников: 6-20 человек
Продолжительность: 45-60 минут
Задача: Улучшить сплоченность команды и коммуникативные навыки
Как играть
1. Составьте список нечетных пар объектов, которые по какой-то причине хорошо сочетаются друг с другом. Например, «арахисовое масло и желе», «шоколад и кофе», «соль и перец» и т. д.
2. Запишите названия предметов из каждой пары на отдельных листах бумаги.
3. Приклейте лист бумаги к спине участника. Сделайте это для всех участников. Попробуйте наклеить противоположные пары на людей с противоположными личностями, хотя в этом нет необходимости.
4. Попросите участников присоединиться к группе. Их цель — выяснить, что написано у них на спине. Хитрость в том, что они могут задавать только вопросы «да/нет» («Я добавляю вкус еде? Я делаю еду острой?»).
5. Как только участники выяснят, что написано у них на спинах, они должны найти вторую половину своей пары.
6. После того, как они нашли свои пары, участники должны найти три вещи, которые они разделяют с противоположной парой.
Стратегия
В любом тимбилдинге одной из самых больших задач является объединение разных людей. Упражнение, подобное этому, может дать участникам повод сесть и поделиться опытом с людьми, с которыми они иначе не смогли бы общаться.Сосредоточенность на вопросах «да/нет» также улучшает коммуникативные навыки.
14. Правда и ложь
Простая игра, чтобы заставить людей раскрыться. Команды собираются вместе в интимной обстановке. Каждый член команды говорит о себе три правды и одну ложь. Члены команды должны угадать ложь из четырех утверждений.
Количество участников: 4-16
Продолжительность: 30 минут
Цель: Растопить лед и привлечь людей
Как играть
1.Попросите игроков сесть в круг.
2. Каждый игрок должен придумать о себе три правды и одну ложь.
3. Затем каждый игрок встает в центр круга и говорит четыре утверждения о себе (три правды, одна ложь).
4. Остальная группа должна угадать, какое из утверждений правда, а какое ложь.
5. Процесс повторяется для всех остальных игроков.
Стратегия
В этой игре нет соревновательного элемента.Вместо этого он предназначен для того, чтобы люди открывались и лучше узнавали друг друга. Возможность солгать также может привести к веселым возмутительным заявлениям от игроков, что еще больше улучшит настроение группы.
Тимбилдинг на свежем воздухе
Тимбилдинги на свежем воздухе имеют совершенно иной вкус, чем их аналоги в помещении. Во-первых, вы обычно выполняете эти действия на командных ретритах.Настроение на этих ретритах более непринужденное и расслабленное, чем на семинарах выходного дня в помещении.
Поскольку настроение у всех расслабленное, действия, которые вы выбираете, должны использовать и усиливать эту энергию.
Следовательно, тимбилдинги на свежем воздухе, как правило, более веселые и активные. Бизнес отходит на второй план, когда вы больше сосредотачиваетесь на том, чтобы помочь команде собраться вместе и хорошо провести время.
Вот некоторые мероприятия на свежем воздухе, которые вы можете попробовать на следующем командном выездном мероприятии:
1.Чертеж «спина к спине»
Это быстрое и веселое занятие представляет собой краткую версию Pictionary. Вы можете делать это на открытом воздухе или в помещении, хотя физическая природа этого занятия делает его более подходящим для расслабленной наружной среды. Используйте его в качестве перерыва между более длительными мероприятиями или в самом начале мероприятия, чтобы привести людей в расслабленное состояние.
Количество участников: 6-20 человек
Продолжительность: 30 минут
Цель: Улучшить коммуникативные навыки
Как играть
1.Зайдите на свой любимый сайт стоковой фотографии и распечатайте несколько векторных фигур на отдельных листах бумаги. Это могут быть формы знаков, предметов или даже абстрактные фигуры. Вспомните «Статуя Свободы», «Автомобиль Формулы-1» и т.д.
2. Разделите участников на команды по два человека в каждой. Заставьте их сидеть спиной к спине.
3. Член команды А получает ручку и лист бумаги. Члену команды Б дается одна из распечатанных фигур.
4. Цель игры состоит в том, чтобы член команды А нарисовал фигуру, используя только словесные инструкции члена команды Б.B не может указать, что это за объект; он / она может только описать его использование или дать инструкции о том, как его нарисовать.
5. Дайте каждой команде 2 минуты, чтобы нарисовать фигуру.
6. Побеждают команды, которые правильно составят наибольшее количество фигур.
Стратегия
Эта игра направлена на развитие коммуникативных навыков — давать и слушать инструкции. В конце каждой игры оцените, что пошло не так, что получилось при общении. Это не только отлично подходит для вовлечения людей, но также может выявить недостатки в устном общении членов вашей команды.
2. Розыгрыш вслепую
Это упражнение похоже на рисование подряд, за исключением того, что оно фокусируется на командах, а не на отдельных людях. Цель та же: нарисовать объект, используя только словесные инструкции. Командная работа и общение жизненно важны для успеха в этой игре.
Количество участников: 6-20 человек
Продолжительность: 30-45 минут
Задача: Сосредоточьтесь на командной работе и навыках общения в группе
Как играть
1.Возьмите флипчарт, маркеры и кучу предметов повседневного обихода (например, абажур, велосипед и т. д.). В качестве альтернативы распечатайте изображения объектов. Эта игра лучше всего работает с более неочевидными объектами (скажем, батут против монеты).
2. Разделите всех участников на команды по 4-6 человек.
3. Попросите каждую команду выбрать одного человека в качестве «художника». Попросите художника занять свое место рядом с флипчартом.
4. Поверните команду от флипчарта и дайте им предмет из вашей стопки.
5. Затем команда проинструктирует своего художника, как нарисовать объект, основываясь только на устных инструкциях. Они могут описать объект, но не назвать его имя. Художник не может видеть объект в любое время, и команда не может видеть, что художник рисует. Каждой команде дается 3 минуты на рисунок.
6. Побеждает та команда, рисунок которой ближе всего подходит к реальному объекту.
Стратегия
Чтобы добиться успеха в этой игре, команды должны: а) эффективно делегировать полномочия (т.е. выбрать правильного исполнителя) и б) хорошо общаться (внутри команды, а также между командой и артистом). В своей оценке сосредоточьтесь на том, как команды выбирали своих артистов и смогли ли они выбрать лидера группы для передачи инструкций (если да, то как).
3. Свод слов
Это простая и увлекательная игра, в которую все вовлечены физически. Цель состоит в том, чтобы ваша команда создавала буквы и слова только с помощью своих тел. Это отличный способ побудить людей расслабиться и повеселиться на командном ретрите.
Количество участников: 8-24 человека
Продолжительность: 30 минут
Цель: Обучение планированию, творческому мышлению и сотрудничеству
Как играть
1. Найдите широко открытую площадку без каких-либо препятствий.
2. Разделите участников на команды по 4-8 человек. Каждая команда выбирает одного лидера команды.
3. Запишите связку слов, в которых на одну букву меньше, чем количество человек в каждой команде (т.е. если в команде 5 человек, выберите такие слова, как «книга», «кошки» и т. д.) на каталожных карточках.
4. Выберите слово наугад. Затем каждая команда должна произнести слово только своим телом. Каждый член команды может исказить свою фигуру, чтобы сформировать букву, из которой затем можно составить слова. Лидеры команд могут руководить своими командами.
5. Установите лимит времени 5-7 минут на каждое слово.
6. Побеждает та команда, которая быстрее составит слово.
7. В каждом раунде попросите команду выбрать другого лидера.
Стратегия
Одна из проблем организации командных ретритов — заставить людей расслабиться. Физическая активность, в которой участвует вся команда, — хороший способ заставить людей расслабиться. Выбор лидера и совместная работа над созданием разных писем также помогает развивать лидерство, планирование и сотрудничество.
4. Отверстие во многих
Еще одна простая веселая игра, в которой вся команда занимается чем-то физическим. По сути, команда должна уравновесить теннисный мяч на брезенте с прорезанными в случайном порядке отверстиями.
Чтобы хорошо играть в эту игру, нужно, чтобы вся команда координировала свои действия и работала вместе.
Количество участников: 8-24 человека
Продолжительность: 30 минут
Цель: Научитесь работать в команде
Как играть
1. Возьмите кусок брезента и несколько теннисных мячей. Произвольно прорежьте отверстие в брезенте.
2. Разделите группу на равные команды по 4-8 человек.
3. Попросите каждую команду держать брезент, натянутый между ними.
4. Бросьте мяч на брезент. Команда должна удерживать брезент как можно дольше, чтобы теннис не провалился в отверстие.
5. Побеждает та команда, которая дольше удержит брезент.
6. Если сделать одно отверстие слишком просто, прорежьте в брезенте больше отверстий. Вы также можете взять дополнительные брезенты и заставить все команды выполнять это задание одновременно, рассчитывая их производительность по пути.
Стратегия
Несмотря на то, что из этого мероприятия по формированию команды есть чему поучиться — физическому и словесному сотрудничеству — оно лучше всего подходит для вовлечения людей в начале мероприятия.Это весело для всех и достаточно просто, чтобы каждый мог играть в нее, независимо от возраста или уровня физической подготовки.
5. Ведра и мячи
Эта игра взята прямо из ваших любимых игровых шоу старой школы. Команды соревнуются друг с другом, чтобы переместить мячи из одного ведра в другое… без помощи рук или рук.
Это ограничение и временной характер игры создают множество возможностей для забавных неудач. Кроме того, чтобы победить, игрокам придется работать вместе, как одна команда, и делегировать обязанности.
Количество участников : 8-24 человека
Продолжительность: 20 минут
Цель: Обучение работе в команде, управлению задачами и лидерству
Как играть
1. Подготовьте игровое поле. Используйте клейкую ленту, мел или конусы, чтобы создать отдельные линии «Старт» и «Финиш» на расстоянии 10–12 футов друг от друга. Разместите ведра для каждой команды на обоих концах этих линий старта/финиша. Наполните ведра за финишной чертой теннисными мячиками.
2. Разделите игроков на равные команды. Каждая команда должна выбрать «обработчика». Хэндлеры — единственные люди, которые могут касаться мяча руками.
3. Попросите команды занять свои места за линией старта. Хэндлеры должны все время оставаться за линией старта. Члены команды должны достать мячи из ведерка на финише и передать их проводнику своей команды , не используя руки .
4. Ведущий может бросить мячи в пустое ведро команды.Если кто-либо, кроме проводника, касается мяча, он/она немедленно дисквалифицируется и должен покинуть поле.
5. Начать игру с 5-минутным лимитом времени. Все команды играют одновременно (что создает дополнительный хаос и делает общение еще более важным). Члены команды должны работать друг с другом, чтобы каким-то образом подобрать мячи из одного ведра и передать их своим обработчикам.
6. Побеждает та команда, у которой будет больше мячей по истечении 5 минут.
Стратегия
Правило «без рук, без рук» делает эту простую игру намного сложнее и подчеркивает необходимость командной работы.Введение обработчиков также заставляет команды делегировать полномочия.
6. Фотофиниш
Быстрая и простая игра, в которую можно играть небольшими командами без оборудования. Участники должны пересечь финишную черту в одно и то же время в «фотофинише». Отлично подходит для проверки координации. И за получение достойного кадра изображения для вашего офиса.
Количество участников: 4-20 человек
Продолжительность: 20 минут
Задача: Сосредоточиться на общении и координации
Как играть
1.Проведите прямую «финишную линию» с помощью мела, малярной ленты или веревки.
2. Попросите всех участников пересечь линию финиша в одно и то же время, т.е. «фотофиниш». Участники должны будут координировать свои действия друг с другом, чтобы осуществить это.
3. Делайте фотографии каждый раз, когда они пересекают финишную черту, чтобы проверить, считается ли это фотофинишем.
4. Для дополнительной сложности попросите участников пройти или пробежать финишную черту в фотофинише.
Стратегия
Эта игра кажется обманчиво простой, но на самом деле требует большой координации.Для настоящего фотофиниша игрокам придется очень тесно сотрудничать друг с другом. Им также необходимо будет неофициально избрать «лидера», который возглавит усилия по координации.
7. Стройте мосты, а не стены
Две команды строят отдельные половины моста из предоставленных материалов. После того, как они закончат, они должны работать вместе, чтобы половинки подошли друг другу. Отличная игра для развития навыков сотрудничества и творчества.
Количество участников: 8-20 человек — минимум для создания двух команд
Продолжительность: 60 минут
Цель: Развитие творческого мышления, навыков общения, сотрудничества и решения проблем
Как играть
1.Возьмите предметы, которые можно использовать для строительства моста, такие как картон, Lego, строительные блоки, соломинки, бумагу, ленту, линейки и т. д.
2. Разделите участников на две равные по размеру команды. Разделите их на две разные части игрового поля так, чтобы они не могли видеть, что делает другая команда (используйте простыню, чтобы разделить их, если необходимо).
3. Попросите каждую команду построить половину моста. Команда не может видеть, что делает другая. Однако они могут общаться устно и обмениваться идеями о конструкции моста.
4. Дайте командам свободный доступ ко всем материалам, которые им понадобятся для строительства моста.
5. Каждой команде дается 10 минут на то, чтобы придумать идею и эскиз моста. У них есть дополнительные 30 минут, чтобы построить настоящий мост. В течение этого периода команды могут общаться в устной форме через комнату.
6. Через 30 минут попросите обе команды встретиться и посмотреть, действительно ли их мосты похожи или нет.
Необязательно: Если у вас большая группа, вы можете сделать это соревнование, разделив группу на 2 (или более) пары команд.Побеждает та пара команд, которая ближе всего к построению полного моста.
Стратегия
Строить мосты — это весело, но когда вам нужно построить только одну половину и убедиться, что противоположная команда делает то же самое, это приносит интересную динамику. Команды должны четко общаться с помощью устных инструкций, чтобы добиться успеха.
Они также должны уметь решать проблемы, работать в команде и совместно работать над дизайном — опять же, фактически не видя друг друга (что часто происходит и в современных удаленных офисах).
8. Сборная головоломка
Обманчиво простая игра. Команды должны собрать головоломку за отведенное время. Но есть одна загвоздка: некоторые кусочки головоломки принадлежат противоположной команде. Чтобы успешно решить свою головоломку, команды вынуждены работать вместе.
Количество участников: 8-20 человек, разделенных на две команды.
Продолжительность: 30 минут
Цель: Развитие навыков сотрудничества, решения проблем и общения
Как играть
1.Возьмите две головоломки. Смешайте несколько частей головоломки A с частями головоломки B. Поместите их в две отдельные коробки.
2. Разделите группу на две команды. Если людей больше, вы можете создать дополнительные команды (не забудьте разделить пазл, чтобы количество команд совпадало).
3. Вручите каждой команде коробку с соответствующими головоломками. Команды начнут думать, что им нужно только создать свою собственную головоломку.
4. Однако, как только они начнут работать, команды поймут, что есть некоторые недостающие (и некоторые лишние) элементы.Попросите команды четко сообщить друг другу об этой ситуации. В конце концов, до них доходит, что они должны работать вместе, чтобы решить головоломку.
5. Команды могут обмениваться кусочками пазла, но только по одному. Попросите их работать вместе, пока головоломка не будет решена в течение указанного срока (20-30 минут, в зависимости от сложности головоломки).
Дополнительно: Для большей сложности разделите команды на отдельные комнаты, чтобы они не могли видеть друг друга.
Стратегия
Сначала команды думают, что это обычная задача-головоломка, основанная на времени. Осознание того, что они должны работать вместе, чтобы решить свои головоломки, всегда всех удивляет. В процессе команды учатся работать вместе, хорошо общаться и решать проблемы.
9. Скрытность
В этой игре, посвященной строительству, команды должны создать копию заранее построенной конструкции на основе «подсказок».Команды должны будут ценить командную работу, общение и решение проблем, чтобы добиться успеха.
Плюс, в нем задействованы Лего. А кто не любит Лего?
Количество участников: 4-20 человек, разделенных на две команды.
Продолжительность: 30 минут
Цель: Сосредоточьтесь на командной работе и общении
Как играть
1. Используйте детали Lego, чтобы создать конструкцию — нечто сложное, но поддающееся повторению.Убедитесь, что у вас достаточно оставшихся деталей Lego, чтобы сделать две одинаковые копии конструкции. Также позаботьтесь о том, чтобы конструкцию никто не видел (в идеале расположите ее в отдельной комнате).
2. Разделите игроков на две команды.
3. Один игрок от каждой команды может смотреть на строение в течение 10 секунд. После этого игрок должен вернуться к своей команде и проинструктировать их, как построить структуру в течение 25 секунд.
4. Каждой команде требуется 1 минута, чтобы построить конструкцию в соответствии с инструкциями.Через минуту другой игрок может «подсмотреть» строение в течение 10 секунд и передать инструкции в течение 25 секунд.
5. Этот процесс продолжается до тех пор, пока все в команде не получат возможность посмотреть на структуру.
6. Побеждает та команда, которая первой построит конструкцию.
Стратегия
Чтобы добиться успеха в этом тимбилдинге, команды должны очень хорошо общаться. Каждый игрок, который смотрит на структуру, должен четко передать инструкции своим товарищам по команде.Команды также должны иметь некоторые стандарты последовательности в инструкциях для успешной сборки. Без четкой Стратегии и качественной коммуникации команды будут бороться в этой игре.
10. Связанные вместе
Отличная, простая игра для налаживания отношений и объединения людей. Товарищи по команде связаны запястьями и должны выполнить ряд простых задач. Чтобы добиться успеха, все должны тесно сотрудничать и хорошо общаться.
Количество участников: 4-16 человек
Продолжительность: 30 минут
Цель: Сосредоточьтесь на командной работе, выстраивайте отношения и четко общайтесь
Как играть
1.Возьмите шнурки для обуви, стяжки, полоски ткани или что-нибудь, что можно использовать, чтобы удобно связать двух человек на запястьях/лодыжках.
2. Попросите всех игроков образовать круг лицом внутрь. Попросите их положить руки по бокам. Разместите все необходимые предметы для выполнения заданий в центре круга.
3. Используйте шнурки для обуви или полоски ткани, чтобы связать запястья каждого человека с запястьями его/ее соседа, пока вся группа не будет связана вместе.
4. Теперь попросите команду выполнить ряд заданий из предметов, размещенных в круге.Примеры заданий включают в себя создание конструкции Lego, упаковку подарка, строительство моста, наливание стакана воды и т. д.
5. Поскольку все товарищи по команде связаны друг с другом, им придется четко общаться и хорошо сотрудничать, чтобы выполнить эти, казалось бы, простые задачи. Вы можете добавить ограничение по времени, чтобы увеличить сложность.
Альтернатива: Свяжите всех за лодыжки вместо запястий. Попросите их выполнить некоторые физические задачи, такие как сбор предметов, пересечение лабиринта (собранного из конусов), перекладывание теннисных мячей из одного ведра в другое.Для дополнительной сложности свяжите людей ОБА за лодыжки и запястья.
Стратегия
Простые задачи становятся сложнее, а некоторые более сложные задачи становятся проще, когда вы вынуждены так тесно работать со своими товарищами по команде. Сосредоточьтесь на совместных аспектах этой игры. Успешные команды обычно подходят к каждой задаче с фиксированным планом и хорошо делегируют полномочия, выбирая лидеров и хорошо координируя свои действия.
11. Эмблема команды
Это творческое упражнение по созданию команды отлично подходит для небольших команд.Игроки делятся на небольшие команды, где они должны работать вместе, чтобы создать эмблему, флаг или щит для своих команд. Помимо сотрудничества и творческого мышления, это занятие также отлично подходит для укрепления чувства командной идентичности и сплоченности. Кроме того, он достаточно гибок для любой ситуации или размера группы.
Количество участников: Любой
Продолжительность: 30-90 минут
Цель: Сосредоточьтесь на творческом мышлении, сотрудничестве и развитии командной идентичности
Как играть
1.Возьмите картон, диаграммную бумагу, маркеры, цветные карандаши, скотч или что-нибудь еще, что вам понадобится, чтобы нарисовать и раскрасить эмблему команды или командный щит.
2. Разделите игроков на небольшие команды по 3-4 человека в каждой. Вы можете сделать состав команды таким же, как ваши реальные офисные команды, чтобы больше сосредоточиться на аспектах командной идентичности этой деятельности.
3. Дайте каждой команде достаточно времени, чтобы спланировать, нарисовать и раскрасить эмблему своей команды. Эмблема должна представлять что-то, что идентифицирует команду и ее ценности.У них есть 10 минут на вдохновение (они могут поискать идеи в Интернете, если захотят), 20-80 минут на изготовление эмблемы.
4. По истечении времени попросите каждую команду показать свою эмблему. Предложите всем остальным командам дать свою интерпретацию эмблемы. Затем создающая команда дает свою актуальную интерпретацию. Повторите процесс для всех остальных команд.
Стратегия
Одним из самых сложных аспектов построения команды является воспитание чувства идентичности. Простая командная эмблема, представляющая что-то коллективное, что волнует всю команду, может помочь вам в этом.Команды должны сначала достичь консенсуса в отношении своих коллективных ценностей, а затем разделить задачи, чтобы преуспеть в этой деятельности.
12. Сорвиголова
В этом простом, но сложном задании две команды сражаются друг с другом. Одному человеку в каждой команде завязывают глаза. Затем остальные члены команды дают указания человеку с завязанными глазами достать предметы с игровой площадки.
Навыки общения и доверие жизненно важны для успеха в этой игре.
Количество участников: 6-24
Продолжительность: 45 минут
Задача: Развивать коммуникативные навыки
Как играть
1.Установите игровую площадку с несколькими предметами, такими как бутылки с водой, обувь, книги и т. д. вокруг нее. Объекты должны быть достаточно уникальными, чтобы люди могли различать их на ощупь. Также поставьте большую корзину в центре игровой площадки.
2. Разделите игроков на две команды. Убедитесь, что количество объектов в игровой зоне как минимум вдвое превышает количество игроков в каждой команде (например, «12 объектов для команд из 5 человек»).
3. Попросите две команды собраться на противоположных концах игровой площадки.Попросите их выбрать из своей команды одного добровольца, которому завяжут глаза.
4. Сыграйте с добровольцами с завязанными глазами, затем вызовите случайный предмет из игровой зоны для каждой команды.
5. Добровольцы с завязанными глазами от каждой команды должны наперегонки со временем (2-3 минуты) подобрать предметы своей команды и бросить их в корзину в центре комнаты. Они не могут видеть или задавать вопросы; они должны полностью полагаться на инструкции своих товарищей по команде.
6. Товарищи по команде не могут назвать предмет; они должны сначала описать объект, его форму и его предполагаемое назначение.Затем они должны проинструктировать волонтера, как добраться до предмета и донести его до корзины.
7. Выигрывает та команда, которая первой положит свой предмет в корзину.
8. Повторяйте процесс до тех пор, пока каждый человек в команде не получит шанс стать волонтером.
9. Команда, выигравшая наибольшее количество раундов, побеждает в игре.
Стратегия
Повязка на глаза — один из самых простых, но наиболее эффективных инструментов в любом упражнении по построению команды.Это сразу повышает важность общения и заставляет товарищей по команде работать вместе.
Благодаря тому, что в ней основное внимание уделяется словесным инструкциям, эта игра отлично подходит для развития коммуникативных навыков. Это также требует лидерства и принятия решений; товарищи по команде должны решить, кто будет добровольцем, а кто будет давать инструкции.
13. Идеальный квадрат
Еще одна игра с завязанными глазами, в которой члены команды должны работать вместе, чтобы создать идеальный квадрат из веревки с полностью завязанными глазами.Появляются коммуникативные навыки, сотрудничество и уморительно неправильные квадраты.
Количество участников: 4-16 участников
Продолжительность: 30 минут
Цель: Развитие навыков общения, лидерства и сотрудничества
Как играть
1. Разделите участников на небольшие команды по 4-6 человек.
2. Попросите каждую команду встать тесными кругами лицом друг к другу. Попросите всех взять веревку и положите ее на пол так, чтобы она образовывала круг.
3. Как только веревка окажется на полу, завяжите глаза всем участникам всех команд.
4. Теперь товарищи по команде должны работать вместе, чтобы превратить круглую веревку в идеальный квадрат.
5. Дайте каждой команде 5-7 минут на это задание. После этого все снимают повязки с глаз, чтобы увидеть результаты своего рукоделия. Большинство команд заканчивают тем, что делают «квадраты» ужасной формы, которые могут быть источником добродушного юмора.
6. Если у вас есть время, повторите задание, поменяв местами хотя бы по одному человеку из каждой команды.Вы также можете заставить их делать более сложные формы, кроме квадратов.
Стратегия
Создание квадрата из веревки звучит обманчиво просто, но это не так. Для идеального квадрата члены команды должны четко общаться и работать вместе, чтобы создать прямые края одинакового размера. Им также придется выбрать лидера, который направит их усилия.
14. Угадай объект
Быстрый взгляд на глупые шарады. Один человек из группы должен продемонстрировать предмет.Остальные должны угадать, что это такое. Отлично подходит для вдохновения на творчество и помогает людям расслабиться в начале мероприятия. Также отлично работает в качестве перерыва между более длительными занятиями.
Количество участников: Любой
Продолжительность: 10-20 минут
Цель: Вдохновить на творчество
Как играть
1. Попросите одного человека из группы стать волонтером.
2. Покажите этому волонтеру обычный предмет (либо реальный предмет, либо изображение на вашем телефоне), такой как абажур, компьютерный стол, воздушный змей и т. д.
3. Теперь доброволец должен без слов продемонстрировать объект перед группой. Они могут использовать жесты, действия и использовать свое тело любым способом, необходимым для того, чтобы показать, что представляет собой объект и что он делает.
4. Остальная группа должна в течение 2-3 минут отгадать предмет вслух, как немые шарады.
5. Попросите других людей добровольно участвовать в следующем раунде и повторите процесс.
Стратегия
Что касается тимбилдинга, то здесь все очень просто.Это также не окажет длительного влияния на саму команду. Но это прекрасно работает как начальный этап или как короткое занятие, чтобы заполнить пробелы. Это побуждает людей к участию, плюс это легко для всех, независимо от возраста или энтузиазма. Кроме того, это побуждает людей к творчеству.
15. Охота за мусором
Вечная классика, которая работает в любой ситуации, месте и размере команды. Вы можете провести охоту за мусором в помещении или на открытом воздухе, сделать ее короткой или даже продолжительной, провести ее с участием всего нескольких человек или привлечь целый отдел — все зависит от вас.
Со временем ваша команда научится ценить сотрудничество, общение, лидерство и ценность веселья !
Количество участников: Любой
Продолжительность: Открыть
Цель: Вдохновлять на сотрудничество, решение проблем и командную работу
Как играть
1. Уточнить цель охоты за мусором. Ваш выбор мероприятий и участников будет меняться соответственно.Например, если вы хотите, чтобы отделы продаж и маркетинга лучше работали вместе, вы можете разработать действия, которые заставят их сотрудничать. Если вы хотите сломить лед новых сотрудников, попросите их объединиться со старшими сотрудниками и так далее.
2. Создайте список действий. Опять же, совместите их с целью охоты. Если вы хотите, чтобы люди просто хорошо проводили время, выбирайте менее серьезные и соревновательные занятия. Если вы хотите, чтобы люди хорошо работали вместе (особенно между отделами/командами, которые не ладят друг с другом), выбирайте деятельность, ориентированную на команду.Используйте примеры занятий с таких сайтов, как TeamBonding, для вдохновения. Вы можете назначать разные баллы каждому упражнению в зависимости от его сложности.
3. Настройте действия, затем разделите свою группу на равные по размеру команды, позаботившись о том, чтобы выбрать правильных партнеров в зависимости от поставленной цели.
4. Выделите 20–30 минут на подведение итогов каждой команды. Оставьте 60-90 минут на саму охоту (зависит от размера игровой площадки).
5. По истечении времени оцените, какая команда набрала наибольшее количество очков.
Стратегия
Охота на мусор требует большой подготовки, но отдача может быть большой. В хорошей охоте за мусором участвуют все, и она может заставить людей/команды, которые иначе не ладят, работать в тесном контакте. Для тимбилдинга мало что подходит.
16. Потерпевший кораблекрушение
Ваш самолет только что разбился на необитаемом острове посреди Тихого океана. У вас есть всего несколько минут, чтобы спасти некоторые предметы из обломков, прежде чем весь самолет сгорит.Какие предметы выберет ваша команда?
Отличное занятие, вдохновленное классическими историями о кораблекрушении. Это вдохновит на сотрудничество и творческие навыки решения проблем.
Количество участников: 8-24
Продолжительность: 30 минут
Цель: Вдохновлять на решение проблем, лидерство, переговоры и сотрудничество
Как играть
1. Обустройте игровую площадку с рядом предметов для выживания, таких как различные виды еды, воды, оружия, ножей, брезента, сигнальных ракет, спичек и т. д.Вам не обязательно покупать эти предметы; Вы также можете делать распечатки изображений на каталожных карточках.
2. Разместите их всех одним концом в зоне «обломков». Убедитесь, что количество каждого предмета ограничено, чтобы команды были вынуждены торговаться и сотрудничать.
3. Разделите участников на две команды (или больше, если участников много).
4. У команд есть 25 минут, чтобы добыть из-под обломков предметы для выживания. Они также должны ранжировать элементы в порядке важности.
5. Поскольку некоторые предметы жизненно необходимы, но ограничены (например, вода), командам придется сотрудничать и торговаться.
Стратегия
Эта, казалось бы, простая игра становится сложной, если учесть серьезность ситуации. Команды часто погружаются в хаос, когда не могут прийти к единому мнению о важности каждого пункта в условиях выживания. Успешные команды выберут лидера и тщательно спланируют процесс закупок. Им также придется вести переговоры с другими командами, чтобы получить желаемые объекты.
Мероприятия по удаленному тимбилдингу
Командная работа — серьезная проблема для любой удаленной команды. Создать чувство принадлежности может быть сложно, если вы даже не используете одно и то же рабочее пространство.
Большинство команд, работающих только удаленно, находят половинчатое решение, проводя ретриты один или два раза в год.
Несмотря на то, что это помогает, взаимодействие может быть неловким и неестественным, особенно если в прошлом у команды не было реальных встреч один на один (что характерно для растущих команд).На самом деле, удаленные работники часто жалуются, что первую половину ретрита они тратят на то, чтобы преодолеть социальную неловкость.
Противоядием от этой проблемы является участие в регулярных мероприятиях по удаленному тимбилдингу. Они не должны быть такими сложными, как действия в реальном мире. Больше всего на свете они предназначены для преодоления разрыва между членами команды и облегчения социального взаимодействия.
Команда, участвовавшая в обширных мероприятиях по удаленному тимбилдингу, не только лучше работает вместе, но и обнаружит, что ее взаимодействие в реальной жизни становится менее неловким.
Имея это в виду, давайте рассмотрим несколько общих мероприятий по удаленному тимбилдингу:
1. Office Trivia: Remote Team Edition
Вариант офисной викторины, но для удаленных команд. Участники команды должны сопоставить офис с его владельцем по набору картинок. Хороший способ растопить лед при проведении удаленных мероприятий.
Количество участников: 4-24
Продолжительность: 20 минут
Задача: Растопить лед и помочь людям лучше узнать друг друга, повысить сплоченность команды.
Как играть
1. Попросите всех участников заранее прислать фотографии своих домашних офисов.
2. Соберите всех вместе в групповом чате.
3. Покажите фотографию одного из случайно выбранных офисов.
4. Группа должна угадать, какому члену команды принадлежит офис.
5. Повторяйте процесс, пока не охватите всех членов команды.
Необязательный : Для будущих мероприятий задавайте викторины, связанные с офисом каждого члена команды (например, «В чьем домашнем офисе есть гигантский постер с Элвисом Пресли?», «В чьем офисе белая плитка?» и т. д.).
Стратегия
Создание команды становится намного сложнее, когда вы управляете удаленной командой. Совместное использование чего-то «интимного», например личного кабинета, может помочь удаленным членам команды раскрыться. Это простое занятие отлично подходит для группового чата на выходных и может укрепить командную сплоченность.
2. Стендапы за кофе
Бесчисленное количество рабочих по всему миру начинают свой день с чашки кофе. Бесчисленное количество работников по всему миру также начинают свой день с ежедневных митингов.
Объедините эти два действия, и у вас получится это занятие — стендапы за чашкой кофе.
Целью этого тимбилдинга является замена ежедневного стендапа для удаленных команд. В реальных офисных условиях ежедневные стендапы — это короткие (менее 10 минут) сессии, на которых члены команды рассказывают о том, что они делают сегодня. Это называется «стендап», потому что это именно то, чем занимаются члены команды — стендап во время собрания.
С помощью этого мероприятия по удаленному тимбилдингу вы попросите членов команды провести быстрый телефонный звонок или сеанс видеочата за утренней чашкой кофе (или чая).Члены команды расскажут о своем дне, потягивая свой любимый напиток.
Количество участников: 2+
Продолжительность: 10 минут
Задача: Укрепить дух товарищества и улучшить общение
Как играть:
1. Попросите членов команды найти кофейню рядом с их домом или местом работы (если они работают вне коворкинга). В этом нет необходимости, но проведение собрания в общественном месте, естественно, ограничивает его продолжительность.
2. Члены команды проводят групповой видеочат в течение 10 минут, находясь в кофейне.
3. Ограничьте фокус чата главными пунктами повестки дня каждого человека, тем, что он собирается делать и с чем ему нужна помощь.
4. Работа руководителя группы – сделать так, чтобы беседа была веселой, но короткой.
Стратегия
Ежедневные видеозвонки во время обычных дел могут помочь растопить лед между членами команды. Когда вы видите кого-то каждый день в неформальной обстановке, вам часто кажется, что вы его знаете.Это также отлично подходит для улучшения общения и внесения ясности в рабочие графики.
3. Сеансы онлайн-игр
Это, пожалуй, самое доступное мероприятие по удаленному тимбилдингу — игровая сессия! Игра в любимую игру с вашими удаленными коллегами — от улучшения общения до сплочения команды — это идеальный способ укрепить дух товарищества.
Количество участников: 2+
Длительность: Любой
Задача: Улучшить взаимодействие и организацию команды
Как играть:
1.Опросите членов команды, какие у них любимые онлайн-игры. Достигните консенсуса в отношении того, в каких играх может участвовать каждый. Выберите то, в чем ни один член команды не особенно разбирается, иначе это приведет к несоответствию навыков. Также попробуйте объединить нового члена команды со старшим профессионалом, чтобы растопить лед.
2. Старайтесь выбирать игры, требующие командной работы (например, Counterstrike или Fortnite ).
3. Разделите всех участников на две (или более) команды. Смешайте членов команды, чтобы получить хорошее общее сочетание навыков и опыта (т.е. соедините опытного игрока с новичком).
4. Играй!
Стратегия
Некоторые из самых популярных онлайн-игр — Fortnite, Counterstrike, Starcraft, Dota и др. — требуют от своих игроков четких коммуникативных и организаторских навыков. Они также улучшают товарищеские отношения. Соберите вместе нужных людей, и вы сможете значительно изменить отношение членов команды друг к другу.
И, конечно же, они очень веселые!
4.Правдивая ложь (удаленная версия)
Может быть, она и получила свое название от комедии-боевика Шварцнеггара 1994 года, но эта простая игра — не шутка. Это особенно эффективно для того, чтобы растопить лед в новых командах.
Игра достаточно проста — люди собираются вокруг и рассказывают друг о друге три правды и одну ложь. Другие должны угадать, что из этого правда, а что ложь.
Первые впечатления и необоснованные заблуждения меняются по ходу дела.
Количество участников: 2-20
Продолжительность: 30 минут
Задача: Наладить отношения, растопить лед в новых командах
Как играть:
1.Соберите всех участников в видеоконференцию.
2. Попросите каждого участника придумать о себе три правды и одну ложь. Если у вас мало времени, сократите это до одной правды и одной лжи. Участники должны убедиться, что ложь нелегко разгадать (подумайте: «Я был в школьной футбольной команде», а не «Я с Марса!»).
3. Затем один участник говорит правду и ложь вслух (чтобы было проще, идите в алфавитном порядке).
4. Все остальные члены команды должны угадать, какое из четырех утверждений верно.Вы можете попросить членов команды поднять лист бумаги со своим предположением, чтобы все могли его увидеть.
5. Как только все угадали, участник делится правдой. Все правильные предположения приносят по 1 баллу.
6. Упражнение продолжается с другими участниками. В конце упражнения побеждает участник команды, набравший наибольшее количество очков.
Стратегия
Удаленные команды часто могут работать вместе в течение длительного времени, даже не зная друг друга.Это упражнение предназначено для того, чтобы помочь членам команды понять истории и опыт друг друга. Это особенно полезно для новых команд.
5. Поделитесь своим списком желаний
Если вы хотите узнать кого-то, вы должны сначала узнать, чего они хотят.
Это основная идея этого мероприятия по удаленному тимбилдингу. Участники делятся своими списками желаний, рассказывая друг другу, что для них важно и почему. Это дает членам команды гораздо лучшее понимание убеждений и мотивов друг друга, чем простые личные мелочи.
Количество участников: 4+
Продолжительность: 60+ минут
Цель: Разбить лед, объединить команду
Как играть:
1. Во-первых, спросите всех, удобно ли им делиться своими списками желаний (т. е. тем, что они хотят сделать, прежде чем сдохнут ) публично. Если это не так, исключите их из деятельности. Если в этот лагерь попадает большое количество людей, возможно, лучше выбрать другое занятие.
2. Попросите одного человека назвать 5 главных вещей из его/ее списка дел. Также попросите их рассказать, почему это важно для них и как они планируют этого добиться. Имейте в виду, что списки желаний должны быть достижимыми, а не откровенными фантазиями («заработать миллион долларов» — это законная цель, «заработать триллион долларов» — нет).
3. Когда участник делится своим списком желаний, члены команды обсуждают, входят ли какие-либо пункты в их список желаний, и если да, то почему.
4.Если у двух или более участников есть один и тот же пункт в их списках желаний (происходит чаще, чем вы думаете), предложите им объединиться и найти способы достичь этого. Общая цель может стать мощным источником сплочения команды.
5. Сделайте это для каждого участника. Вам не обязательно следовать какой-либо структуре — просто будьте непринужденными и разговорчивыми.
Стратегия
Списки желаний часто раскрывают глубоко укоренившиеся мотивы и страсти. Если вы хотите, чтобы члены команды действительно понимали друг друга, обмен этими мотивами — отличный способ растопить лед и создать настоящий командный дух товарищества.
Вам слово
Это включает в себя длинный список командообразующих действий. То, как вы используете эти действия, будет зависеть от вашей цели, размера вашей команды, обстановки и времени, которое вы потратили на подготовку.
Не стесняйтесь использовать некоторые занятия в помещении на открытом воздухе и наоборот.